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002269 深市 美邦服饰


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美邦服饰:非公开发行股票募集资金使用可行性分析报告(修订稿)

公告日期:2019-06-27


股票代码:002269                        股票简称:美邦服饰
  上海美特斯邦威服饰股份有限公司

    非公开发行股票募集资金使用

          可行性分析报告

            (修订稿)

                  二〇一九年六月

一、本次非公开发行股票募集资金使用计划

  本次非公开发行股票募集资金总额预计不超过131,994.17万元(含本数),扣除发行费用后的募集资金净额拟投资于以下项目:

                                                                    单位:万元

序号            项目名称              项目投资总额    拟投入募集资金金额

  1  品牌升级与产品供应链转型项目      320,025.00          101,494.17

  2  偿还银行贷款                      30,500.00            30,500.00

                合计                    350,525.00          131,994.17

  如本次发行实际募集资金净额少于募集资金投资项目拟投入募集资金总额,不足部分将由公司自筹解决。本次非公开发行募集资金到位之前,公司将根据项目进度的实际情况以自筹资金先行投入,并在募集资金到位后,以募集资金置换前期投入资金。在上述募集资金投资项目范围内,公司董事会可根据项目进度、资金需求等实际情况,对相应募集资金投资项目的投入顺序和具体金额进行适当调整。
二、本次募资资金投资项目的实施背景及目的

    (一)本次募资资金投资项目的实施背景

    1、新时代消费升级推动品牌升级

  随着中国特色社会主义进入新时代关键时期以及社会矛盾的主要转化,“人民日益增长的美好生活需要”在服装行业的核心表现是消费升级,即消费者逐渐从满足基本穿衣需求转向对高品质、新时尚和潮品牌的追求。服装产品细分化需求不断提高,对服饰类企业的创新能力和差异化经营能力提出了更高的要求。未来,服装消费将从单纯的物质消费转变为品味消费、理念消费,人们逐渐从以往的大众时尚化盲目追求向追求个性化和潮流化转变。消费时尚化、个性化、多元化的新趋势使得服装行业在科技、产品、设计、管理、服务等方面的转型升级任务显得紧迫而艰巨。

    2、服饰零售行业变化给公司转型带来契机

  在线上线下一体化的新零售发展趋势推动下,我国服装行业以数据为驱动的
新零售格局已经开启。相比于传统零售下的人、货、场相对独立的运营,新零售时代下的零售企业均以用户数据为基础,依托科技和数据连接消费者、场景、商品,来实现三者高效协同发展,最终提升零售竞争力。这对公司未来的门店管理和信息化建设提出了新的命题。

  此外,电子商务的火爆与新零售理念的兴起推动了社会品牌的迅速发展。以设计师品牌为例,其市场规模就从2011年的111亿元增加至2017年的449亿元,复合年均增长率达到26.22%。社会品牌辨识度高、更新迭代迅速,能够满足兼具品质化及个性化潮流服饰的消费需求,承载了新时代消费群体个性化的表达诉求,迎合了消费者不断觉醒的自主审美。但这些社会品牌在谋求线下扩张发展时,会受到销售渠道与供应商稳定性的限制,需要与有更大规模、更强实体店铺运营经验的伙伴合作,这就构成了社会品牌与服装品牌企业的合作基础。

    3、公司已明确发展战略,致力于转型升级

  近年来,公司聚焦品牌升级、产品升级、零售升级,积极响应国家提倡的工匠精神,致力于以更好的时尚产品和购物体验来满足不断升级的消费需求。品牌创新方面,公司品牌由单一休闲风格升级锐变为五大风格,全新升级后的品牌态度和产品内容得到了社会各界的广泛认同和积极反馈,品牌影响力显著提升;渠道深化方面,公司紧紧抓住城镇消费升级带来的巨大增长空间,借助核心市场的辐射效应,以“百城千店”发展策略建立从一线城市到县镇级市场的全覆盖营销渠道,为各类消费者带来极具性价比的时尚购物体验。

  在此基础上,公司需要继续沿着品牌升级、产品升级、零售升级的路径,借助社会创新能力,与广大拥有自主研发能力的品牌供应商合作,实现品牌升级。同时,公司也要进一步加强与多元商业伙伴的合作,继续推动“百城千店”发展战略,实现门店的智慧零售管理。

    (二)本次募资资金投资项目的实施目的

  为更好地实施公司发展战略,助推公司未来发展,在充分分析公司资本结构、盈利能力、资金需求等的基础上,公司提出了本次非公开发行计划,拟通过本次发行募集资金不超过131,994.17万元,扣除发行费用后全部用于品牌升级与产品
供应链转型项目及偿还银行贷款。本次募集资金投资项目的设计主要出于以下目的:

    1、进一步落实公司发展战略的需要

  目前,公司在品牌创新升级和深化渠道布局方面已经取得了一定成功。未来,为了适应新时代的发展特点和社会主要矛盾变化,公司需要继续深化品牌形象的升级转型,使得多元时尚的品牌风格为更多消费者所广泛接受,并通过借力更多社会创新力量,与广大具备自主研发能力的社会品牌合作,优化现有供应链模式。
  公司需要通过提升信息技术管理能力与建设零售大数据平台,更好地支持供应链模式创新,利用大数据和人工智能动态分析和预测顾客需求,更快更精准地满足顾客的需求。在此基础上,公司还需要进一步加强智慧门店建设,加强渠道建设,应用互联网技术和智能设备对门店客流实现数字化,重新构建门店和消费者的连接,创建零售新场景。

    2、以资本运作助力公司战略实施,增强整体抗风险能力

  公司在实施发展战略的过程中对资金需求量较大。此前,公司使用自有资金或银行贷款等债务融资工具较多,资产负债率较高。面对未来更为激烈的竞争格局,想要确保公司整体战略顺利实施,必须通过多种形式的融资渠道获取稳定现金流,在满足自身资金需求的同时保持良好的资本结构。本次非公开发行的实施及募集资金的到位,将有效解决项目投入所需的资金缺口,增强公司的资本实力和抗风险能力,优化公司财务状况,降低经营风险与财务成本。

    3、逐步释放社会品牌潜力,降低公司库存积压风险

  随着本项目的实施,公司的品牌潜力与价值将被迅速释放。通过借助社会创新能力,与广大拥有自主研发能力的品牌供应商合作,公司不仅可以提供美邦服饰的自有品牌产品,而且能够使消费者接触更多的时尚潮流品牌和同样高性价比的产品,获得其他服饰类品牌门店所没有的购物体验。

  在新的供应链模式下,由于社会品牌供应商需要承担存货滞销风险,这就迫使其开发质量更好、款式更符合潮流的适销对路的产品,更紧密地贴近市场和消费者。通过与品牌供应商合作,公司能够在与他们分享线下销售渠道、信息化管
理能力的同时,改善自身的财务报表结构。合作模式成熟并得到推广后,供应商负责保障产品设计、款式等产品本身的要素,公司专注于保障品牌的美誉度并做好商品的供应链管理、销售管理、信息系统管理,双方成为利益共同体,共同谋求利益最大化。
三、本次募集资金投资项目的具体情况

    (一)品牌升级与产品供应链转型项目

    1、项目概况

  品牌升级与产品供应链转型项目是公司基于消费升级及新零售发展的背景,由单元休闲时尚风格品牌向多元时尚风格品牌转型升级的重要实现路径。公司将通过品牌宣传推广,改变公司品牌在消费者心目中的单元休闲时尚风格印象,塑造公司多元时尚风格的品牌烙印。同时,公司也需要通过产品供应链模式转型,借助社会创新能力,与广大具有自主研发能力的品牌供应商开展广泛合作,保障多元化品牌供应,满足消费者对更多时尚、更快时尚的追求。

  为了更好支持这一转型升级,公司需要通过信息技术管理系统与零售大数据平台升级,支持公司实现多元化时尚品牌风格管理、新供应链模式管理、智慧零售管理等目标。同时,公司也需要对现有门店实施升级改造并新开直营门店,通过实现门店的智慧化和品牌多元化,来推进落实购物中心店建设与“百城千店”的经营战略。

  公司品牌升级与产品供应链转型项目中的内在逻辑关系如下图所示:公司品牌升级与产品供应链转型项目中的内在逻辑关系如下图所示:


      品牌升级与                      多元化品牌

        形象更新

                                                                          信

                              原辅料供应商      成衣供应商              息

    供应链模式转型                                                        技

                                                                          术

                                        物流资源                        管

                                                                          理

                                                                          系

      门店升级改造                                                        统

      新设门店建设            门店升级改造      新设门店建设

    信息技术管理系

    统与零售大数据                        零售大数据平台

          平台

    品牌升级与产品供应链转型项目实施前后,公司营运模式对比情况如下:

营运模式的具          项目实施前                        项目实施后

  体环节

                                          公司将借助社会力量,与广大拥有自主研发能
                                          力的品牌供应商合作。在做好产品质量管控的
              产品设计开发研究中心负责  前提下,将部分产品的设计环节交付给品牌供
产品设计开发  所有设计工作,设计团队以自  应商,协助公司解决产品需求、规划、设计、
              主培养为主                生产、经销及供应链管理中所面临的问题,提
                                          高需求和设计的匹配程度,进一步提升公司产
                                          品对客户的吸引力

产品品牌风格      单元休闲时尚风格                    多元时尚风格

              买货制,公司需要承担生产成  与社会品牌合作时改为零售合作分成制,公司
产品供应链  本及库存积压风险,并提前向  不需要承担产品的生产成本,不作为存货核
              服饰供应商支付采购款      算,在销售实现后依