公司代码：603899 公司简称：晨光文具
上海晨光文具股份有限公司
2021 年半年度报告摘要
第一节 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读半年度报告全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.3 公司全体董事出席董事会会议。
1.4 本半年度报告未经审计。
1.5 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
第二节 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 晨光文具 603899 /
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 全强 白凯
电话 021-57475621 021-57475621
办公地址 上海市松江区新桥镇千帆路 上海市松江区新桥镇千帆路
288弄5号 288弄5号
电子信箱 ir@mg-pen.com ir@mg-pen.com
2.2 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末
增减(%)
总资产 9,333,165,759.57 9,709,908,436.32 -3.88
归属于上市公司股 5,214,441,094.04 5,193,568,712.05 0.40
东的净资产
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增
减(%)
营业收入 7,686,238,093.34 4,761,423,672.29 61.43
归属于上市公司股 666,221,358.87 464,500,820.11 43.43
东的净利润
归属于上市公司股 612,889,914.43 387,121,068.36 58.32
东的扣除非经常性
损益的净利润
经营活动产生的现 360,097,539.41 126,545,432.28 184.56
金流量净额
加权平均净资产收 12.19 10.77 增加1.42个百分点
益率（%）
基本每股收益（元／ 0.7226 0.5035 43.52
股）
稀释每股收益（元／ 0.7170 0.5035 42.40
股）
2.3 前 10 名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 27,172
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
股东性 持股比 持股 持有有限 质押、标记或冻结
股东名称 质 例(%) 数量 售条件的 的股份数量
股份数量
晨光控股（集团）有限公司 境内非 57.77 536,000,000 0 无 0
国有法
人
香港中央结算有限公司 其他 5.62 52,144,045 0 无 0
中国工商银行股份有限公司 其他 2.95 27,399,937 0 无 0
－景顺长城新兴成长混合型
证券投资基金
陈湖雄 境内自 1.47 13,609,300 0 无 0
然人
陈湖文 境内自 1.47 13,609,300 0 无 0
然人
上海科迎投资管理事务所 其他 1.42 13,162,500 0 无 0
（有限合伙）
上海杰葵投资管理事务所 其他 1.40 12,993,900 0 无 0
（有限合伙）
中国银行股份有限公司－景 其他 1.19 10,999,907 0 无 0
顺长城鼎益混合型证券投资
基金（LOF）
陈雪玲 境内自 0.87 8,100,000 0 无 0
然人
安本标准投资管理（亚洲） 其他 0.78 7,241,040 0 无 0
有限公司－安本标准－中国
A 股股票基金
上述股东关联关系或一致行动的说明 股东晨光集团、科迎投资、杰葵投资、陈湖文、陈
湖雄、陈雪玲之间存在关联关系。陈湖文、陈湖雄、陈
雪玲为一致行动人。除此之外，公司未知上述其他股东
是否存在关联关系或属于《上市公司收购管理办法》规
定的一致行动关系。
表决权恢复的优先股股东及持股数量 不适用
的说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前 10 名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用 √不适用
第三节 重要事项
公司应当根据重要性原则，说明报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
□适用 √不适用
第四节 经营情况的讨论与分析
2021 年是公司新的五年战略开局之年，公司用新发展理念提高发展质量和效益。报告期内，公司积极应对外部竞争环境的变化，稳定推进公司发展战略和经营计划落地，全面推进传统核心业务稳定发展，聚焦和深耕渠道，推动高端化和提升线上质量，持续发展壮大新业务，公司保持了健康、稳定、有质量的发展。同时，公司各部门上下联动，合力同频，产品研发推陈出新，内部管理不断提升。
1、传统核心业务四条赛道全面推进
（1）大众产品赛道
以“挖潜、联动、产品力”为关键词，聚焦长线和爆品开发，持续以中长线可沉淀为主要方向，以爆款思路开发产品，合理控制款数，精准开发，减量提质，提升中长线产品和高端化产品开发占比，产品结构持续优化，不断提升单款贡献。结合 MBS 方法，对新品开发流程进行持续优化提升效率，缩短开发周期。线下加大分销上柜，与分销渠道协同进行品类推广，提高必备品上柜率；线上渠道协同联动，挖潜潜力产品，形成分销爆款单品，提升大众赛道产品的线上销售份
额。
（2）精品文创产品赛道
以“调结构、高增长”为方向，开发高端化产品，满足高端化的消费需求，打造系列爆款，提升单品贡献，优化精品文创一盘货。推进配送中心和终端店精创品类阵地打造。把握渠道扁平化趋势，从总部到合作伙伴持续推动直供业务。聚焦国内优秀的文具零售终端（实体书店、杂货零售终端、文具零售终端），提升精品文创产品在传统渠道的占比。
（3）儿童美术产品赛道
优化产品结构和新品开发流程，聚焦长线品和必备品推广，提升单款贡献，新品如秀秀软笔和动漫马克笔市场反应良好。持续推进各渠道重点终端儿童美术专区打造，开发全国美术大店，提高终端儿童美术产品铺市率。加速拓宽线上产品线与机会品类，打造线上爆款产品，同时拓展专业美术类、益智品类。
（4）办公产品赛道
加强办公产品的开发和推广，线下聚焦以解决用户痛点为前提开发高端化创新产品，打造线上品类阵营。优化品质管控流程，实现核心产品上柜。持续推进晨光办公店开拓和办公完美门店开发，全面推动国内重点大型办公终端客户的开发。推进渠道转型，总部直供聚焦种子客户开发及深度挖潜，推动办公整体的增长。
2、聚焦和深耕渠道，推进渠道转型
报告期内，公司坚持年度策略，（1）聚焦重点终端，打造完美门店，推进单店质量提升、连锁加盟升级和配送中心的优化升级，推进国内渠道优化升级；（2）加强品类推广和专区推广，在销售终端构建重点品类的品类阵地，提高必
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