证券代码：300058 证券简称：蓝色光标 公告编号：2022-034
北京蓝色光标数据科技股份有限公司
关于2021年限制性股票激励计划第一个归属期
归属条件成就的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
重要内容提示：
限制性股票拟归属数量：2,290.05万股
归属股票来源：公司自二级市场回购的A股普通股股票。
一、股权激励计划实施情况概要
（一）股权激励计划简介
公司分别于 2021 年 4 月 27 日、2021 年 5 月 21 日召开第五届董事会第十三
次会议、2020 年年度股东大会审议通过《关于公司<2021 年限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》等相关议案，本激励计划的主要内容如下：
1、股权激励方式：第二类限制性股票。
2、授予数量：本激励计划授予的限制性股票数量为 4,600.00 万股，约占本
激励计划草案公告时公司股本总额的 1.85%。
3、授予价格：本激励计划授予的限制性股票的授予价格为 4.00 元/股。
4、激励对象：本激励计划授予的激励对象共计 269 人，包括公司董事、高
级管理人员，以及其他核心骨干员工。
5、本激励计划授予的限制性股票的分配情况如下表所示：
序 姓名 国籍 职务 获授数量 占授予总 占公司总股
号 （万股） 量的比例 本的比例
1 熊剑 中国 副董事长、副总经理 100.00 2.17% 0.04%
2 陈剑虹 中国 董事、财务总监 50.00 1.09% 0.02%
3 夏雪玲 中国香港 核心业务（技术）人员 5.00 0.11% 0.002%
4 卢正 中国台湾 核心业务（技术）人员 8.00 0.17% 0.003%
5 公司（含子公司）其他核心骨干员工 4,437.00 96.46% 1.78%
（共计 265 人）
合计 4,600.00 100.00% 1.85%
注 1：以上百分比数据系四舍五入之后的结果，保留两位小数。
注 2：以上合计数据与各明细数据相加之和在尾数上如有差异，系四舍五入所致。
6、归属安排
本激励计划授予限制性股票的归属安排如下表所示：
归属安排 归属期间 归属比例
第一个归属期 自授予之日起 12 个月后的首个交易日起至授予之 50%
日起 24 个月内的最后一个交易日当日止
第二个归属期 自授予之日起 24 个月后的首个交易日起至授予之 50%
日起 36 个月内的最后一个交易日当日止
激励对象已获授但尚未归属的限制性股票由于资本公积金转增股本、股票红利、股票拆细而增加的股份同时受归属条件约束，相应地，归属前不得转让、抵押、质押、担保、偿还债务等。届时，若限制性股票不得归属，则因前述原因获得的股份同样不得归属。
各归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理归属事宜；激励对象当期计划归属的限制性股票因未申请归属或未满足归属条件而不能归属或不能完全归属的，未能归属的限制性股票作废失效，不得递延至下期归属。
7、公司层面业绩考核
归属安排 业绩考核目标
第一个归属期 以2020年净利润为基数，2021年净利润增长率不低于15%
第二个归属期 以2020年净利润为基数，2022年净利润增长率不低于38%
注 1：上述“净利润”、“净利润增长率”指标均指经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润，并以剔除本激励计划考核期内因公司实施股权激励计划或员工持股计划等激励事项产生的激励成本影响之后的数值作为计算依据。
注 2：上述业绩考核目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。
公司未满足上述业绩考核目标的，相应归属期内，激励对象计划归属的限制性股票不得归属，并作废失效。
8、个人层面绩效考核
激励对象的绩效考核依据现行的薪酬与绩效考核体系执行，各归属期内，依据相应的个人绩效考核结果，确定激励对象当期实际可归属的限制性股票数量。个人绩效考核结果划分为“A”、“B”、“C”共计 3 个等级，在满足相应公司层面业绩考核的前提之下，以对应的个人层面可归属比例确定激励对象当期实际可归属的限制性股票数量：
考核等级 A B C
个人层面可归属比例 100% 50% 0%
各归属期内，公司满足相应业绩考核目标的前提之下，激励对象当期实际可归属的限制性股票数量=个人当期计划归属的限制性股票数量×个人层面可归属比例。对应当期未能归属的限制性股票作废失效，不得递延。
（二）限制性股票授予情况
1、2021 年 4 月 27 日，公司召开第五届董事会第十三次会议，审议通过《关
于公司<2021 年限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》、《关于公司<2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》、《关于提请公司股东大会授权董事会办理股权激励相关事宜的议案》、《关于提请召开公司 2020年年度股东大会的议案》等议案，独立董事已就相关议案发表了独立意见。
2、2021 年 4 月 27 日，公司召开第五届监事会第四次会议，审议通过《关
于公司<2021 年限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》、《关于公司<2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》、《关于核实<2021年限制性股票激励计划激励对象名单>的议案》等议案。
3、2021 年 4 月 28 日至 2021 年 5 月 7 日，公司对本激励计划确定的激励对
象的姓名和职务进行了内部公示。公示期内，公司监事会未收到任何异议，无反
馈记录。2021 年 5 月 17 日，公司披露《监事会关于 2021 年限制性股票激励计
划激励对象名单的公示情况说明及核查意见》。
4、2021 年 5 月 17 日，公司披露《关于 2021 年限制性股票激励计划内幕信
息知情人买卖公司股票情况的自查报告》。
5、2021 年 5 月 21 日，公司召开 2020 年年度股东大会，审议通过《关于公
司<2021 年限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》、《关于公司<2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》、《关于提请公司股东大会授权董事会办理股权激励相关事宜的议案》等议案。
6、2021 年 6 月 24 日，公司召开第五届董事会第十五次会议和第五届监事
会第五次会议，审议通过《关于调整 2021 年限制性股票激励计划相关事项的议案》、《关于向激励对象授予限制性股票的议案》，独立董事已就本议案发表了独立意见。
7、2022 年 6 月 2 日，公司分别召开第五届董事会第二十五次会议和第五届
监事会第九次会议，审议通过《关于 2021 年限制性股票激励计划第一个归属期归属条件成就的议案》、《关于作废部分已授予尚未归属的限制性股票的议案》。公司独立董事发表了独立意见。本激励计划第一个归属期规定的归属条件已成就，符合归属资格的激励对象共计 250 人，可归属的限制性股票共计 2,290.05万股；本激励计划授予的激励对象中有 19 人因个人原因已离职，不再具备激励对象资格，其已获授但尚未归属的限制性股票共计 19.90 万股不得归属，由公司作废。
（三）限制性股票数量的变动情况
根据《上市公司股权激励管理办法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、公司《2021 年限制性股票激励计划（草案）》等有关规定，公司 2021 年限制性股票激励计划授予的激励对象中有 19 人因个人原因已离职，不再具备激励对象资格，其已获授但尚未归属的限制性股票共计 19.90 万股不得归属，由公司作废。
（四）本次实施的股权激励计划内容与已披露的激励计划存在的差异
2022 年 6 月 2 日，公司分别召开第五届董事会第二十五次会议和第五届监
事会第九次会议，审议通过《关于 2021 年限制性股票激励计划第一个归属期归属条件成就的议案》、《关于作废部分已授予尚未归属的限制性股票的议案》。公司独立董事发表了独立意见。本激励计划第一个归属期规定的归属条件已成就，符合归属资格的激励对象共计 250 人，可归属的限制性股票共计 2,290.05
万股；本激励计划授予的激励对象中有 19 人因个人原因已离职，不再具备激励对象资格，其已获授但尚未归属的限制性股票共计 19.90 万股不得归属，由公司作废。
根据公司 2020 年年度股东大会的授权，上述调整事项经董事会审议通过即
可，无需再次提交股东大会审议。除上述内容之外，本次实施的股权激励计划内容与已披露的激励计划不存在差异。
二、激励对象符合归属条件的说明
（一）董事会就限制性股票归属条件是否成就的审议情况
2022 年 6 月 2 日，公司召开第五届董事会第二十五次会议，审议通过《关
于 2021 年限制性股票激励计划第一个归属期归属条件成就的议案》。根据《上市公司股权激励管理办法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、公司《2021年限制性股票激励计划（草案）》等有关规定，以及公司 2020 年年度股东大会的授权，董事会认为公司 2021 年限制性股票激励计划第一个归属期规定的归属条件已成就，同意为符合归属资格的 250 名激励对象办理限制性股票归属事宜，本次可归属的限制性股票共计 2,290.05 万股。
公司独立董事就本议案发表了同意的独立意见。
董事熊剑先生、潘安民先生、陈剑虹女士为本议案关联董事，在审议本议案时回避表决。
表决结果为：同意 6 票，反对 0 票，弃权 0 票，回避 3 票。
（二）激励对象本次归属符合股权激励计划规定的各项归属条件的说明
根据公司《2021 年限制性股票激励计划（草案）》的相关规定，限制性股
票的第一个归属期为“自授予之日起 12 个月后的首个交易日起至授予之日起 24
个月内的最后一个交易日当日止”。本激励计划的授予日为 2021 年 6 月 24 日，
因此，本次激励计划第一个归属期为 2022 年 6 月 24 日至 2023 年 6 月 23
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