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603117:万林物流2020年年度报告摘要

公告日期:2021-04-29

603117:万林物流2020年年度报告摘要 PDF查看PDF原文

公司代码:603117                                                公司简称:万林物流
            江苏万林现代物流股份有限公司

                  2020 年年度报告摘要

一 重要提示
1  本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
  划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。
2  本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,
  不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
3  公司全体董事出席董事会会议。
4  天健会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
5  经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

  公司拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.23元(含税)。本次不进行送股及资本公积金转增股本。截至2020年12月31日,公司总股本638,741,065股,以此计算合计拟派发现金红利14,691,044.50元(含税)。如在实施权益分派股权登记日前,公司总股本发生变动的,公司拟维持每股分配比例不变,相应调整分配总额。

  本次利润分配方案尚需提交股东大会审议。
二 公司基本情况
1  公司简介

                                  公司股票简况

    股票种类    股票上市交易所    股票简称        股票代码    变更前股票简称

 A股            上海证券交易所  万林物流        603117          -

  联系人和联系方式                            董事会秘书

        姓名          吴江渝

      办公地址        江苏省靖江市斜桥镇阜康路66号

        电话          0523-89112012

      电子信箱        wujiangyu@china-wanlin.com

2  报告期公司主要业务简介

  1. 报告期内公司所从事的主要业务

  公司致力于进口木材供应链管理业务,主要依托在木材进口供应链管理领域的行业地位,结合自身在木材专业物流以及木材进口代理领域的专业优势,为国内木材行业提供包括进口代理、
港口装卸、仓储、货运代理、船舶代理、货物配载、物流配送等业务在内的综合物流服务。自 2017年收购裕林国际之后,公司业务链条向上游延伸,增加了木材采伐及加工业务,业务领域延伸到了森林工业领域。

  2. 公司主要经营模式

  1、整体业务模式

  公司的业务模式是贯彻供应链管理的理念,结合客户需求与业务实践逐步形成的。公司依托港口装卸服务、基础物流服务以及进口代理服务这几项核心业务能力,在整合部分外包服务的基础上,形成的集成服务能力。公司所提供的集成服务,既可以是涵盖整个木材进口供应链的“一条龙服务”,也可以根据客户单一需求,提供专项精准服务。

  在公司现有业务模式中,通过子公司--盈利港务承担港口装卸服务;利用盈利港务自有堆场以及木材物流配送中心库场为客户提供物流配送、船舶代理、货运代理等业务,利用布局在天津、青岛、岚山、太仓、东莞、赣州等木材进口集散地的仓储业务网络,为客户提供仓储配送等服务;公司的木材砍伐及加工业务主要在非洲,由控股子公司裕林国际及其子公司依照当地林业管理当局批准的砍伐限额,依法砍伐原木,经初加工制成各类规格的板材产品,再销往亚洲欧洲等地。几个业务板块之间构成了万林物流完善的进口木材供应链管理体系,拥有了突出的行业竞争优势。
  2、销售模式

  (1)公司销售模式的基本情况

  公司及各子公司的业务部门,通过与各类生产企业、贸易企业、航运企业的业务互动,不断优化拓展业务客户群体,针对客户各类需求,提供综合物流解决方案,并提供相应服务。

  目前,公司所提供的港口装卸服务、基础物流服务的客户,主要为经济腹地内有进口木材等大宗货物运输需求的各类货主。公司依照行业惯例并结合市场竞争的需要,统一制定港口装卸服务及仓储、配送、船舶代理、货运代理等基础物流服务的销售政策及各项服务的收费标准;

  木材进口代理业务的客户主要为国内各类木材加工企业及木材商贸流通企业。公司依照行业惯例并结合市场竞争的需要,统一制定木材进口代理业务的销售政策、收费标准及风险控制策略。在业务开拓方面,主要由万林物流及上海迈林通过主动营销寻找确定潜在客户。为有效控制风险,万林物流及上海迈林结合过往业务记录和动态变化情况,对业务客户群进行甄别优化;

  公司的森工业务客户群体与公司木材进口代理业务、港口装卸、基础物流业务的客户群体存在较大的重合度。木材砍伐及加工业务一方面依赖已有的成熟业务体系,在向欧亚其他国家销售板材的同时,重点向中国木材加工企业和木材贸易企业出售板材产品。在该公司既有的各类客户
群体基础上,通过渠道共享、交叉销售,进一步促进了木材砍伐及加工业务的销售渠道拓展。
  新增的海外森工业务已经与公司原有的港口装卸、基础物流、进口代理业务形成“资源共享、优势互补”的良好发展态势。

  (2)公司销售模式的特点

  公司销售模式的特点主要体现为以下两点:

  1)供应链管理的综合服务功能。港口装卸服务、基础物流服务、进口代理服务以及海外森工业务在销售方面相互配合、互相促进,满足客户多样化需求。

  上述各项服务同为木材行业供应链的重要组成部分。基础物流服务是港口装卸服务和代理进口服务的有机延伸,也是物流网点的主要业务,而上述业务所涉及的货主、收货人与提货人主要是长期从事木材生产加工、木材贸易和单一仓储物流的企业,这些企业同时也是木材进口需求的重要客户群体。公司各项业务的客户群体存在一定的重合,也为各项业务之间的延伸服务、联动服务创造了条件,为客户提供集成化服务已成为公司营销的一个重要手段,增强了相互之间客户的粘性。控股裕林国际之后,公司的供应链管理功能更加完善。

  2)在积极开拓新客户的同时,公司高度重视维护已有客户关系。公司三方面业务的客户需求均体现了一定的长期性与稳定性,因此维护与已有客户的良好关系是公司稳定业务量、确保增长的重要手段。在与客户的长期合作过程中,公司始终贯彻“以客户价值为中心”的服务理念,通过提升客户满意度,来赢得客户的信任与合作,从而在竞争激烈的行业内稳定一批长期的合作伙伴。

  3、生产模式

  公司及各子公司所从事的各项业务涉及了木材供应链的各个主要物流环节,依托自身及各子公司的专业能力,公司可以根据客户需要灵活提供单项服务或数项服务相集成的综合服务。公司在完善服务环节的过程中,通常根据重要性来控制服务中关键环节,而将次要环节进行外包。基础物流中的仓储配送作业,涉及装卸质量和货权控制等关键管理活动,主要由公司自行完成,而公路、水路运输则采用与社会运力协作或外包的方式来实现。森林采伐和原木加工业务,则按照森工行业通行的模式开展,采取自己组织生产与外包协作相结合的方式。

  4、采购模式

  公司主要采购的物品及服务主要包括:各类生产作业所需的燃料、电力、备件及各种低值易耗品等;装卸、运输、森工等业务所需的外包服务。

  公司燃料采购的供应商主要为中国石化的下属企业。燃料为标准化产品,不同石化企业的产
品在品质、价格方面不存在实质性差异,公司可以依照市场价格进行公开采购,不存在对任何单一供应商的依赖。公司对常用备件及各种低值易耗品的采购,主要通过招标、比价等方式进行公开采购。在采购较长时间后,公司会确定数家产品质量好、价格公允的供应商进行长期合作。在合作过程中,公司会定期对采购产品的质量、价格情况进行复核,并与市场信息进行比较,及时根据市场行情调整采购产品的价格。

  公司服务外包主要面向当地各长期从事码头及仓储外包服务的运输企业及劳务外派企业。在各仓储集聚区,提供类似外包服务的运输企业及劳务外派企业众多,服务定价的市场化程度较高,公司可以通过招标、比价等方式进行公开采购。为了提高与外包服务供应商的议价能力,并且降低对单一供应商的依赖度,公司通常在同一服务内容上会选择两家以上的供应商提供服务,以此可对不同供应商的服务质量、损耗等进行比较,通过内部竞争提升服务效率。海外森工业务则按照当地行业特点来进行。

  3. 报告期内行业情况说明

  2020 年,我国物流业经受了前所未有的严峻形势, 2 月份跌至历史最低点,二季度实现快速
反弹,三季度基本转正,全年呈现快速触底反弹态势。全年实现社会物流总额超过 300 万亿元,
同比增长约 3.5%;物流业总收入超过 10 万亿元,同比增长约 2.2%;全社会物流总费用与 GDP 的
比率与上年基本持平,物流市场运行基本恢复到正常水平。主要特点是:

  1、民生物流产业物流呈现新亮点。内需驱动的民生物流成为疫情下增长亮点,无接触配送、社区电商物流、统仓统配等物流模式适应特殊形势下的需求转变。电商快递、冷链物流、即时配送等民生物流领域经受疫情考验仍保持较快增长。全年全国快递业务量同比增长 30%以上。冷链物流同比增长 10%以上。全年工业品物流总额同比增长约 2.8%,进口物流需求增势良好,原油、钢材、农产品、机电产品等重要原材料和零部件保持较快增长。

  2、国际物流保障能力开辟新路径。受贸易霸凌和疫情阻断冲击,国际供应链“断链”风险增加。国家“保产业链供应链稳定”决策纳入“六保”工作,交通运输部等部门实施了国际物流工作专班,畅通国际物流大通道等措施,有力支撑了产业链供应链安全稳定。

  3、物流企业分化调整显现新格局,数字化转型智能化改造迈开新步伐。受年初疫情影响,部分中小微物流企业因生存困难而退出市场。一批骨干物流企业迎难而上,市场集中度有所提升。电商快递、零担快运、合同物流、航空货运、国际航运、港口物流等细分市场集中度有所加强,涌现出一批规模型骨干物流企业。传统物流企业逐步从物流提供商向物流整合商和供应链服务商转变,物流核心竞争力显著增强。


  4、新冠肺炎疫情加速行业数字化转型,现代供应链创新应用取得新进展。实物商品网上零售额占社会消费品零售总额首超四分之一。头部物流企业加大智能化改造力度,智能化物流模式走在世界前列。物流互联网正在加速形成,运力服务、装备租赁、能源管理、融资服务等互联网平台服务中小物流企业,助推中小企业数字化转型。物流业作为现代信息技术应用场景最多的服务业,迎来数字化转型的加速期。

  5、物流基础设施建设引入“新基建”,行业基础工作得到新提高。传统物流基础设施和物流新基建投入保持高位运行。2020 年全年预计完成交通固定资产投资 3.4 万亿元。针对疫情防控暴露出来的物流短板,国家推进国家骨干冷链物流基地、农产品仓储保鲜冷链物流、网络建设。物流园区、铁路专用线、国家物流枢纽、智慧物流园区、智慧港口、智能仓储基地、数字仓库基建投入不断加大。

  6、物流标准化工作有新突破,行业营商环境展现新风貌。国家物流标准化和国际标准推进实现实质性突破。教育培训工作有新提升,高素质物流人才队伍成长壮大。疫情下带动电子政务、数字监管发力,各类政务服务“网上办、在线办”便民利民。国家二十四条降低物流成本的政策措施,继续推动降低各项物流成本。

  报告期内,中国木材进口流通行业收到疫情的严重影响。全年我国进口原木+锯材合计10,757.3 万立方米(原木材积),同比下降-5.2%;进口金额 160.4 亿美元,同比下降-11.8%,平均单价 149 美元/立米,下降-
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