公司代码：603385 公司简称：惠达卫浴
惠达卫浴股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 惠达卫浴 603385 不适用
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 张春玉 方倩
电话 0315-8328818 0315-8328818
办公地址 河北省唐山市丰南区黄各庄镇 河北省唐山市丰南区黄各庄镇
惠达路2号 惠达路2号
电子信箱 info@huidagroups.com fangqian@huidagroups.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末
增减(%)
总资产 5,232,340,130.44 4,770,772,131.24 9.67
归属于上市公司股 3,432,998,209.80 3,385,380,564.10 1.41
东的净资产
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增
（1-6月） 减(%)
经营活动产生的现 314,271,596.51 -48,998,898.54 不适用
金流量净额
营业收入 1,316,961,738.98 1,482,467,665.92 -11.16
归属于上市公司股 128,413,150.82 142,671,365.68 -9.99
东的净利润
归属于上市公司股 117,722,900.25 120,020,360.56 -1.91
东的扣除非经常性
损益的净利润
加权平均净资产收 3.75 4.47 减少0.72个百分点
益率（%）
基本每股收益（元／ 0.3476 0.3862 -9.99
股）
稀释每股收益（元／ 0.3476 0.3862 -9.99
股）
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 17,799
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持股比 持股 持有有限 质押或冻结的股
股东名称 股东性质 例(%) 数量 售条件的 份数量
股份数量
王惠文 境内自然人 17.14 63,323,733 0 无
黄各庄经管站 境内非国有法 13.53 49,963,937 0 无
人
鼎立投资 境内非国有法 10.59 39,133,910 0 无
人
王彦庆 境内自然人 6.18 22,815,325 0 无
庆伟投资 境内非国有法 5.15 19,040,350 0 无
人
助达投资 境内非国有法 4.74 17,527,834 0 无
人
董化忠 境内自然人 3.43 12,669,991 0 无
王彦伟 境内自然人 2.89 10,659,198 0 无
伟业投资 境内非国有法 2.76 10,208,784 0 无
人
惠达卫浴股份有限公 其他 1.91 7,056,330 0 无
司－第一期员工持股
计划
上述股东关联关系或一致行动的说明 王惠文为王彦庆、王彦伟之父亲；王彦庆、王彦伟
系兄弟关系；王惠文、王彦庆、董化忠、王彦伟为一致
行动人
表决权恢复的优先股股东及持股数量的 无
说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
2020 年初，新冠肺炎疫情席卷而来，国民经济增速放缓，卫浴行业面临较大压力。公司在做好防疫工作的同时，快速复工复产，援助火神山、小汤山医院建设，通过实施品牌策略、积极开展营销、推进项目建设、优化内部管理等方式降低疫情对公司产生的不利影响。报告期内，公司
实现了营业收入 13.17 亿元，同比减少 11.16%；归属于上市公司股东的净利润 1.28 亿元，同比
减少 9.99%。公司本期主要开展了以下工作：
（一）加大品牌投入，提升品牌形象
报告期内，公司品牌投入规模空前，包括联合中国女排拍摄品牌片、疫情驰援、入选大国品牌等，并成为第 127 届广交会云开幕仪式上李克强总理在线巡视的三家企业之一。同时，公司整合品牌推广形式，围绕目标消费群体，以“央广之声”电台广告、央视广告等国家级主流媒体和机场、高铁等高端客流媒体投放为主，结合主流互联网新媒体形式和双微一抖等自媒体矩阵，全方位、立体化地推进品牌宣传，有效提升了新一代主流消费者的认知，进一步强化“惠达”品牌在消费者脑中的印象，持续稳定地提升了公司的品牌影响力。
（二）内销复苏增长，外销抗压前行
内外销并举是公司有别于同行业其他企业的一大特征。疫情期间，公司国内销售与国际销售相辅相成，砥砺前行。
1.内销复苏增长
报告期内，受疫情影响，2-3 月国内销售基本停滞，公司集中各方智慧和努力，积极推动开展新零售，加大拓展终端销售能力，对线下专卖店进行优化调整，开展线上零售业务，整合资源，
实现线上线下资源互通。截止 2020 年 6 月 30 日，公司拥有境内门店总数为 2831 家，总面积 48.48
万平方米，其中“惠达”品牌卫浴产品门店 1799 家，总面积 33.24 万平方米；“惠达”品牌瓷砖
产品门店 396 家，总面积 9.13 万平方米；“杜菲尼”品牌门店 636 家，总面积 6.11 万平方米。
同时，公司坚持“内外兼修”，在产品设计研发方面，以市场需求为导向，坚持自主创新。
报告期内，新授权专利 75 项，其中实用新型专利 24 项，外观专利 51 项，目前公司有效专利共
395 项。截至 2020 年 6 月 30 日，公司累计参与编写现行有效标准 36 个，其中国家标准 13 个。
工程渠道采用公司自营加经销商区域落地的模式。公司与富力地产、保利发展控股、康桥地产、奥园集团、万达集团、远洋控股、首创置业、中昂地产等知名地产达成了战略合作。此外，公司与江苏金马运业、新疆华源控股等建筑房地产行业企业签署合作协议，正式启动惠达卫浴·新基建产业联盟，助力打造上下游产业共同利益的合作平台，开启多渠道全方位的战略合作。
2.外销抗压前行
国内疫情肆虐期间，国际销售扛起重担，拓市场、抢订单，打开新的销售局面。三月中旬海外疫情爆发，国际贸易环境复杂多变，公司通过对现有客户做促销、利用线上资源开发新业务来
稳定销售，拓展渠道，进而稳定国际业务。截至 2020 年 6 月 30 日，公司获得美国、加拿大及欧
洲等国家产品、包装、配件相关认证 15 个，工程认证 3 个。
3.销售情况
报告期内，公司实现了营业收入 13.17 亿元，其中卫生陶瓷的销售收入为 7.12 亿元，占比
54%。卫生陶瓷中，智能卫浴的销售收入为 0.93 亿元。
按区域及渠道划分，销售的具体情况如下表：
单位：亿元
2020 年第 同比变 2020 年第
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