证券代码：002063 证券简称：远光软件 公告编号：2023-016
远光软件股份有限公司 2022 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指
定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
适用 □不适用
是否以公积金转增股本
□是 否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 1,587,580,000.00 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.5
元（含税），送红股 2 股（含税），不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 远光软件 股票代码 002063
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 袁绣华 周海霞、刘多纳
办公地址 广东省珠海市港湾大道科 广东省珠海市港湾大道科
技一路 3 号 技一路 3 号
传真 0756-3399666 0756-3399666
电话 0756-6298628 0756-6298628
电子信箱 ygstock@ygsoft.com ygstock@ygsoft.com
2、报告期主要业务或产品简介
公司是国内主流的企业管理、能源互联和社会服务的信息技术、产品和服务提供商，专注大型企业管理信息化逾 30 年，长期为能源行业企业提供信息化管理产品与服务。公司坚持产品技术创新、强化业务模式变革，积极推动信息化产品的国产化、智能化，不断用信息技术为产业转型升级提供价值，为企业管理、能源互联及社会服务提供支撑。
报告期内，公司以信息技术和能源技术为根本动力，围绕数字企业、智慧能源、信创平台、社会互联四大领域进行布局。在强化原有核心业务的基础上，持续加大新技术的研发、储备和应用，优化产品
战略。公司新增专利申请 197 项，其中发明专利 162 项、实用新型专利 11 项、外观设计专利 24 项；新
增专利授权 66 项，其中发明专利 27 项、实用新型专利 18 项、外观设计专利 21 项；新增软件着作权
83 项； 新增注册商标 22 项。
在数字企业领域，公司围绕“战略绩效、资源管理、生产经营、共享服务、数据经营、产业互联”六大核心应用，通过共享、开放、实时的云平台对外赋能，以数据驱动业务管理，为大型集团企业提供集团管控、业务创新、产业链协同、社会化互联的云化服务，支撑企业一体化、智能化的经营管理体系和能力构建，助力企业数字化转型升级。
在智慧能源领域，公司深度融合信息技术与能源技术，面向能源产业链企业提供数字化、智能化的产品和解决方案，助力能源企业持续创新业务价值，实现智慧生产、智慧传输、智慧存储、智慧交易，智慧应用，最终实现能源产业链的智慧化协同，构建数字化、智能化的新型电力系统。紧扣“双碳”战略，协同能源产业链上下游的绿色低碳发展，共建共享能源互联。
在信创平台领域，公司遵循“以国产化的研发工具，开发国产化的系统，运行在国产化的基础设施之上”的理念，依靠自主研发，实现从底层基础设施支撑到上层业务应用的全栈信息技术创新应用和适配，构建起“全栈式、全过程、全方位”的“安全可靠应用替代”（简称“安可替代”）生态体系。以数据中台、业务中台、平台工具等服务及国产化解决方案，夯实企业数智创新技术底座，保障企业信息安全，服务国家“安可替代”战略落地。
在社会互联领域，公司致力于以信息技术推动社会进步，基于“互联网+物联网+区块链”，以“人员”要素为基础，以“事件”管理为主线，以业务流程管理为重点，对社会各信息资源进行合理配置和组织协调，助力智慧组织、智慧城市、智慧产业的建设与发展。
报告期内，公司持续为能源行业央企和其他大型集团企业提供经营管理信息系统的软件产品，在数字企业、智慧能源、信创平台、社会互联等领域均取得了重要进展，并在人工智能、区块链、大数据等新技术的创新应用方面取得了进一步的突破。
报告期内，公司实现营业收入 212,476.84 万元，同比增长 10.94%；实现归属于上市公司股东的净
利润 32,264.56 万元，同比增长 5.65%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为30,818.07 万元，同比增长 8.37%。
（1）数字企业业务
报告期内，数字企业业务实现收入 135,628.64 万元，同比增长 13.15%。
在国家电网，公司深入参与数字电网建设，在财务数智化、班组站所数字化管理、DAP 业务拓展等领域开展重点项目建设。在财务数智化领域，一是以数字技术与财务管理深度融合为抓手，承接“云+端”、“财务中台+智慧应用”的智慧共享财务平台建设，有效推动财务管理理念、组织、管理机制、功能手段的全面变革，标准统一管控、业务处理自动、操作流程极简、数据集中共享，业务数字化、管理精益化、平台智能化的管理创新模式初步显现，为全面落地落实数智财务国网方案奠定系统基础。在智慧共享财务平台构建了包括通用报账、电子凭证中心等首批重大创新应用，完成国网山东、浙江电力2 家省公司试点上线，为 5 万名基层用户提供便捷的报账、结算等服务，大幅提升了财务人员工作效率。
通用报账方面，紧密衔接业财协同建设，从用户操作体验出发，拓展自动化、智能化场景应用，全面实现报销应用快速升级，按照业务端到端全流程闭环管理模式，强化业财深度融合效益，提升业财处理效率，提升财务服务水平；电子凭证中心方面，助力国网完成财政部会计数据标准试点工作，内置国家会计数据标准，实现统一获取全部单位电子凭证、统一适配不同类型电子凭证验签要求、统一关联内部各单位业务处理流程，形成了“集中汇聚、无纸交互、批量处理”的工作模式，支撑各环节电子化接收、在线化流转和自动化处理，开展电子凭证验签解析普惠工具试点应用，进一步面向社会共享并取得较好应用成效。二是落实国资委司库管理要求，深化应用财务管控系统，进一步完善“1233”司库体系，强化备付额度红线，优化金融衍生业务管理，拓展数字钱包支付手段，全面接入新一代票据业务系统，着力发挥金融衍生业务风险规避作用，在提升资金效率效益和安全水平方面具备示范效应。三是助力世界一流财会队伍建设，支撑国资委构建“数智财菁”APP，面向央企财务人员提供集培训学习、人才管理、知识共享、互动交流的多层次财会队伍数智化管理平台，助力打造世界一流的卓越财会人才队伍。四是以数字为抓手，以服务为导向，以价值为目标，构建以用促效的分析展示平台-智慧数字运营中心，聚焦打造平台轻分析、易共享能力，以共治、共享、共用的数据资产来发挥要素倍增效应，通过不断丰富的分析应用场景、下探展示层级、构建业务生态精益管理体系；通过平台更完整的数据关系、更广泛的数据积累，推动财务职能从“规则处理型”向“数据分析型、决策支持型”转变，支撑财务数字化转型发展。在班组站所数字化管理领域，承接国网湖南电力设备生产成本精益管理项目建设，推动设备选型和投入策略优化科学化管理，促进设备生产成本有效配置及精准投入，全面提升资产全寿命周期精益化管理水平；承接国网河南电力济源供电公司一图多态项目建设，实现配网专题图形智能自动成图，为基层员工减负、提质增效，促进电网安全规范生产，荣获国网数字化示范十大优秀成果。在 DAP 业务拓展领域，充分发挥 DAP 敏捷迭代、灵活调整、随需而变的应用特点，满足在辽宁、山西省管产业单位企业核心资源管理领域的业务需求，实现试点单位 DAP 试点上线应用，促进全业务协同、产业链协同，在国网信创安可替代领域形成标杆示范效应。
在南方电网，公司发挥在产品研发和业务创新方面的优势，积极参与数字南网建设，深入参与南网业务中台、数据中台、技术中台等企业中台建设；完成电网管理平台（计财域）建设并在全网推广，实现基于公司云化、微服务化、中台化、全栈国产化的 DAP 产品在南网所有单位的全面上线应用；持续有序推进财务共享服务平台、集团司库管理、战略运行管控平台、RPA 机器人等重点项目，助力南网建设世界一流财务管理体系；积极参与南网商旅服务平台建设和运营、资本运营数字化建设、数据运营等新业务，拓展横向市场领域。
在发电市场，公司在国家电投集团的碳排放管理应用建设项目已成功上线运行；成功中标中国电能公司综合金融服务平台建设项目；完成财务共享系统软件架构统一，全面开展财务共享系统推广及深化应用；税务共享完成进项发票全覆盖，加快销项发票和纳税申报推广工作；完成资本运营管理、RPA 、
智慧商旅和电子凭证等系统试点建设；加快推进集团经营分析系统建设，完成 11 家重点二级公司推广应用；搭建财务数据治理系统，加快推进集团公司财务核心数据资产化。在国家能源集团，积极参与司库二期项目规划和方案设计，配合集团开展财务数智化分析技能竞赛，拓展财务分析应用场景，助力集团财务转型创新。在华电集团，保障财务共享运行、推进深化应用，完成大额及重要资金监控预警、共享运营、科目体系调整等功能优化，助力财务共享管理价值提升；风控领域首次创新内控合规风险一体化应用管理模式，按照“平台统一、管理融合、监控智能”的定位，完成外法内化、合规管理、风险监控、智能预警等核心功能建设，助力集团全面提升内控合规风险管理工作的规范化、标准化、智能化水平。在华能集团，推进及完善内控自动化测评、重大指标监控等功能优化，探索统一智慧能源管理平台建设，加强信息技术与生产经营深度融合，推动“智慧企业”建设。
在两网五大以外电力开拓市场，公司不断拓展业务及深耕标杆用户，积极参与各大集团对标世界一流财务管理体系建设及数字化转型：成功中标中国电建集团智慧财务共享平台建设项目，按照集团整体规划构建智慧财务共享新模式，聚焦“体系更为集中、功能更为先进、体验更为智能”的目标，基于全栈国产化、微服务架构，先后完成总中心建设、区域共享中心建设、首批试点单位上线、四个批次推广单位上线；基于同一平台完成全球司库管理系统核心应用的建设上线。完成中国电气装备集团司库管理1.0 系统的建设及上线，实现集团公司及所属单位账户监控、支付通道、资金归集的“三统一”，保障集团资金可见、可管、可预测。安徽省能源集团财务管控及财务共享试点单位应用效果良好，已完成项目终验。此外，公司还成功中标田湾核电站基于大
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