证券代码：603557 证券简称：起步股份 公告编号：2023-031
起步股份有限公司
关于部分募投项目延期的公告
公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
起步股份有限公司（以下简称“公司”或“起步股份”）于 2023 年 4 月 27
日召开第三届董事会第十三会议及第三届监事会第九次会议，审议通过了《关于 部分募投项目重新论证并延期的议案》，现将有关情况公告如下：
一、募集资金的基本情况
经中国证券监督管理委员会《关于核准起步股份有限公司公开发行可转换公 司债券的批复》（证监许可〔2020〕301 号）核准，公司获准发行可转换公司债券
为 52,000 万元，每张面值 100 元，共计 520 万张，发行价格为 100 元/张，期限
6 年。扣除各项发行费用后，募集资金净额 509,197,584.91 元。天健会计师事务 所（特殊普通合伙）对公司本次发行可转换公司债券的资金到位情况进行了审验，
并于 2020 年 4 月 16 日出具了《验资报告》（天健验[2020]76 号），经其审验，上
述募集资金已全部到位。上述募集资金存放于经公司董事会批准设立的募集资金 专项账户，实行专户管理。
二、募集资金使用情况
截至 2022 年 12 月 31 日，公司公开发行可转换公司债券募集资金投资项目
的资金投入情况如下：
单位：万元
序号 募集资金投资项目 拟使用的募集资金 调整后投资总额 累计投入募集资金
智慧信息化系统升级
1 17,000.00 17,000.00 1,158.69
改造项目
婴童用品销售网络建
2 20,000.00 18,957.56 -
设项目
三、部分募投项目延期的具体情况及主要原因
（一）部分募投项目延期的具体情况
公司根据目前募集资金投资项目的实际建设情况，拟将“智慧信息化系统升级改造项目”、“婴童用品销售网络建设项目”作延期调整，具体情况如下：
本次调整前项目达到预定可使 本次调整后项目达到预定
项目名称
用状态日期 可使用状态日期
智慧信息化系统升级改造项目 2024 年 4 月 2024 年 12 月
婴童用品销售网络建设项目 2024 年 12 月
（二）募投项目延期的原因
1、智慧信息化系统升级改造项目
“智慧信息化系统升级改造项目”系根据公司业务发展的需要，打造公司智慧设计、智慧制造、智慧供应链、智慧零售、智慧管理等综合智慧信息管理平台，已在前期经过充分的可行性论证。
2021 年因公司股票被实施其他风险警示以及公司现金流较为紧张等原因，
公司出现经营困难，业务发展缓慢，业务部门及信息化部门等部门人员变动较大。2021 年 10 月，兴业银行股份有限公司义乌分行作为原告向义乌市人民法院提出财产保全的申请，冻结公司在金融机构的募集资金存款及利用闲置募集资金进行现金管理的人民币通知存款合计1.56亿，包括该项目募集资金专户内所有资金，导致该项目处于停滞状态。2021 年 12 月，公司控制权发生变更，控股股东变更为湖州鸿煜企业管理合伙企业（有限合伙），公司实际控制人变更为陈丽红女士。2022 年公司董事会、监事会换届选举，公司管理层发生变动，以及因发展需要，公司办公地址由浙江青田迁往浙江湖州，其中业务部门及信息化部门等部门人员
目前，公司管理层已经变更完成，并且重新建立了稳定的业务团队和信息化团队，2023 年 4 月，公司已与相关信息系统供应商签署合作协议，继续推进公司“智慧信息化系统升级改造项目”的实施。目前项目正在积极实施推进中，但是由于项目前期进展缓慢，根据当前的实际建设进度，公司拟将“智慧信息化系统升级改造项目”达到预定可使用状态的时间延长至 2024 年 12 月。
2、婴童用品销售网络建设项目
“婴童用品销售网络建设项目”系公司基于行业发展趋势以及公司发展战略等审慎决策的，但在实施过程中，由于过去几年受市场宏观经济的持续影响，线下实体门店的经营环境进一步发生变化，与线下销售相关的物流、配送、消费者购买方式都不可避免地受到较大程度的影响；同时因公司因涉嫌信息披露违法违规等事项被中国证券监督管理委员会立案调查，以及 2021 年公司实际控制人变更，2022 年董事会、监事会换届及管理层发生变动，公司办公地址搬迁等，公司出于谨慎性考虑，对募集资金的使用持审慎态度。因此，为保证募集资金的安全及使用效率，维护公司及全体股东利益，公司谨慎选择线下门店投入时机，避免盲目扩张，致使“婴童用品销售网络建设项目”搁置时间超过 1 年。
目前，公司已组建稳定的业务团队，将有计划的分步实施线下门店投资建设。
在募集资金投资项目的实施主体、投资总额和资金用途等均不发生变化的情况下，公司根据目前实际情况审慎研究，决定将“婴童用品销售网络建设项目”达到预定可使用状态的时间延长至 2024 年 12 月。
四、募投项目延期对公司的影响及风险提示
公司本次募投项目“智慧信息化系统升级改造项目”、“婴童用品销售网络建设项目”延期事项是公司根据募投项目实际建设情况做出的审慎决定，仅涉及募投项目达到预定可使用状态时间的变化，不涉及募投项目实施主体、实施方式、投资总额的变更，不存在改变或变相改变募投项目投向和损害股东利益的情形。本次公司对部分募投项目的延期符合公司长期发展规划与股东的长远利益，不会对公司的正常经营产生不利影响。
研究决定，但在项目实施过程中，仍可能存在各种不可预见的因素，导致项目实施具有不确定性，敬请广大投资者注意投资风险。
五、对部分募投项目的重新论证
根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规的相关规定，上市公司应当对前述募投项目的可行性等情况重新进行论证，决定是否继续实施该项目。公司对延期项目“智慧信息化系统升级改造项目”和“婴童用品销售网络建设项目”的可行性和必要性进行了重新论证，公司认为募投项目的可行性和必要性未发生根本性变化，公司拟继续实施募投项目的建设，具体情况如下：
（一） 智慧信息化系统升级改造项目
1、项目实施的必要性
“智慧信息化系统升级改造项目”是根据公司业务战略发展，涵盖了业务端、营销端、财务端、管理端等多方面数字化转型的需求，通过提升公司对业务数据的集成、处理及分析能力，打破数据孤岛，全渠道贯穿数据分析，有利于实现部门协同，完善供应商、公司及客户整体上下游集中统一的信息化管理，实现采购、物流、销售之间的快速反应，并提供基于系统大数据分析结果的智能化决策。
（1）智慧管理提升公司管理水平，增强公司综合竞争力。随着公司业务模式的不断调整，公司的产品数据、业务数据、经营数据不断增加，增加了公司的管理难度。公司的重大决策需要公司管理人员从全局出发去做出决策，从战略层面对信息管理系统提出了更高的要求，片面的数据信息，已经不足以支撑管理层做出最优化的战略发展决策。本次项目中的智慧管理系统，建成后具备强大的数据分析和处理能力，可对企业各类数据进行收集、分析、处理，通过将企业的现有业务转换为数据的过程，发掘业务的数据逻辑关系，让管理层更全面、更清晰、更直观的了解企业的各类信息数据，帮助企业管理者在市场、客户、产品、战略等各方面获取科学系统的分析数据，从而帮助企业管理者做出最优决策，提升公司的经营管理水平。
（2）提升产品设计能力，增加品牌影响力。当前，儿童服饰市场同质化竞
争激烈，新兴消费力量青睐更具设计创新的产品。智能及信息化技术可实现对设计研发环节的柔性化改造，对群体消费习惯与服装流行趋势进行预测与分析，把握市场方向，提前进行公司产品的创新与设计并生产，以及时满足市场的需求。通过“智慧信息化系统升级改造项目”的建设，一方面，通过与市场消费终端数据的高效连接，集成应用并反馈于设计，使企业产品设计扁平化；另一方面，通过大数据挖掘，快速获取、处理、分析市场数据、产业链数据和其他外部数据，对产品设计的款式、面料、功能性等需求提供全程的数据支持，从而完善公司产品定位模型，促进公司服饰产品设计的个性化及柔性化，增强公司的品牌影响力。
（3）增强产业链协同，加大上下游把控能力。公司主营产品为童装童鞋等产品。童装童鞋行业的产业链条较长，把信息化战略扩展到其上游的供应商及其下游的营销网络终端，从原料采购、生产加工、成品入库、批发销售、物流配送等环节通过系统进行管理，有效地匹配上游供应商和下游销售渠道是公司的核心竞争力之一。通过“智慧信息化系统升级改造项目”的建设，公司能够实现供应链信息共享、对市场需求快速反应、降低成本、按需采购、生产和营销、减少库存，实现供应链的优化，并在总部信息系统指导下进行线上及线下门店间货品之间的快速调配，以加速货物周转，降低库存风险，从而实现公司产品供应链管理的科学有效性。
（4）有利于优化公司线上销售体系，加强线上、线下零售模式的融合。未来服装行业的发展是线下与线上的不断融合，通过智慧零售系统的建设，建立以智能制造和“互联网+”为核心的智慧零售创新体系，一方面，有利于收集大数据样本，以快速响应客户需求，为客户进行精准推送；另一方面，可以充分发挥公司产业链协同效应，缩短产品设计、供给周期和新品上市时间，提升运营效率，进一步优化产品结构和库存，从而提升公司整体运营效率，增强公司的核心竞争实力。
2、项目实施的可行性
（1）项目符合国家政策的发展导向。近年来，国家有关部门研究制定了一系列有利于企业实施信息化战略的政策和宏观调控措施，对服饰企业的信息化建设进行有效引导，为公司的智慧信息化系统升级改造项目建设创造了合理有序的
市场环境。项目的建设将有效改善公司整体信息化管理水平，促进公司转型升级，符合国家产业政策的导向。
（2）项目具有良好的人才储备。目前，公司已经重新建立了稳定的业务团队和信息团队，已经具备继续实施“智慧信息化系统升级改造项目”的人才储备。2023 年 4 月公司已与相关信息系统供应商签署合作协议，继续推进公司“智慧信息化系统升级改造项目”的实施。公司现有业务团队、信息部门及新的信息化服务商均具有十分丰富的服装行业工作或者服务经验，为本次信息化建设项目的实施，提供了人才团队基础，能够保证该项目的顺利实施。
3、重新论证结论
公司认为“智慧信息化系统升级改造项目”符合公司战略规划，仍然具备投资的必要性和可行性，公司将继续实施上述项目。同时，公司将密切关注相关环境变化，并对募集资金投资进行适时安排。
（二）婴童用品销售网络建设项目
1、项目实施的必要性
（1）扩大公
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