华测检测认证集团股份有限公司
2023 年年度报告
【2024 年 4 月 19 日】
2023 年年度报告
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人万峰、主管会计工作负责人王皓及会计机构负责人(会计主管人员)李延红声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
1、公信力和品牌受不利事件影响的风险
公信力和品牌是检验检测认证机构持续发展的原动力，也是赖以生存的根本，只有在技术和公正性方面得到客户的认可，才能逐渐扩大市场份额，在市场竞争中处于有利位置。一旦出现质量问题导致公信力和品牌受损，检验检测机构可能面临失去客户信任，影响企业的业务拓展和盈利状况，严重情况下，可能会被取消检测认证资格，影响企业的持续经营。公司十分重视对公信力和品牌的维护，积极倡导诚信为本的价值观，建立了完善的质量管控体系保证出具检测报告的真实性、准确性，不断提升检测服务质量。公司依照 ISO/IEC17025、ISO/IEC17020、《检验检测机构资质认定评审准则》等要求制定了《集团质量监督管理办法》《实验室质量监督管理办法》《质量专业人员管理办法》来规范集团的质量监督工作，确保各实验室所从事的检测/校准活动能够符合法律法规、中国合格评定国家认可委员会（CNAS）和中国计量认证（CMA）的准则和规则，降低质量风险。质量管控由集团 QHSE 部
门统筹负责，集团对质量、健康、安全、环境进行垂直管控，各事业部、子公司、运营网点根据各自业务特性补充制定相关制度并强化质量管控。2023年，集团 QHSE 部策划和组织实施了各子公司为期一年的“专项审核”工作，针对性地策划了五类不同领域的专项审核作为 2023 年专项审核的范围，以此探索更加聚焦的常态化监督机制。经过一年的试运行，很大程度上提高了不同领域审核人员的专业性和审核结果有效性。鉴于良好的先行作用，公司计划在 2024 年将此类检查方式融入各子公司日常的质量管理体系中，不断提升各分、子公司质量管理能力，追求更高质量的稳健发展。同时，集团 QHSE 部还推出了“子公司质量管理成熟度评估”2.0 版，通过量化认证认可技术服
务标准、升级风险管理库，明确和强化了质量部对各实验室二级质量监督的要求，以全面、有重点且可量化的评分指标，对子公司质量管理部的工作绩效进行评估，有力推动部门质量成熟度持续提升。
“诚信”位于公司价值观的首位，“独立”“公正”与“诚实”是对业务的本质要求。公司建立了《保障独立性、公正性和诚实性程序》和《认证活动公正性管理程序》，规范公司所有的检验检测工作的独立性、公正性，坚持独立、客观、如实地报告检测与校准结果不受外界影响。公司建立维护公正性委员会，对认证服务的公正性进行规范和监督。维护公正性委员会依据《维护公正性管理委员会运作程序》开展对认证业务的监督、审查工作。公司通过常态化的培训，不断强化认证人员对认证制度的熟知度，并向认证人员进行职业道德、行为准则的教育。公司在《员工手册》中也明确了对索求或接受贿赂、回扣或非法利益等违纪行为的处分规定。
公司根据《联合国反腐败公约》等国际公约惯例、国际透明组织
（Transparency International）的廉政管理技术指南文件、国家相关法律法规及客户廉政要求制定了《廉政手册》，对《商业行为规范》中反腐败、反商业贿赂要求进行了补充和强化，以高标准道德运营建设，实现从制度与技术角度捍卫公司自始至终所珍视的品牌理念及公信力价值。
2、市场及政策风险
检验检测行业是政策导向较强的行业，政府对检测行业的发展政策影响着检测行业的发展速度。随着全球检测行业的发展，各国检测体制总体趋势一致，即政府或行业协会通过考核、认可等市场准入规则对检测机构进行行业管理，将检测、合格评定的业务市场化，提升服务品质，促进行业发展。各独立检测机构根据委托人的要求，按照自身提供的服务进行市场化运作，服务费用由双方协商确定。我国检测行业长期受计划经济体制的影响，加入WTO 后，面临着国际社会要求加快开放服务市场的压力，在这种背景下，检
测行业亟需与国际规则相趋同的行业准则对该行业行为加以规范与约束。虽然开放式的市场化发展已经被国家政策方针所确认，但仍有可能出现局部的不利于行业市场化发展的政策和规定。政府对检测的开放程度仍存在不确定性因素，会给公司带来一定程度的风险。
针对这一风险，公司设立了专门的应对部门，密切关注相关监管部门的政策动态，定期向管理层汇报，主动积极地应对可能发生的政策风险。
3、并购的决策风险及并购后的整合风险
检测认证行业具有碎片化的特性，横跨众多行业，且每个细分行业相对
独立，难以快速复制。采用并购手段快速切入新领域是国际检测认证巨头通
行的做法，也是公司未来长期持续发展的重要战略之一。并购标的的选取，
以及并购后的整合关系到并购工作是否成功，存在较大风险。
公司遵守审慎性原则，并购前期通过详尽的尽职调查并进行充分论证，
战略选择合适的行业及国内外的优质标的，并做好投资回报分析，通过引进
业内具备整合能力的人才协同管理运营，持续跟进投资是否符合投资计划和
预期达到加强投后管理的效果。针对并购决策存在的风险，投资部总结公司
历史投资并购交易存在的风险，归纳谈判要点以及与之对应的股权协议标准
条款，编制了《SPA checklist》《并购交易要点问题及解决方案》并定期补充完善。根据《公司章程》及《董事会战略与并购委员会工作细则》等规定，重大投资事项由投委会进行管控，论证项目的可行性；根据决策权限提交董
事会战略与并购委员会、董事会、股东大会进行审议，提高了公司重大投资
决策的科学性及投资决策质量。针对投后管理的风险，财务及人力资源部门
已做好人员储备，同时在精益团队增加专家，为将来输出精益管理能力打下
基础。
4、实验室投资不达预期的风险
检测行业具有先发优势，为加快布局全国检测市场，公司近几年来新建
了一批具有国际或国内领先水平的实验室。在新能源、新材料、高端装备、
人工智能、生命健康等新技术和产业不断革新的背景下，也给检测领域带来
更多的机会和挑战，公司已经在医药健康领域、新材料测试领域、半导体芯
片领域、轨道交通领域、新能源汽车和车联网等领域加大投资，部署未来中
长期的主要增长点。实验室的建设要在完成装修、人员招聘、采购设备、评
审，拿到资质后才能正式运营，达到盈亏平衡需要一定的周期，新建实验室
产能不达预期可能会对公司利润造成影响。未来公司将重点关注新建实验室，提升新建实验室的运营效率，产能逐步释放，规模效应逐步显现，实现公司
收入利润的稳步增长。
公司对除并购外的资本开支做好预算管理控制，并做好详尽的投资回报
分析，对各项投资的合理性和必要性进行评估，合理控制投资节奏。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司实施利润分配方
案时股权登记日可参与利润分配的总股本（扣除回购专用证券账户股份）为
基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1 元（含税），送红股 0 股（含税），
以资本公积金向全体股东每 10 股转增 0 股。
目录
第一节 重要提示、目录和释义...... 2
第二节 公司简介和主要财务指标...... 10
第三节 管理层讨论与分析 ...... 14
第四节 公司治理 ...... 47
第五节 环境和社会责任 ...... 77
第六节 重要事项 ...... 84
第七节 股份变动及股东情况 ...... 96
第八节 优先股相关情况 ...... 105
第九节 债券相关情况 ...... 106
第十节 财务报告 ...... 107
备查文件目录
（一）载有法定代表人万峰、主管会计工作负责人王皓、会计机构负责人李延红签名并盖章的财务报表。
（二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。
（三）载有法定代表人万峰先生签名的 2023 年度报告文本。
（四）报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。
（五）其他相关资料。
释义
释义项 指 释义内容
公司、本公司、华测检测 指 华测检测认证集团股份有限公司
股东、股东大会 指 华测检测认证集团股份有限公司股
东、股东大会
董事、董事会 指 华测检测认证集团股份有限公司董
事、董事会
监事、监事会 指 华测检测认证集团股份有限公司监
事、监事会
公司章程 指 华测检测认证集团股份有限公司章程
独立于贸易、交易、买卖、合作和争
议各方利益以及法定身份之外的，独
立公正的非政府检测机构。第三方检
第三方检测机构 指 测服务机构在多个行业领域内依据标
准、合同或协议独立公正地进行检
测。检测过程和结果不受委托方和其
他外来方的影响。
中国证监会 指 中国证券监督
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