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603586 沪市 金麒麟


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金麒麟:山东金麒麟股份有限公司2022年年度报告摘要

公告日期:2023-04-28

金麒麟:山东金麒麟股份有限公司2022年年度报告摘要 PDF查看PDF原文

公司代码:603586                                        公司简称:金麒麟
              山东金麒麟股份有限公司

                2022 年年度报告摘要

                        2023 年 4 月


                            第一节 重要提示

1  本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
  划,投资者应当到上海证券交易所(www.sse.com.cn)网站仔细阅读年度报告全文。
2  本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、
  完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
3  公司全体董事出席董事会会议。
4  立信会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
5  董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

  经立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计,公司 2022 年度合并报表归属于母公司股东的净
利润为 193,258,629.20 元,其中母公司实现净利润 146,566,442.22 元。截至 2022 年 12 月 31 日,
公司期末可供分配利润为 362,125,221.47 元。

  根据《上海证券交易所上市公司现金分红指引》及《公司章程》等相关规定,为充分保障公司股东的合法权益并综合考虑公司当年盈利水平、可持续发展等实际情况,公司 2022 年度利润分配预案为:以公司 2022 年度利润分配方案实施时股权登记日的总股本为基数,向全体股东每 10股派发现金股利 5.00 元(含税)。剩余未分配利润滚存至下一年度,此外不再进行其他形式的分配。

  此次利润分配预案尚需提交公司 2022 年度股东大会审议。


                          第二节 公司基本情况

1  公司简介

                                  公司股票简况

    股票种类    股票上市交易所    股票简称        股票代码    变更前股票简称

      A股        上海证券交易所      金麒麟          603586            无

  联系人和联系方式                董事会秘书                  证券事务代表

        姓名          张金金

      办公地址        山东省乐陵市阜乐路999号

        电话          0534-2119967

      电子信箱        ad@chinabrake.com

2  报告期公司主要业务简介

  (一)所处行业基本情况

  公司主要从事摩擦材料及制动产品的研发、生产和销售,属于摩擦材料行业。同时以公司目前主要产品的应用领域为划分依据,公司亦属于汽车零部件及配件制造行业。公司所处行业为非金属矿物制品业;由于公司产品主要应用于汽车制动部件,公司所属行业亦可归类为汽车制造业,汽车零部件行业的发展状况与下游汽车行业紧密相关。
 1. 汽车行业基本情况

  据世界汽车组织(OICA)统计,2022 年全球汽车产量为 8,502 万辆,同比增长 6%,销量约
8,018 万辆,同比下降 1%。

  2022 年,中国汽车销量达到 2,686.4 万辆,同比增长 2.1%,约占世界汽车市场份额的 33.5%。
中国汽车市场能实现正增长,主要归功于购置税减半等一系列稳增长以及促消费政策的有效拉动,带动了行业整体经营业绩的企稳回升,产业链上下游持续受益。

  据 OICA 统计数据显示,截止 2016 年,全球汽车保有量已超过 14 亿辆,2017-2022 年五年新
增销量 4.6 亿多辆,去掉报废车辆,全球最新汽车保有量约在 16 亿辆左右。

  根据中国公安部交通管理局发布最新统计数据:截至 2022 年底,全国汽车保有量达到 3.19
亿辆。在巨大的汽车保有量的支撑下,作为易耗品的汽车刹车片与刹车盘将拥有可观且稳定的市场需求。
 2. 行业发展阶段及周期性特点

  对于汽车摩擦材料及制动产品而言,按照供应对象不同,可将整个销售市场分为 AM 市场(用于汽车零部件售后维修、更换及改装的售后服务市场)和 OEM 市场(直接向汽车整车制造商或配套商供货的市场);对于 OEM 市场,宏观经济周期和汽车消费行业周期直接影响公司所处行业
的景气度,呈正相关关系;对于 AM 市场,由于市场需求主要与汽车保有量等因素相关,因此行业周期性不明显。
 3. 公司所处行业地位

  公司产品刹车盘、刹车片是汽车制动系统的关键零部件且更换频率较高,主要销售市场覆盖OEM 市场和 AM 市场两大市场,行业市场空间巨大。公司是国内该细分行业的龙头企业,在出口市场拥有较高的份额,具有较强的综合竞争力。全球汽车保有量稳步增长、国内汽车保有量高速增长、OEM 业务的拓展将为会促进公司业务快速发展。

  (二)行业政策

  随着居民收入水平的逐渐提高,国家和地方政府出台和落地各种促进汽车消费的政策,如购置税减半、车企及地方政府购车补贴等优惠政策,汽车市场加快恢复。

  (三)报告期内公司从事的业务情况
 1. 主营业务

  公司主要从事摩擦材料及制动产品的研发、生产和销售,主要产品为汽车刹车片(也称制动片或制动衬片)、汽车刹车盘(也称制动盘)、轨道交通制动片及工业制动产品。

  目前公司拥有 280 多个制动摩擦材料配方,可生产 6,600 多种汽车刹车片产品、4,400 多种汽
车刹车盘产品,上述产品适用于全球主流乘用车车型和商用车车型。公司产品目前主要面向国外
市场,并以国外 AM 市场的销售业务为主、国内 AM 市场的销售业务为辅,公司同时注重 OEM
市场,公司已为戴姆勒等部分汽车生产商提供原装配套产品。

                    图 3-1 乘用车盘式刹车片、鼓式刹车片&刹车盘


                            图 3-2 商用车刹车片&刹车盘

                            图 3-3 动车组粉末冶金闸片

 2. 经营模式

  1、采购模式

  (1)采购策略

  公司对不同种类物料,结合其本身特点、市场价格走势、生产需求变化情况,综合统筹,实现成本最优的采购策略,具体包括:

  ①对于原材料中钢材、摩擦原料等大宗商品,主要采用“库存式采购”模式,即在安全库存的基础上,对大宗商品未来价格走势进行预判,在价格低位时增加采购量。


  ②对于原材料中的五金附件、包装材料等,主要采用“订单式采购”模式,即主要根据生产计划和生产需求,结合库存情况循环采购,以最优库存保障生产需求。为保证主要摩擦原料质量的稳定性,会与主要供应商签订长期供货协议。

  (2)合格供应商管理体系

  为保证公司采购原料的质量稳定性、供应及时性,公司建立了供应商管理体系,重要原材料的供应商必须通过 ISO9001 认证。对供应商实施定期综合评定管理,保证供应商的持续改进,淘汰落后,同时每种原材料保证有 2-3 家备选供应商。公司对供应商的认证管理流程如下:

  (3)日常采购流程

  公司采购流程在 ERP 系统中生成并操作完成,具体流程图如下:


                          物料请购

                            定价

                                                            退货

                          签订合同

                                                          NO

                            送检        不合格        重新评定

                          合格

                            入库                YES

                            立账

                            付款

  由物流部根据新增订单需求或者库存情况发起物料请购申请单,采购部门接到采购申请计划后,分析该原料的市场行情与供应商商谈确定采购价格,双方审核无误后签订合同。到货后,由质量部门抽样,发起委托检验流程,经检验合格的物料开具验收单入库。不合格的物料由质量部门重新评定,能够通过审核的物料继续入库,仍然不通过的物料进入退货流程。所有入库的产品由财务部根据发票、单据立账,货款到期时向供应商付款。

  2、生产模式

  一般情况下,公司主要采用“按单生产”模式,销售部门下达客户订单后,由产品工程部门负责对订单审核,并制定 BOM 表,由生产部门对订单分解,形成生产计划、物料需求计划并转供应链管理部进行物料采购,最终生产部门根据产品生产计划和工艺要求实施生产。

  同时考虑到国内 AM 市场及 OEM 市场客户的特殊性,公司主要采用“库存式生产”模式,年
初对本年生产销售量进行预测,再分解至每月形成月度生产计划进行采购生产。

  3、销售模式

  公司的产品销售区域可以分为国内市场和国外市场,按产品的客户类型不同又分为 AM 市场和 OEM 市场。各个市场的销售模式各不相同。

  (1)国外 AM 市场

  国外 AM 市场是目前公司主要的销售收入和盈利来源。公司销往国外市场的产品绝大部分为ODM 产品,客户主要为拥有自有品牌和销售渠道的汽车零部件经营者,客户购买公司产品后,以自己的品牌对外销售。

  公司与海外客户的合作并非简单的委托加工模式:一方面,客户方通常仅提出产品的适用车
型、适用环境、性能及质量要求,公司则根据客户要求自主研发、试制满足客户要求的产品,在取得客户检测认可和产品认证后进行规模化生产和销售;另一方面,公司每年会根据市场需求和技术发展趋势独立研发新品,并通过定期发送新品清单等方式积极向客户推广,主动帮助客户根据市场反馈进行产品更新和改进。因此,相比传统意义上的贴牌加工企业,公司在与国外客户的合作中,掌握着产品研发和生产的核心技术,尤其是掌握着摩擦材料的研发和生产能力,因此公司拥有相当的主动性。

  公司与大部分客户直接签订框架性销售合同,一般为“一年、三年或五年一签”,签订框架性销售合同后,客户一般采用分阶段下订单的方式开展业务,公司收到客户订单后,由产品工程部门对订单进行审核,通过审核后通知生产部门安排生产,最后根据合同或者顾客要求安排出货。部分客户销售产品通过国内贸易代理商的形式出口国外市场。

  (2)国内 AM 市场

  在国内 AM 市场,公司以自有品牌(主要为“LPB”、“LJP”和“嘉世安”等)进行销售,主要采用经销商模式,并开始建立自营渠道,开设了实体直营店和网络直营店。

  公司与经销商直接签订销售合同,主要为“一年一签”的方式,双方按照上年的销量先对本年的供货品种及总供货量进行估计,客户再按照每月实际需求量,当月向公司发出实际采购订单。公司在每年年初,根据各经销商的预估采购量汇总,对国内 AM 市场的产品进行总量预估,并据此进行生产计划安排,在每次收到客户采购订单后,根据客户订单计划从产成品库存中直接调取发货。

  (3)OEM 市场

  公司 OEM 市场的客户主要是为各个汽车整车厂提供配套的制动系统总成商。在 OEM 市场,
公司产品作为汽车整车生产的配套零部件,其生产规格、型号由客户指定。

  公司与客
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