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广宇发展:关于《总经理工作规则》《总经理办公会议规则》修订的说明

公告日期:2021-12-06

广宇发展:关于《总经理工作规则》《总经理办公会议规则》修订的说明 PDF查看PDF原文

              天津广宇发展股份有限公司

关于《总经理工作规则》《总经理办公会议规则》修订的说明
    天津广宇发展股份有限公司(以下简称“公司”)于 2021 年 12 月
3 日召开第十届董事会第十五次会议,审议通过了《关于修订<总经理工作规则><总经理办公会议规则>的议案》。公司结合实际需要,依据《公司章程》《董事会议事规则》等相关规定,对《总经理工作规则》《总经理办公会议规则》部分内容进行了修订完善,主要修订内容详见《<总经理工作规则><总经理办公会议规则>修订说明》。

附件 1

                《总经理工作规则》修订说明

                修订前条款                                    修订后条款

 第一条 为规范天津广宇发展股份有限公司(以下 第一条 为规范天津广宇发展股份有限公司(以下统称 统称“公司”)总经理行使职权、履行职责的行  “公司”)总经理行使职权、履行职责的行为,依照国 为,依照国家有关法律、行政法规和《公司章程》, 家有关法律、行政法规、《关于中央企业在完善公司治
 制定本规则。                                理中加强党的领导的意见》《天津广宇发展股份有限公
 ……                                        司章程》(以下简称《公司章程》)《天津广宇发展股
                                            份有限公司董事会议事规则》(以下简称《董事会议事
                                            规则》)等,制定本规则。

                                            ……

 第三条 本规则适用于公司各部门。            删除


                修订前条款                                    修订后条款

第四条 总经理行使以下职权:                第三条 总经理在《公司章程》赋予的和董事会授予的
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施  职能范围内,行使以下职权:

党总支会、董事会会议决定事项;              (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施公司党
(二)拟订公司年度综合计划和财务预算,经党  委会议、董事会会议决定事项;

总支会、董事会审议通过后,组织实施;        (二)拟订公司战略和发展规划、经营计划,并组织实
(三)拟订公司相关规章制度和标准,经党总支  施;

会、董事会审议通过后,组织执行;            (三)拟订公司投资计划和投资方案,并组织实施;
(四)拟订公司中长期规划,经党总支会、董事  (四)拟订公司一定金额以上的对外投资、收购出售资
会审议通过后,组织实施;                    产、资产抵押、对外担保、财务资助、委托理财、关联
(五)根据干部工作程序,提请董事会聘任或解  交易、对外捐赠等事项,批准公司一定金额以下的本项
聘公司副总经理、财务总监、总法律顾问;      相关事项;

(六)拟订公司建立风险管理体系的方案;      (五)拟定公司年度财务预算方案及预算调整方案、决
(七)根据党总支和董事会安排,研究公司机构  算方案,利润分配方案和弥补亏损方案;


                修订前条款                                    修订后条款

设置、改革重组、收入分配、重大融资计划、资  (六)拟定公司增加或者减少注册资本、发行债券或其产处置等重要事项,拟订相关草案、方案,提交  他证券及上市方案;

党总支会、董事会会议决策;                  (七)拟订公司内部管理机构设置方案;

(八)建立总经理办公会制度,召集和主持总经  (八)拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章;理办公会议,协调、检查和督促各部门的生产经  (九)拟定公司重大资产重组方案;

营管理工作;                                (十)按照有关规定,提请董事会聘任或者解聘公司副
(九)董事会授予的职权和法律、行政法规规定  总经理、财务总监等其他高级管理人员;

的其他职权。                                (十一)按照有关规定,聘任或者解聘除应由董事会决
                                            定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

                                            (十二)拟定公司收入分配方案、股权激励方案;

                                            (十三)拟订公司建立风险管理体系、内部控制体系、
                                            违规经营投资责任追究工作体系和法律合规管理体系
                                            的方案,并组织实施;


                修订前条款                                    修订后条款

                                            (十四)建立总经理办公会制度,召集和主持公司总经
                                            理办公会议;

                                            (十五)协调、检查和督促各部门的生产经营和改革、
                                            管理工作;

                                            (十六)提出公司行使所投资企业股东权利所涉及事项
                                            的建议;

                                            (十七)法律、行政法规、《公司章程》规定和董事会
                                            授权行使的其他职权。

第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。董 第八条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理事长、党总支书记根据工作需要决定是否出席会  因故不能主持时,可委托经理层其他成员主持。副总经议。副总经理、工会主席、财务总监、董事会秘  理、财务总监及其他高级管理人员参加会议。会议主持书、总经理助理参加会议,副总师和相关部门负  人可以根据议题指定有关人员列席会议。

责人根据需要列席会议。                          纪委书记可以列席会议。因工作特殊需要,董事长、


                修订前条款                                    修订后条款

                                            党委书记可以列席总经理办公会议。

第十一条 总经理办公会议议题由有关部门提出, 第十条 总经理办公会议议题由有关部门提出,经分管经分管领导审核签署意见、总经理同意后列入议  领导审核签署意见、总经理同意后列入议题计划。

题计划。                                        对总经理办公会研究的董事会授权总经理决策事
                                            项,决策前一般应当听取党委书记、董事长意见,意见
                                            不一致时暂缓上会;对其他重要议题也要注重听取党委
                                            书记、董事长意见。

附件 2

              《总经理办公会议规则》修订说明

                  修订前条款                                    修订后条款

 第四条  总经理办公会议议事范围主要包括:    第三条  研究党委会议、董事会会议决定执行过程中
 (一)统筹推进公司生产经营管理工作,组织实施 的重要事项。
 党总支会、股东大会、董事会、监事会决定事项; 第四条  依据《公司章程》《董事会议事规则》《总 (二)研究拟订公司中长期规划、年度综合计划和 经理工作规则》等有关规定,研究拟订需提请董事会 财务预算、相关规章制度和标准、风险管理体系方 或股东大会决策的重大事项:

 案等重要事项;                              (一)公司经营方针和投资计划;

 (三)根据公司党总支和董事会安排,研究公司机 (二)公司年度经营目标和计划、投资方案;
 构设置、改革重组、收入分配、重大融资计划、资 (三)公司发行债券或其他证券及上市方案,募集资 产处置等重要事项,拟订相关草案、方案,提交党 金用途方案;

 总支会、董事会会议决策;                    (四)公司的资产抵押、质押、保证等对外担保方案;


                修订前条款                                    修订后条款

(四)根据干部工作程序,提请董事会聘任或解聘 (五)公司购买或者出售资产、对外投资(含委托理
公司副总经理、总会计师;                    财、委托贷款、对子公司投资等)、租入或者租出资
(五)党总支、董事会安排的其他重要事项;    产、签订管理方面的合同(含委托经营、受托经营等)、(六)应由总经理办公会议审议以及总经理认为应 赠与或者受赠资产、债权或者债务重组、研究与开发
研究的其他事项。                            项目的转移、签订许可协议等事项,产生的如下交易:
                                            1.交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总
                                            资产的10%以上,该交易涉及的资产总额同时存在账面
                                            值和评估值的,以较高者作为计算数据;

                                            2.交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业
                                            收入占上市公司最近一个会计年度经审计营业收入的
                                            10%以上,且绝对金额超过一千万元;

                                            3.交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利
                                            润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的10%


修订前条款              
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