证券代码:002811 证券简称:郑中设计 公告编号:2021-019
深圳市郑中设计股份有限公司 2020 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
未亲自出席董事姓名 未亲自出席董事职务 未亲自出席会议原因 被委托人姓名
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
是否以公积金转增股本
□ 是 √ 否
公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为:以未来实施分配方案时股权登记日的总股本为基数,向全体股东
每 10 股派发现金红利 4 元(含税),送红股 0 股(含税),不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 □ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 郑中设计 股票代码 002811
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 王小颖 张斌
办公地址 深圳市福田区中心区益田路与福华路交 深圳市福田区中心区益田路与福华路交
汇处卓越时代广场 4B01、4B02 汇处卓越时代广场 4B01、4B02
电话 0755-83028871 0755-83028871
电子信箱 atg@atgcn.com atg@atgcn.com
2、报告期主要业务或产品简介
(一)报告期内,公司的主营业务及其变化情况
郑中设计是室内设计领域的国际领先企业之一,郑中设计ChengChungDesign(CCD)设计品牌追求专业领先及前瞻性的创新,在引领酒店设计的同时,以全产业链运作模式(前期顾问,建筑设计、室内设计,到机电、灯光、标识、软装、艺术品等)覆盖酒店、企业总部大厦、商业综合体、高端住宅等多业态领域。在美国专业室内设计杂志《室内设计》(Interior Design)公布的“2020全球室内设计百大榜单”中,ChengChungDesign(CCD)排名为亚太区第一名,“2019年全球酒店设计百大排名”中,Cheng Chung Design(CCD)保持全球第三名,2019、2020连续两年被世界品牌实验室(World Brand Lab)评为“亚洲品牌500强”,2020年荣登《中国500最具价值品牌》,均为第一个也是唯一上榜的设计品牌。
公司具有《建筑装饰工程设计专项甲级》和《建筑装修装饰工程专业承包壹级》资质,资质级别已经达到建筑装饰企业的最高级别。此外,公司还拥有建筑幕墙工程专业承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包叁级、环保
工程专业承包叁级、电子与智能化工程专业承包贰级、防水防腐保温工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包叁级、古建筑工程专业承包叁级、建筑工程施工总承包叁级、展览陈列工程设计与施工一体化资质壹级、展览工程企业资质壹级、广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格证肆级等十四项资质。同时中国建筑装饰协会对公司的信用状况评定结果为AAA级,公司是广东省工商行政管理局公示的“广东省守合同重信用企业”。公司被深圳市科技创新委员会、深圳市财政局、国家税务总局深圳市税务局认定为高新技术企业。
报告期内,公司所承接的项目施工及设计业务,均通过招标、邀标等方式取得,本报告期内公司主营业务未发生重大变化。
(二)行业概况
根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,本公司施工业务属于建筑装饰和其他建筑业;根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017)设计业务属于专业设计服务业。
设计对室内环境的重要性正在凸显,符合人们日益增长的美好生活需要。室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准,运用物理技术手段和建筑设计原理等理论知识,为人们创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。据前瞻产业研究院发布的《2020-2025年中国室内设计行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》中预测,结合中国未来5-10年的经济发展形势,以及房地产市场的景气程度,中国室内设计行业市场规模为年均增长率在12%左右,预计2024年中国室内设计行业市场规模在4,675亿元左右。
建筑装饰业充满挑战,竞争越来越集中。2020年上半年,新冠肺炎疫情对我国经济造成严重冲击,国际经贸形势复杂严峻,下半年,随着复工复产的快速推进及国家逆周期调节,行业逐步复苏。国家统计局数据显示,经初步核算,2020年全年国内生产总值同比增长2.3%,其中,全国建筑业直接投资额同比下降39.4%。与此同时,中国建筑装饰市场的企业数量继续减少,从2011年的14.5万家减少到2018年的12.5万家,7年共有2万家企业退出了市场,其中中小企业数量比重占比较高,中高端企业得以发展,行业集中度将逐步提高,拥有资金、人才、规模等优势的企业竞争力凸显,尤其在疫情冲击之下,许多小规模企业逐渐退出行业,行业订单普遍向大规模企业靠拢,大企业在疫情后有望进一步提升市场占有率。公司作为高端公共建筑装饰行业领先企业之一,拥有强大的品牌实力和综合竞争力,未来,公司将紧跟国家政策形势及行业发展趋势,以及居民对建筑装饰的消费需求,及时调整公司发展战略,夯实主营业务,增强公司的市场竞争力和行业地位,从而提高公司的市场份额。
重大事件的影响。公司于报告期内变更公司名称及证券简称,由“深圳市亚泰国际建设股份有限公司”更名为“深圳市郑中设计股份有限公司”,公司简称由“亚泰国际”变更为“郑中设计”,突出设计品牌引领地位,更加彰显民族设计品牌的自信,有利于进一步增强公司的市场影响力和行业地位,有助于向投资者进一步传递公司设计创意发展理念。同时,公司聚焦品牌延伸,进一步创新品牌战略,持续推出针对中端客户的设计品牌、针对商业办公的设计品牌,以及聚合科技与设计力量的科技公司等,实现CCD郑中设计品牌矩阵的迭代升级。未来,CCD郑中设计将坚定走品牌发展之路,把握好全球经济新变化、新趋势下的新秩序与新格局变化,以设计力量助力中国品牌走出去,让世界看到中国设计之美。
(三)公司经营模式
1.设计业务流程
2.施工业务流程
3.设计业务经营模式
公司的设计业务以原创设计业务为主。原创设计业务的获得一般依靠既有品牌声誉带来的项目邀标,对于部分标志性工
程也采取主动投标方式。设计中心下属的业务发展部专司项目立项和拓展事宜。公司基于设计项目管理经验,对拟设计项目的设计工作量进行大致的评估,并对项目设计人员配置进行调整。
公司在确定设计合同价格时考虑的主要因素之一是该项目设计工作量对公司设计人员投入的要求。设计工作量越大,公司需要投入的各类设计人员越多,设计合同价格则越高。影响项目设计工作量的主要因素包括:(1)拟设计项目本身的具体情况,项目的设计面积越大、功能类型越复杂、房型越多,则项目设计团队的工作量越大;(2)拟设计项目的投资规模和品牌,投资规模越大,品牌越高端,对设计品质的要求就越高,各设计阶段需要沟通的次数以及设计图纸需要修改的次数也就越多,导致项目设计团队的设计工作量也越大。
此外,设计合同价格的确定,还与该项目是否能为公司带来品牌宣传效应、在商业谈判中的能力以及发行人的设计品牌溢价等有密切关系。
一个原创设计业务的执行一般包括六个环节:
(1)概念设计
包括平面规划与概念图片制作两个部分。设计师凭借深厚经验根据装饰空间大致用途对其作出总体的、风格化的规划,确定其主要色彩、格调、氛围、印象,确定功能区总体设置,并对空间使用情况做出安排。例如,在高端星级酒店概念设计过程中既要符合酒店的基本建造标准,还要为其规划出未来的服务动线、顾客动线、服务空间关系等运营条件,以满足、提升和创新客户的综合需求。
(2)方案设计
设计概念经客户同意后,根据客户空间具体构造图纸和建筑数据,围绕概念设计提出的规划和风格,对实际空间的各个方面做出切实可行的设计方案,并通过透视图、效果图详细表现地面、墙壁、天花等的处理及色调、风格、灯光气氛的体现。
(3)方案深化
将经客户认可的方案图进行详细拆解,对各个立面进行呈现,制作部分主要结构的大样。
(4)施工图
根据深化方案严格按照建筑图纸绘制可供施工执行的装饰施工图,对装饰施工操作的各个细节进行表述,例如门的具体制作、地面的具体铺置、墙面石材的接点处理等。
(5)物料书
配合概念及方案设计,对空间、颜色及材料进行选择和搭配,与设计师进行充分沟通,制作物料书。在整个设计流程中,物料设计流程作为重要的辅助流程贯穿始终,为装饰设计从创意到最终效果的实现,提供了最有效的保障。
(6)招标与施工配合
施工图设计完成之后,交付客户,客户以此施工图进行施工招标,确定中标人之后即进入施工环节。设计师在施工过程中定期到施工现场,进行监督、指导、协同项目施工工作,并对根据现场实际情况进行的设计更改予以确认。
公司的深化设计业务主要有两种:一是将客户提供的概念和方案设计细化为可具体执行的施工图纸的设计业务;二是在已有施工图纸的基础上,根据施工场地的具体环境对施工图纸进行进一步调校,形成现场施工图纸的设计业务。
4.施工业务经营模式
公司施工业务主要采用自主承揽、自主采购、自主施工为主,主要环节如下:
(1)承揽立项
首先由营销中心通过多条渠道获得项目的信息(如设计项目、设计参与投标项目、老客户后续项目、被邀约项目、网上公开项目等),并且在较短的时间内收集该项目的相关信息,为下一步的项目评审做好准备。
其次由营销中心组织投标中心、成本中心、工程中心、采购中心、财务中心和法务部等相关部门共同对该项目进行评审。评审的内容主要是根据建设单位的性质、信誉、资金和项目的类型等情况进行综合分析,目的是了解本项目的实施风险和可行性,确定项目是否立项。
如果项目立项成功,则由营销中心组织成立项目前期跟踪小组(由营销人员、设计师、预算员、项目经理组成),并制定项目跟踪计划,为业主提供进一步的服务。
(2)组织投标
在获得招标文件后,首先由投标中心负责组织公司的各相关部门对招标文件进行评审,主要是对招标文件中的范围、质量、工期、付款条件、结算、变更和处罚等进行全面的审核,确定是否参加投标。如果审核通过,则进入公司投标的流程。
在投标阶段由公司的投标中心全面负责投标文件的编制与汇总,其他各中心负责审核或提供投标文件内与其相关的部分。工程中心负责技术标的最终审核与确定,采购中心负责材料价格的提供与审核