苏交科集团股份有限公司
2020 年半年度报告
2020-034
2020 年 08 月
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人李大鹏、主管会计工作负责人潘岭松及会计机构负责人(会计主管人员)陈帮文声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本报告涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
1、疫情风险
自疫情发生以来，各地采取多种手段防控疫情，导致报告期内尤其是一季度公司生产经营受到一定影响，特别是工程勘察、综合检测等需要现场作业的业务、以及海外业务受疫情影响较大。从目前情况看，国内疫情逐步得到有效控制，但尚未完全结束，世界其他国家亦有疫情发生蔓延趋势，如疫情持续反复，对公司的正常业务开展将产生不利影响，影响程度取决于疫情防控进展情况和持续时间。
应对措施：疫情当前，公司面临挑战与机遇并存，公司将继续高度关注疫情发展，对疫情进行密切跟踪和评估，根据疫情发展情况及时调整生产经营各项安排，紧抓国家大力发展新基建的历史机遇，加速布局拓展新基建新领域业
务，打造新的业务增长点。
2、政策性风险
公司所从事的工程咨询与工程承包业务与国家基础设施建设、固定资产投资、国家环保政策、全国各地的环境污染状况等密切相关。国家对于基础设施建设的投资规模、发展模式以及融资方式、环保、环境污染处理等政策的制定和实施对于工程咨询与承包行业的发展有较大的影响。因此，国民经济发展的不同时期，国家基础设施投资、环保方面的政策变化，将对公司的业绩造成一定的影响。
应对措施：公司将进一步加强政策和市场的前瞻性研究，把握国家宏观经济政策导向；同时公司通过涉足 PPP、BT、BOT 项目进行行业上下游拓展、兼并购、加大省外和国外市场的开拓力度，降低政策性风险对公司经营业绩的影响。
3、应收账款管理风险
随着公司业务范围和规模的扩大，公司应收账款余额持续增长。尽管公司客户主要为政府部门及其下属的基础设施投资管理公司，资信良好，应收账款发生大额坏账的可能性较小，但若出现公司应收账款不能按期收回或无法收回而发生坏账的情况，将对公司财务状况和经营成果产生不利影响。
应对措施：公司将进一步加强应收账款的账龄分析和回收管理，将绩效考核指标与回款密切挂钩，通过明确应收账款的范围、职责管理、信用管理、日常管理等措施控制应收账款风险。
4、投资并购整合风险
近年来，公司通过投资、并购、参股等多种方式积极推进公司的战略部署，将业务范围拓宽到环境业务、智能交通、海绵城市、电力等领域，将业务区域拓展到国外，2016 年公司完成了对西班牙设计咨询服务商 EPTISA 的收购。虽然公司在并购目标选择和团队融合方面积累了一定的经验，但标的公司特别是境外标的公司，与本公司在法律法规、会计税收制度、商业惯例、企业文化等经营管理环境方面存在较大差异。投资并购后的整合能否顺利实施以及整合效果能否达到并购预期存在一定的不确定性。
应对措施：公司对标的公司收购后，一般都会向标的公司委派董事、财务经理或经营管理人员，直接参与被投资单位重大经营决策。同时，公司将继续完善内部控制制度，提高经营管理水平，加强业务协同和财务管控力度，尽量降低投资并购整合风险，保证公司对并购标的公司的控制力又保持并购标的企业原有竞争优势并充分发挥两者之间的协同效应。
5、产品持续创新的风险
通过持续的产品创新及时满足客户需求，是公司不断发展壮大的基础，为此公司必须保持高比例的研发投入。虽然公司拥有强大的自主研发和技术创新实力，但如果公司不能准确判断市场发展趋势以把握产品创新的研发方向，或者不能持续更新具有市场竞争力的产品，将会削弱公司的竞争优势，对公司的持续盈利能力造成不利影响。
应对措施：公司建立以研发中心为主要载体的技术创新体系，通过拟研究开发项目评估机制、项目经理负责制等制度加强研发系统控制，提高研发创新体系管理水平。同时实行积极有效的研发激励机制，提高研发技术人员的工作
积极性、主动性和创造性，实现提高产品研发效率、提高产品的质量可靠性。
6、商誉减值的风险
近年来公司积极开展外延并购，公司在收购标的公司股权后，对合并成本大于合并中取得的标的公司可辨认净资产公允价值份额的差额，应当确认为商誉，该等商誉不作摊销处理，但需要在未来各会计年度期末进行减值测试。如果标的公司经营业绩未达预期，将存在商誉减值的风险，对公司当期利润产生不利影响。
应对措施：公司将加强投后管理工作，密切关注被并购企业的发展动态，同时将通过战略规划、风险把控、资源整合、矩阵化等措施为被并购企业赋能，充分发挥集团协同效应，促进被并购公司自主经营管理能力的提升。
7、汇率波动风险
公司积极开拓国外市场，特别是公司 2016 年并购了西班牙 EPTISA 后，公
司境外业务额占比提高，涉及大量外汇收支，汇率的波动会对公司净利润产生一定的影响。
应对措施：公司将密切关注欧元对美元汇率、人民币对美元汇率的变化走势，完善汇率风险预警及管理机制，合理利用外汇工具降低汇率波动的风险。
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
目录
2020 年半年度报告...... 2
第一节 重要提示、目录和释义...... 8
第二节 公司简介和主要财务指标......11
第三节 公司业务概要...... 15
第四节 经营情况讨论与分析...... 28
第五节 重要事项...... 42
第六节 股份变动及股东情况...... 46
第七节 优先股相关情况...... 47
第八节 可转换公司债券相关情况...... 48
第九节 董事、监事、高级管理人员情况 ...... 48
第十节 公司债相关情况...... 50
第十一节 财务报告...... 51
第十二节 备查文件目录...... 194
释义
释义项 指 释义内容
本报告 指 2020 年半年度报告
报告期 指 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 6 月 30 日
苏交科、公司、本公司、集团本部 指 苏交科集团股份有限公司，原名江苏省交通科学研究院股份有限公司
苏交科集团、集团 指 苏交科集团股份有限公司及其子公司
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
深交所 指 深圳证券交易所
公司法 指 中华人民共和国公司法
证券法 指 中华人民共和国证券法
公司章程 指 苏交科集团股份有限公司章程
交通运输部 指 中华人民共和国交通运输部
科技部 指 中华人民共和国科学技术部
发改委 指 中华人民共和国国家发展和改革委员会
住建部 指 中华人民共和国住房和城乡建设部
指 Engineering News-Record 的缩写形式，《工程新闻记录》，由美国麦格
ENR 劳-希尔建筑信息公司出版，是国际著名工程类周刊杂志。
公私合伙或合营（Public Private Partnership），是指政府与社会资本为
指 提供公共产品或服务而建立的"全过程"合作关系，以授予特许经营权
PPP 为基础，以利益共享和风险共担为特征。通过引入市场竞争和激励约
束机制，发挥双方优势，提高公共产品或服务的质量和供给效率。
EPC 是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采
EPC 指 购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价
合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
元、万元、亿元 指 除特别注明币种外，指人民币元、人民币万元、人民币亿元
第二节 公司简介和主要财务指标
一、公司简介
股票简称 苏交科 股票代码 300284
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 苏交科集团股份有限公司
公司的中文简称（如有） 苏交科
公司的外文名称（如有） JSTI GROUP
公司的外文名称缩写（如有） JSTI
公司的法定代表人 李大鹏
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 潘岭松 姚晓萍
联系地址 江苏省南京市建邺区富春江东街 8 号 江苏省南京市建邺区富春江东街 8 号
电话 025-86576542 025-86576542
传真 025-86576666
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