江西万年青水泥股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
证券代码：000789 证券简称：万年青 公告编号：2020-53
江西万年青水泥股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 √ 不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 万年青 股票代码 000789
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 彭仁宏 易学东
办公地址 江西省南昌市高新技术开发区京东大道 江西省南昌市高新技术开发区京东大道
399 号万年青科技园 399 号万年青科技园
电话 0791-88120789 0791-88120789
电子信箱 zqb@wnq.com.cn zqb@wnq.com.cn
2、主要财务数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增
减
营业收入（元） 5,333,319,300.56 4,420,677,765.56 20.64%
归属于上市公司股东的净利润（元） 679,263,408.24 603,262,728.84 12.60%
归属于上市公司股东的扣除非经常性 682,981,374.20 599,275,486.78 13.97%
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 301,721,830.39 414,794,281.69 -27.26%
基本每股收益（元/股） 0.8519 0.7566 12.60%
稀释每股收益（元/股） 0.8519 0.7566 12.60%
加权平均净资产收益率 12.79% 14.28% -1.49%
江西万年青水泥股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末
增减
总资产（元） 13,443,678,932.43 11,806,135,824.06 13.87%
归属于上市公司股东的净资产（元） 5,349,568,661.75 5,064,874,638.25 5.62%
3、公司股东数量及持股情况
单位：股
报告期末普通股股东总数 48,726 报告期末表决权恢复的优 0
先股股东总数（如有）
前 10 名股东持股情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有有限售条 质押或冻结情况
件的股份数量 股份状态 数量
江西水泥有限责任公司 国有法人 42.58% 339,553,321
中建材投资有限公司 国有法人 4.89% 39,000,000
香港中央结算有限公司 境外法人 3.53% 28,142,690
易方达基金－工商银行－
易方达基金臻选 2 号资产 其他 0.52% 4,152,889
管理计划
易方达基金－工商银行－
外贸信托－外贸信托·稳 其他 0.48% 3,811,817
富 FOF 单一资金信托
中国工商银行股份有限公
司－景顺长城核心优选一 其他 0.42% 3,367,053
年持有期混合型证券投资
基金
胡兴建 境内自然人 0.35% 2,810,450
富小强 境内自然人 0.29% 2,302,400
颜丹丽 境内自然人 0.29% 2,290,090
安信基金－浦发银行－安
信基金股票精选 1 号资产 其他 0.28% 2,195,000
管理计划
中国建材集团有限公司参股了公司控股股东江西水泥有限责任公司，同时
上述股东关联关系或一致行动的说明 也是中建材投资有限公司的实际控制人，除此未知其他股东之间是否存在
关联关系或一致行动关系。
参与融资融券业务股东情况说明（如有） 前 10 名普通股股东中，胡兴建、富小强、颜丹丽通过信用证券账户和普
通证券账户共持有公司股份。
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
江西万年青水泥股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
5、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
报告期内，受新冠肺炎疫情影响，我国经济受到前所未有的冲击，给社会生产生活造成重大影响。公司在董事会的正确领导下，贯彻新发展理念，坚持一手抓疫情防控，一手抓经营发展，克服疫情影响，努力在危机中育新机、于变局中开新局，各项工作保持了平稳态势。具体如下：
（一）战疫情、保生产，生产生活平稳有序
第一时间成立应对疫情工作领导小组，制定疫情防控工作方案；所属单位建立相应指挥组，细化各项防控措施。按照差异化防控要求，建立科学精准防控措施，推动员工尽快返岗复工。积极采购各类防疫物资，保障员工返岗复工需求，公司较早实现了复工复产。
（二）拓渠道、强服务，营销质量有效提升
牢固树立“份额优先”意识，持续深化渠道建设。密切跟踪基建项目的复工复建情况，加大市场
拓展力度。以客户需求为中心，协助客户整合物流资源，提高服务水平，进一步提升产品竞争力。梳理销售制度，完善管理体系，加强销售队伍建设。
（三）抓对标、补短板，运行质量逐步优化
持续开展外部对标管理，加强“走出去”学习交流，在动态对标中，优化各项经营指标。深化企业内部区域对标，持续挖掘降耗空间，采用新材料替代天然砂石，降低商砼生产成本。墙材板块以扭亏为主线，查找管理短板，对症下药，提高成品率、孔洞率，降低生产成本。
（四）夯基础、挖内潜，管理水平持续增强
拓宽煤炭采购渠道，与大型煤企扩大长协合作，进一步提高煤炭直供比例。踩准煤炭采购节奏，统筹煤炭运输，严控运输途损，煤炭采购成本大幅降低。在用好京东慧采电商平台采购的同时，大力推行阿里巴巴平台询比价和公开招标。
密切跟进并落实国家有关疫情防控期间财政贴息、社保减费、减税降税及高速通行免费等政策落地，实现开源节流。丰富财务资源配置，加强银企合作，降低融资成本。积极推进资本运作，顺利发行10亿元可转债，优化公司债务结构，降低融资成本。
以ERP项目建设为主线，推动信息化建设。推进建设“物联工厂”，于都公司进入收尾阶段，并荣获江西省首批5G+工业互联网应用示范企业。
（五）重内控、防风险，安全屏障不断筑牢
推进体系管理，结合能源、职业健康管理体系换版，改善管理体系运行环境。开展财务交叉专项检查，推动财务管理规范高效。建立资产负债约束机制，增强风险防范能力。坚持风险导向，扎实开展审计工作，防范生产经营风险。
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