公司代码：603036 公司简称：如通股份
江苏如通石油机械股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 如通股份 603036 不适用
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 陈小锋 林旭金
电话 0513-81907806 0513-81907806
办公地址 江苏省南通市如东经济开发区 江苏省南通市如东经济开发区
新区淮河路33号 新区淮河路33号
电子信箱 rtgfdsh@rutong.com rtgfdsh@rutong.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末
增减(%)
总资产 1,206,892,973.59 1,212,176,633.38 -0.44
归属于上市公司股 1,066,252,597.84 1,056,972,011.55 0.88
东的净资产
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增
（1-6月） 减(%)
经营活动产生的现 -11,094,213.53 1,146,188.02 -1,067.92
金流量净额
营业收入 130,933,545.09 141,099,716.99 -7.21
归属于上市公司股 28,961,976.67 25,113,437.58 15.32
东的净利润
归属于上市公司股 22,022,650.23 21,022,461.76 4.76
东的扣除非经常性
损益的净利润
加权平均净资产收 2.73 2.43 增加0.3个百分点
益率（%）
基本每股收益（元／ 0.14 0.12 16.67
股）
稀释每股收益（元／ 0.14 0.12 16.67
股）
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 17,390
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
股东性 持股比 持股 持有有限 质押或冻结的股
股东名称 质 例(%) 数量 售条件的 份数量
股份数量
曹彩红 境内自 14.59 30,069,752 0 无 0
然人
许波兵 境内自 5.09 10,490,400 0 无 0
然人
包银亮 境内自 3.61 7,440,000 0 无 0
然人
施秀飞 境内自 3.61 7,440,000 0 无 0
然人
姚忠 境内自 3.61 7,440,000 0 无 0
然人
施建新 境内自 3.52 7,254,000 0 无 0
然人
管新 境内自 3.46 7,134,000 0 无 0
然人
朱建华 境内自 2.41 4,960,000 0 无 0
然人
张友付 境内自 2.41 4,960,000 0 无 0
然人
周晓峰 境内自 1.20 2,480,000 0 无 0
然人
顾建国 境内自 1.20 2,480,000 0 无 0
然人
殷志高 境内自 1.20 2,480,000 0 无 0
然人
何云华 境内自 1.20 2,480,000 0 无 0
然人
上述股东关联关系或一致行动的说明 未知
表决权恢复的优先股股东及持股数量的 不适用
说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
报告期内，新冠疫情迅速蔓延、世界经济受到严重冲击、国际油价暴跌，剧烈的市场波动也对公司造成了影响。面对急剧变化的新形势，公司主动出击，统筹施策，上半年经营活动总体保持稳定。
报告期内公司实现营业收入 130,933,545.09 万元，同比下降 7.21%；扣除非经常性损益的净
利润 22,022,650.23 万元,同比上升 4.76%；归属于母公司所有者的净利润 28,961,976.67 万元，同比
上升 15.32%。
1、全面谋划应对措施，在困难与挑战中化危为机。
面对突如其来的新冠疫情，公司按照政府要求，把疫情防控和复工复产作为头等大事来抓，降低疫情带来的影响，积极有序开展生产和各项经营活动。针对国际油价剧烈波动带来的不利影响，公司未雨绸缪，从市场开拓、新产品开发、工艺改进、降本增效和现场改善等方面策划了应对措施，层层动员发动，抓好分解落实，取得了较好的效果，2020 年上半年各项经营指标保持稳
定。
2、坚持抓项目强开发，加快新品研发进程。
对新产品开发进行整体梳理和策划，明确产品研发目标，制订加快新产品开发的措施和要求，持续抓推进；抓住有利时机加快新产品开发，把新产品作为应对困难挑战、赢得发展先机的重要举措，并申请了多项专利。为了加快自动化产品试制、试验、试用和改进完善的速度，调整开发思路，改革新产品开发责任制。公司上下瞄准开发计划，紧盯时间进度，边开发边试制边总结边完善；项目负责人深入生产现场做好协调跟踪，新品开发持续推进，为保持企业的持续发展和市场的拓展奠定了良好基础。
3、全力以赴拓市场，发动全员抓任务。
面对油价可能对整个石油装备制造业带来的影响，坚持把抢订单拓市场、提高市场占有份额作为应对危机挑战的重要手段，及时策划制订出台了“销售工作应对市场变化的措施”，细化分解指标、层层落实到人，对重点项目明确人员重点跟催、重大项目重点关注，并对“应对措施”的实施效果进行阶段性总结、业绩通报和点评，通过多措并举，抓重点攻难点，取得了一定效果。同时紧盯市场抓信息、千方百计推新品，抓主营产品订单与抓协作业务齐头并进，实现了新产品销售和协作业务的新突破，保证了企业生产经营良性运行。
4、深化现场改善，提高运行质量。
围绕现场改善，发动全员开展排查工作，对影响效率、影响成本的问题点，在排查的基础上梳理归类，制订整改措施，明确责任人员，限期整改抓落实，取得了阶段性成果。公司上下正在以持续改进为抓手，不断提高整体的运行质量。
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