证券代码:601128 证券简称:常熟银行
江苏常熟农村商业银行股份有限公司
投资者关系活动记录表
投资者关系活 ★券商策略会 ★特定对象调研
动类别
时间 2021 年 12 月 2 日 2021 年 12 月 3 日
会议形式 电话会议 电话会议
中金公司、泰康资产、农业银行、恒大人寿、Millennium、
中银理财、中融基金、浙江永安国富资产、招商银行、
参与单位名称 中信建投证券等 31 家机构 兴全基金、苏州云阳宜品投资、申万宏源、鹏华基金、
南方基金、明世伙伴基金、广东溢嘉私募、福建豪山
资管、东方阿尔法、财信证券自营、TBP INVESTMENT
ADVISORY (HK) LIMITED、Honghu Fund
本行接待人员 董秘孙明、董事会办公室相 证券事务代表惠彦,金融科技总部、普惠金融部、董
关人员 事会办公室相关人员
1、新成立的普惠金融部的经营模式和本地市场有何不同?目前人员配置情况如
何,人均产能怎么样?
为了满足客户多元化的金融需求,今年年初我行在常熟周边地区(昆山、太仓、
相城、无锡、张家港)设立 4 个普惠金融试验区,打通客户服务的最后 100 米,以
村为单位提供“一站式、综合化”的金融上门服务。普惠金融团队既做资产、又做
负债,既做对私、又做对公,以“服务客户全周期、满足客户全需求”为指导方针,
实现农村金融服务的四个覆盖,即业务全覆盖、产品全覆盖、服务全覆盖、区域全
覆盖,将金融服务下沉到村、到户、到个人,充分满足基层客户多样化的金融需求。
调研主要内容 普惠金融部的人员来源于本行对公、小企业、小微、零售以及柜员等五个条线,
形成五位一体的团队配置,开展综合化展业,六个月以上的客户经理 145 人,业务
人员占比 92%。截止到 11 月末,历时 9 个月,普惠金融部贷款余额突破 50 亿,人
均贷款余额超 3450 万。
2、在异地扩张的过程中,如何将常熟模式复制到各个村镇银行?
我行主要通过派驻主要负责人、推选省级召集人、投管行领导班子挂钩等方式,
将常农商微贷模式复制到各个村镇银行。一是各村镇银行主要负责人原则上由我行
在现有体系中选拔优秀领导派驻,保证小微文化的传承及村镇银行业务发展的连续
性。二是在各省内推选一名资深的董事长作为片区负责人,牵头处理、协调省内村镇银行的各项经营管理业务,确保省内机构业务步调一致。三是投管行领导班子挂钩各省片区,负责管理指导工作。
3、我们进行分布式改造的核心推动力是什么?
为满足客户全天候的金融服务需求、支撑我行零售业务转型、适应科技发展长期趋势,我行在新一代信息系统工程建设中,以“大中台、瘦核心、敏捷化前台”为架构设计原则,对重要业务系统进行分布式架构重构。新一代信息系统建成后,能够为业务部门经营客户、研发产品、创新生态提供全面支持,提升我行客户营运、产品营运、交易管理、核算管理、金融开放能力。