中国全聚德（集团）股份有限公司
2013年-2015年任期考核与激励实施办法
为建立激励与约束相结合的中长期激励机制，加强企业
可持续发展能力，根据《中国全聚德（集团）股份有限公司
经营者绩效考核及薪酬管理办法》，制定2013年-2015年中
国全聚德（集团）股份公司经营者任期考核与激励实施办法。
第一条 本办法经营者任期考核期限为2013年-2015
年。
第二条 任期期末，根据任期目标责任书完成情况及任
期考核与激励实施办法，对经营管理团队进行任期考核奖
励。
第三条 任期奖励构成
任期奖励主要依据任期内各年度“基薪+风险收入”的
平均值、任期核心指标完成情况和任期考核结果确定。
第四条 企业经营者基薪、风险收入及分配系数
按照《中国全聚德（集团）股份有限公司经营者绩效考
核及薪酬管理办法》第四条、第七条、第十三条的有关规定
执行。
第五条 2013年-2015年年度归属于母公司所有者的净
利润计提比例为2.06%。任期中如需变化，按有关规定履行
程序。
第六条 任期目标
任期目标由经营目标、发展目标、运营管理目标和市值
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管理目标四项构成。其中：
1.经营目标：任期归属于母公司平均净资产收益率不低
于8%，占总体考核指标的10%。
2.发展目标：由经营规模、成员企业数量规模、食品面
向市场的销售规模等组成，占总体考核指标的60%。
3.运营管理目标
（1）完成集团公司从职能制向事业部制的转型升级；
（2）建立“餐饮在线服务网”；
（3）建立“新型综合餐饮产业”商业模式。
以上三项权重占总体考核指标的20%。
4.市值管理目标
（1）上市公司核心指标不低于同行业平均水平（核心
指标包括市盈率、市净率、每股收益、净资产收益率等）；
（2）公司市值变动情况优于餐饮板块上市公司平均水
平。
以上两项权重占总体考核指标的10%。
第七条 任期奖励的核定及发放
1．总经理任期奖励基数＝（∑任期内总经理年度“基
薪+风险收入”实际发放额）/任期年度。
2．总经理任期奖励标准＝总经理任期奖励基数×奖励
倍数（X）×（企业任期实际考核得分/100）×100%
其中：奖励倍数（X）以企业任期核心指标完成情况确定，
奖励倍数（X）原则上为1。
3．经营管理者个人任期奖励＝总经理任期奖励标准×
个人分配系数×个人任期在岗月数/任期内月数之和。
第八条 其他有关事项按照《中国全聚德（集团）股份
有限公司经营者绩效考核及薪酬管理办法》的规定执行。
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第九条 按照上市公司法人治理结构的要求，《中国全
聚德（集团）股份有限公司经营者2013年-2015年任期考核
与激励实施办法》由董事会薪酬及考核委员会提交董事会予
以审议，批准后实施。
第十条 本实施办法自2013年1月1日起执行。
第十一条 本实施办法由董事会薪酬及考核委员会负
责解释。
中国全聚德（集团）股份有限公司
二〇一三年八月二十二日
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