公司代码:688084 公司简称:晶品特装
北京晶品特装科技股份有限公司
2022 年年度报告摘要
第一节 重要提示
1 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
划,投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读年度报告全文。
2 重大风险提示
公司已在本报告中详细阐述经营过程中可能面临的风险及应对措施,有关内容详见第三节“管理层讨论与分析”,敬请投资者注意阅读。
3 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、
完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
4 公司全体董事出席董事会会议。
5 大华会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
6 公司上市时未盈利且尚未实现盈利
□是 √否
7 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
公司拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数分配利润,向全体股东每10股派发现金红利3元(含税)。截至2022年12月31日,公司总股本75,659,066股,以此计算合计拟派发现金红利22,697,719.80元(含税)。本年度公司现金分红总额占合并报表归属于上市公司股东净利润的比例为50.07%。上述利润分配预案已经公司第一届董事会第十三次会议审议通过,尚需提交公司2022年年度股东大会审议。
8 是否存在公司治理特殊安排等重要事项
□适用 √不适用
第二节 公司基本情况
1 公司简介
公司股票简况
√适用 □不适用
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所及板 股票简称 股票代码 变更前股票简称
块
人民币普通股(A股) 上交所科创板 晶品特装 688084 不适用
公司存托凭证简况
□适用 √不适用
联系人和联系方式
联系人和联系方式 董事会秘书(信息披露境内代表) 证券事务代表
姓名 刘鹏 余灵
办公地址 北京市昌平区火炬街10号 北京市昌平区火炬街10号
电话 010-80110918 010-80110918
电子信箱 jptz_lp@163.com jptz_ir@163.com
2 报告期公司主要业务简介
(一) 主要业务、主要产品或服务情况
1、光电侦察设备
光电侦察设备产品线以多传感器信息融合技术、微小型高精度光电云台技术为基础,以多光谱融合增强、声光复合探测、复杂环境目标实时跟踪技术、目标精确定位技术、高精度伺服传动技术、高精度稳定及跟踪控制等技术为支撑,建立起一整套产品设计、评审、工程样机研制、零部件采购、整机装配调试工艺流程,持续满足用户不同使用环境需求。
光电侦察设备产品线以光电侦察设备为龙头,主要产品包括多个型号系列的无人机光电吊舱、手持光电侦察设备、单兵夜视镜、手持穿墙雷达等。根据用户需求及应用领域的不同,公司光电侦察设备产品搭载的模块、采用的部件或组件也有所不同。产品主要由红外探测器、可见光探测器、微光组件、电机及控制组件、雷达信号生成及接收组件、图像处理、集成结构以及其他模块(如电子罗盘、显示模组、惯性测量)等构成。光电侦察设备工作原理系通过红外、可见光、微光、雷达等多种探测器进行外部光/电磁信号的接收后形成电信号,电信号通过硬件电路进行信号放大、转换,形成数字信号,并结合图像处理、雷达信号处理等软件算法,提取并增强目标特征,实现全天时目标识别、定位及跟踪。按照客户实际需求,不同产品按需求可集成不同功能模块以形成更为复杂的功能,包括卫星定位、电子罗盘、惯性测量、伺服控制、激光测距、存储、信息显示等。
2、军用机器人
军用机器人以高适应性底盘、高效人机协同及操控、高效动力驱动等技术为基础,以智能能量管理与分配技术、自适应分布驱动技术、复杂环境人机伴行导航技术、机器人远程姿态虚拟显示技术、自适应动态密封技术、高冲击主动抑制技术等为支撑,建立起一整套产品设计、评审、工程样机研制、零部件采购、整机装配调试工艺流程,持续满足用户不同功能机器人需求。
军用机器人是用于国防军事领域,可以执行战场侦察、武装打击、作战物资输送、通信中继
和电子干扰、核生化及爆炸物处理、精确引导与毁伤评估等多种作战任务的机器人。通常由行驶平台系统、定位导航系统、综合控制系统、任务载荷系统、人机交互系统等组成。
行驶平台系统是机器人实现行驶及承载其他载荷的基础,一般由动力电机、行走机构、电源、驱动控制、高防护壳体等模块构成。驱动控制模块接收主控系统指令,驱动动力电机运行,实现机器人行驶控制;行走机构根据机器人工作场景具有轮式、履带式、轮履复合式等多种结构形式,以适应不同行驶路况。
定位导航系统主要包括传感器、定位导航计算机等,用以机器人位置定位及运行路径规划及导航。一般应用卫星定位、惯性测量、视觉图像、激光雷达等多种传感器测量数据,结合定位导航计算机多传感器组合导航算法,实现机器人精确定位及准确导航。
综合控制系统:主要包括综合控制计算机及相关软件,综合利用定位导航系统数据、操作人员遥控意图等信息,经运算处理,形成控制指令,对行驶平台、任务载荷等系统进行协调控制。
人机交互系统操作员通过该系统获取机器人工作状态及侦察图像,并形成控制指令操控机器人工作。该系统一般采用图形化触屏与物理按键相结合的双冗余操作设计以实现机器人远程指挥控制,主要包括通信模块、操作与显示终端、指控软件与数据处理软件等。
任务载荷系统:根据机器人不同任务,可搭载光电侦察、多用途机械臂、核化检测、火力打击等多种任务载荷。光电侦察载荷可实现昼夜图像侦察及目标定位;多用途机械臂可进行物品转移、排爆等多种作业;核化检测载荷配备多种核化检测传感器及取样设备,可完成核化沾染区域检测及取样;火力打击载荷配备稳定转台及火力,实现精确打击。
此外,根据客户需求及搭载模块不同,部分组件或分系统需进行特殊的工艺处理,如电磁屏蔽、核化防护、涉水密封、抗冲击处理等。
报告期内,公司坚持以军事需求为导向,以解决部队实战问题为出发点,按照产学研深度融合、一体化发展的思路,立足于自主创新,关注于系统顶层设计和装备发展体系规划,努力为客户提供优质产品,获得用户的好评。
此外,公司核心技术军民协同效应强,未来可广泛应用于应急救援、安防巡逻、工业巡检、果蔬采摘、医疗康复、教育陪护、清洁配送、运动娱乐等各种类型机器人开发,进而服务于交通、医疗、教育、服务、文体、工业、农业等诸多行业领域。
(二) 主要经营模式
公司结合主营业务、主要产品、核心技术、自身发展阶段以及国家产业政策、市场供需情况、上下游发展状况等因素,形成了目前的经营模式。目前公司下游主要为军方客户及军工集团,其
采购方式近年来无重大变化。同时积极拓展民品行业高端用户,报告期内公司主要经营模式及影响经营模式的关键因素在报告期内保持稳定,无重大变化。
1、盈利模式
公司基于行业的特点及武器装备研制的特征,主要通过招投标的方式获取订单,根据客户需求结合技术储备进行产品研发,经历方案设计、工程样机研制及试验,最终形成批量产品,经客户代表检验合格后向用户提供,公司向客户提供的产品和服务的增值部分即为公司的盈利来源。已批量交付的定型产品后续订单或其改型产品订单一般可与客户直接签订订货合同,公司根据订货合同进行批量生产并交付。
2、研发模式
公司产品以自主研发为主,包括系统整机方案、关键分系统、关键软件系统以及相关的核心技术。公司建立了完善的研发体系,由公司技术委员会牵引研发方向并由研发部具体实施,由质量部、市场部、制造部提供技术、需求及工艺支撑。技术委员会主要由公司核心技术人员组成,为研发部门的研发产品提供技术支撑与决策;研发部门是产品研发主体,主导产品方案设计、工程样机试制、定型鉴定等全流程研发任务;质量部在产品研发过程各节点进行质量管控,确保产品研发质量;市场部负责及时获取用户需求,并向研发部反馈,使研发产品更加契合用户需求;制造部在产品研发工程样机阶段介入,负责工程样机试制,并为后续批量转产做准备。
公司建立了良好的技术创新运行机制和发展战略。技术创新战略紧跟国防装备技术发展趋势,着眼于引领装备发展的核心关键技术研发,以培育公司持续发展的核心竞争力。
为满足军工产品的高门槛、严准入技术性能要求,公司投资建设了相关的专用基础设施,配备了各类专业设备和技术人员,构建了完善的军工科研、生产、试验体系。公司设有北京总部研究中心及西安、重庆、上海三处研究中心分部,总部主要负责产品系统设计开发、装调测试、试验检测等,分部主要负责专业技术研究。
3、采购模式
公司主要采用“以产定采”的采购模式,采购部门负责生产或研发所用的物资及服务的采购业务,各部门根据当前库存、后续预测需求及客户的备产通知单情况,编制物资需求计划,经审批后交由采购部实施采购。公司主要采购内容中,产品的采购材料主要包括光电组件(红外探测器、可见光探测器等)、电子器件、定制件、标准件、辅料等,部分非核心工序采用外协加工方式,如电子焊接等。通常供应商根据由公司设计的技术参数或设计图纸提供定制件,电子器件供应商根据设计电路原理图和 PCB 图进行制板及焊接,光电组件供应商根据公司提出的技术参数提供符合
要求的器件或组件。
由于公司下游客户对产品配套供应商有可追溯性以及质量过程管控的要求,对配套供应商要求较为严格,因此公司采用直接采购方式购买配套物资及服务,并按照批次管理规定采取批量采购的方式,确保产品一致性及可追溯性;对于关键配套物资及服务,要求供应商提供的配套物资满足相应的军工标准,并通过客户验收。为确保外购物资及服务质量,公司建立了一套较为完善的供应商管理体系。公司外购部门对供应商的资质、质量管控、行业地位等进行全面调查,收集有关的信息,按规定组织相关部门实施评价,评定合格后经主管领导审核列入《合格供方名录》,并交由客户代表备案。
公司对合格供方实施动态管理,对已列入《合格供方名录》的供方根据供货情况、产品入厂复验情况以及经营状况进行重新评价,对出现质量问题或不符合要求的供方经客户代表同意后降级或剔除合格供方名录处理。
4、生产模式
公司主要采用“以销定产”为主、“计划性生产”为辅的生产模式。公司生产主要依据客户合同进行生产,部分产品根据客户备货单或备产计划进行生产。
公司产品生产环节采用“小核心,大协作”的生产模式,以“两头及核心过程在内,其他在外”的方式组织生产经营,两头分别指的是产品总体设计及软件设计、产品总装及检测;核心过程为产品的关键分系统(部件)组装生产及检测过程;其他非核心生产环节采取定制化采购、外协加工等方式。该模式可保证公司把控生产流程的关键环节,实现成本效益及进度的最优化。
公司在完成产品总体设计及分系统详细设计后,识别关键分系统并由采购部向合格供应商定制采购各部件,各部件经质量部门检验合格后入库,而后由制造部进行关键分系统的生产组装;非关键生产环节(如电子焊接等