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600302 沪市 标准股份


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600302:标准股份关于2021年半年度报告信息披露监管工作函的回复公告

公告日期:2021-10-23

600302:标准股份关于2021年半年度报告信息披露监管工作函的回复公告 PDF查看PDF原文

证券代码:600302            证券简称:标准股份            公告编号:2021-040
          西安标准工业股份有限公司

        关于 2021 年半年度报告信息披露

            监管工作函的回复公告

  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
  西安标准工业股份有限公司(以下简称“公司”)于近日收到上海证券交易所上市公司监管一部下发的《关于西安标准工业股份有限公司 2021 年半年度报告的信息披露监管工作函》(上证公函【2021】2760 号)(以下简称“《监管工作函》”),公司就《监管工作函》关注的相关问题逐项进行了认真核查落实。现就有关问题回复如下:

    问题一:半年报显示,报告期内公司实现扣非后归母净利润-3283.59 万元,
同比增亏 2148.99 万元。公司自 2012 年起,连年扣非后亏损。请公司补充披露:
    (1)结合所处行业整体发展情况、国内同行业可比企业经营业绩情况、竞争格局、产业链上下游情况等,分析说明主营业务盈利能力持续较弱的原因;
  回复:

  (一) 公司所处行业发展情况

  2020 年之前,公司的主营业务为工业缝制设备的研发、生产和销售,产品主要包括平缝机、包缝机、绷缝机和特种机等系列品种,主要应用于服装、箱包、家居、汽车内饰等行业的生产加工。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》,公司所属行业为“C35 专用设备制造业”,因具体适用领域的不同,公司所处行业可进一步细分为缝制机械制造业。

  缝制机械行业是我国轻工业的重要组成部分。由于发达国家劳动力等生产要素成本不断上升,20 世纪 80 年代起世界缝制设备生产中心逐步向我国转移。经过消化吸收国际先进制造技术及自主创新,我国缝制机械行业迎来三十多年的高速发展,已成为世界工业缝纫机的主要生产基地。缝制机械行业下游服饰、箱包、家居等行业与人民的日常生活息息相关,缝制机械是产业链上的不可缺少的重要
一环,其市场需求状况与整体经济形势和人民生活消费水平具有联动性。

  根据中国缝制机械协会统计数据,2013 年至 2016 年我国缝制机械行业百余
家骨干整机生产企业销售收入规模呈下降趋势;在下游行业升级换代需求的推动下,2017 年、2018 年出现阶段性增长;受中美贸易摩擦、产业周期性调整、新冠肺炎疫情等综合因素影响,2019 年、2020 年呈现下降趋势。
数据来源:中国缝制机械协会

  公司2012年至2020年销售收入与缝制机械行业百余家骨干整机生产企业销售收入的波动趋势基本一致,但公司 2015 年 19.55%的降幅高于行业百余家骨干整机生产企业 6.32%的降幅,公司 2016 年 11.06%的降幅高于行业百余家骨干整机生产企业 1.04%的降幅,公司 2019 年 27.44%的降幅高于行业百余家骨干整机生产企业 8.22%的降幅。

说明:公司 2020 年销售收入为扣除供应链业务后的收入。

  (二) 同行可比公司经营情况

  公司 2013 年、2018 年收入增幅低于同行业可比公司,2014 年至 2017 年、
2019 年至 2020 年收入变动幅度居于同行业可比公司中游。同行业上市公司缝制机械业务营业收入情况具体如下:
说明:以上数据摘自上工申贝(600843)、杰克股份(603337)、中捷资源(002021)披露的招股说明书及定期报告,上工申贝的营业收入取缝制设备类业务收入,杰克股份的营业收入取工业缝纫机业务的收入(暂无 2012 年公开相关数据)。

  (三) 公司所处行业竞争格局

  1、市场竞争格局

  经过多年发展,我国已成为世界工业缝纫机的主要生产基地,在全球缝制机械行业已经形成了中国、欧洲(主要是德国)、日本三足鼎立的格局,呈现出不同的竞争态势。德国、日本等传统缝制机械强国凭借技术优势和品牌优势,以高附加值的特种工业缝纫机及高档设备控制高端一线的缝制机械市场,仍保持相对优势。我国缝制机械行业有良好生产基础、完整的配套体系等优势,基本占领了全球中低端缝制机械市场,拥有较强竞争优势。近年来,我国缝制机械行业通过自主创新、转型升级及海外并购逐步缩小与国际领先品牌的差距,不断向高端领域渗透。

  2、企业竞争格局


  近年来,随着国内经济转型升级的不断推进和缝制机械行业结构调整的逐步深入,行业内企业间的竞争不断加剧,规模小、技术实力不足的企业逐步退出市场,拥有较强研发能力和规模效应的头部企业通过行业资源整合和资本运作进一步巩固和扩大优势地位,行业集中度不断加强。

  (四) 公司产业链上下游情况

  1、与上游行业之间的关系

  缝制机械行业的上游主要为电机、电控、轴承等核心零部件供应商以及生铁等原材料供应商。目前,与缝制机械行业整体发展程度相适应,我国缝制机械零部件配套能力较为完善,电机、电控、轴承等核心零部件均已形成专业化生产制造企业,并形成有效的供应市场。

  2、与下游行业之间的关系

  公司下游主要为纺织服装行业,属于典型的消费品行业,整体上具有较强的需求刚性,但与整体经济形势和人民生活消费水平仍具有一定程度的联动性。随着全球服装产业整体增速趋缓,传统缝制机械的市场需求增长面临瓶颈;同时,随着我国人工成本的持续上升和市场环境的变化,国际纺织服装产业加工基地逐渐由我国转出,向成本更低的东南亚等区域转移,国内增量需求将不断降低,但对自动化、数字化、智能化的设备升级需求是一种趋势。

  (五)主营业务盈利能力持续较弱的原因分析

  在公司合并销售收入变动趋势与缝制机械行业及同行业可比公司销售收入不存在明显差异的情况下,主营业务持续亏损主要是因母公司持续亏损所致。

                                                          单位:万元

      项目        2012 年  2013 年    2014 年  2015 年    2016 年

合并归母扣非净利  -6189.19  -5502.29 -10242.65  -8695.17    -7359.50

母公司扣非净利    -7007.05  -5594.64  -9491.99  -8881.83    -8252.44

      项目        2017 年  2018 年    2019 年  2020 年  2021 上半年

合并归母扣非净利  -4123.75  -7096.60 -18366.60  -3966.45    -3283.59

母公司扣非净利    -5299.99  -6288.59 -13920.01  -6569.22    -3195.96

  母公司持续亏损的具体原因如下:

  1、资产减值损失过大。公司早期产品品种庞大且实行备货销售,多年来形
成较大库存,由于缝制机械产品升级换代较快,导致存货适销性不足形成减值损失。受行业多年来赊销模式的影响,公司累积较大应收账款,随着账龄增长和信用变化,形成减值损失。

                                                        单位:万元

    项目      2012 年    2013 年    2014 年    2015 年    2016 年

资产减值损失  -2040.00  -1747.00  -3185.00  -4366.00    -4612.00

    项目      2017 年    2018 年    2019 年    2020 年  2021 上半年

信用减值损失        /        /  -6085.04  -1258.98    -208.38

资产减值损失  -2036.39  -3058.47    695.87    560.99    -450.25

说明: 2021 年上半年,主要因搬迁停工损失造成管理费用增加 1839 万元。

  2、毛利率较低。母公司所在地远离浙江、上海、江苏、广东等缝制机械产业集群地,产品综合成本高于同行业公司。在以低价格、同质化竞争为特征的服装薄料产品领域,公司产品成本不具备竞争优势。在销售规模相对稳定的情况下,毛利额难以覆盖期间费用。

    项目      2012 年    2013 年    2014 年    2015 年    2016 年

毛利率(%)        8.88    10.13      6.28      8.57        10.08

    项目      2017 年    2018 年    2019 年    2020 年  2021 上半年

毛利率(%)      13.06    12.22    12.33    18.85        14.66

说明:2018 年、2020 年毛利率剔除土地交储产生的其他业务收入影响。

    (2)是否具备持续盈利能力,后续改善盈利水平的具体安排,并就相关不确定性充分提示风险。

  回复:

  公司具备持续盈利能力。2020 年公司控股股东标准集团划转至陕鼓集团,公司成为“大集团”陕鼓集团旗下的子公司,陕鼓集团为公司在品牌、市场、资金、管理提升等方面提供更加广泛的资源,为提高公司持续盈利能力提供强有力的支持和保障。为提高公司持续盈利能力,公司正在采取以下应对措施:

  1、推动战略转型,由出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商转变,为用户提供设备、工程、运营、服务、金融、供应链、智能化等七大增值服务。公司目标市场延伸至整个纺织服装领域除设备外
的工程、运营、服务等,市场不断扩大。

  2、加快产品结构调整。公司在厚料缝制设备领域具备竞争优势,2020 年已开始缩减薄料领域产品序列,通过调整产品结构在厚料领域发力,逐步改善毛利率水平。

  3、开拓机械加工等工业服务项目。2021 年已通过整合内部设备、人力资源,优化工艺流程,拓展了汽车零部件、缝制设备零部件、盘柜组装等重点机械加工项目,后续将机械加工服务打造成母公司的重要业务板块,尽可能提升盈利能力。
  4、以搬迁为契机,提升综合制造能力。借西安临潼生产基地整体搬迁之机,对厂房、设备等生产要素进行科学配置,形成兼具规模化、个性化、定制化生产要求,提升制造水平,控制生产成本。

  公司的战略转型和业务拓展的落地需要多方面资源的支持,若管理能力、人才素质等方面不能匹配转型发展,可能影响转型发展的成效。

    问题二、半年报显示,报告期内公司实现营业收入 8.25 亿元,同比增长
185.51%,主要因供应链业务收入大幅增长。公司于 2020 年与陕鼓集团、标准集团合资成立西安标准供应链管理有限公司(以下简称标准供应链),本期收入5.18 亿元,同比增长 6563.70%,实现净利润仅 310 万元,期末资产负债率高达89.86%。公司披露称,供应链业务收入增长较快,但因其低毛利特性,对利润未产生实质影响。请公司补充披露:

    (1)供应链业务的经营模式、涉及商品类型、销售及结算政策等,各业务环节的主要供应商、客户名称及对应交易金额,公司与其是否存在关联关系及其他利益安排;

  回复:

  (一) 供应链业务的运营模式

  公司目前供应链业务涉及的商品主要是煤炭。公司的供应链业务是公司从采购端开始至最终的销售端全程介入执行,贯穿采购、仓储、加工、物流、销售等环节的完整供应链条。公司将货物从采购端的资源方转移到仓储地,再由公司销售给下游的终端客户,货物流转主要采用汽车运输和火车运输。采购端主要是山西北部、陕西北部、内蒙古鄂尔多斯、宁夏等地区煤矿和煤炭贸易商,销售端主要是水泥厂、电厂、港口等终
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