公司代码：601311 公司简称：骆驼股份
骆驼集团股份有限公司
2020 年年度报告摘要
一 重要提示
1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
经中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）审计，公司2020年度归属于母公司所有者的净利润为726,134,737.51元，加上年初未分配利润3,978,397,135.56元，扣除本年度支付的2019年度股利438,382,714.50元(其中，现金股利180,510,529.50元，股票股利257,872,185.00元）及计提的法定盈余公积66,655,922.57元，2020年度归属于母公司可供分配利润为4,199,493,236.00元。
因公司发行的可转换公司债券仍在转股期，公司总股本可能发生变化，在确保现金流运行正常及未来发展需求的基础上，公司拟以2020年度利润分配实施方案确定的股权登记日的总股本扣减不参与利润分配的回购股份4,249,918股为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.00元（含税），剩余未分配利润结转以后年度分配。
二 公司基本情况
1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 骆驼股份 601311 -
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 余爱华 张彦
办公地址 湖北省襄阳市樊城区汉江北路65号 湖北省襄阳市樊城区汉江北路65号
电话 0710-3340127 0710-3340127
电子信箱 ir@chinacamel.com ir@chinacamel.com
2 报告期公司主要业务简介
（一）报告期内公司所从事的主要业务
报告期内，公司继续围绕汽车电池和再生铅业务布局国内、海外两大市场，不断完善“绿色铅酸电池循环产业链”和“新能源锂电池循环产业链”。
1、公司进一步完善绿色铅酸电池产业链，汽车铅酸电池行业及再生铅行业龙头地位稳固
公司产品共计 400 多个品种与规格，广泛应用于汽车、农用车、船舶、叉车、高尔夫球车、电动汽车及工业和各种特殊用途。其中：主要汽车铅酸电池产品有起动电池、启停电池、新能源汽车辅助电池、商用车驻车空调电池等，汽车铅酸电池产能、销量、市场占有率连续多年位居全国第一。
报告期内，公司一季度业绩受疫情影响同比出现下滑，但公司上下勠力同心、攻坚克难，使销量从第二季度开始快速回升，最终实现了全年业绩的逆势增长。公司铅酸电池全年产量 2798.5
万 KVAH，比上年增长 13.76%，销量 2810.3 万 KVAH，比上年增长 14.34%，均创历史新高。
公司铅酸启动电池配套市场份额目前已提升至 48%，在大众、福特、本田、长安、吉利等主流主机厂中保持主要供货地位。报告期内有 6 款新车型实现量产，20 多款车型实现切换供货，主机配套市场年销量同比增长约 16.4%。其中启停电池、驻车空调电池销量持续提升，新能源汽车辅助电池覆盖率和市场份额快速上升。
公司国内维护替换市场份额保持在 25%左右。公司通过覆盖全国的销售分子公司及经销商网络拓展维护替换市场业务，继续深入推行渠道精耕，公司通过电子商务平台，线上下单，线下提供上门安装服务的经营模式，使线上线下相融合，打造“服务型”的销售体系，实现消费升级；匹配开发相应的业务管理系统、供应链金融服务系统等，打通研发、生产和销售端，促进终端商与服务商业务线上数字化转型，有力保障营销、订单、发运调度、产销收衔接、货款快速支付等各类业务流转，维护替换市场年销量同比增长约 8.3%。
公司借助国内主机配套优势和品牌优势，拓展海外渠道。受国际疫情影响，公司马来西亚电池工厂产量受限，产品海外销售及交付受阻，公司深挖老客户需求，通过云审核、网络验货方式，降低老客户对订单的顾虑，通过网上展会、网络销售等方式开发新客户，2020 年海外销售新增出口国家 29 个，销量同比增长约 111%。
公司坚定不移地在研发、生产、销售、使用、回收的每一个环节贯彻“绿色”理念，铅酸电池工厂碳排放水平居于行业领先水平，高于工信部、环保部、发改委联合印发的电池行业清洁生产 I 级标准。公司依托广泛的线下销售服务网络、畅通的线上线下全渠道销售服务数字化平台、自主可控的物流服务能力体系，推进销售回收一体化经营网络的建设和运营，使服务商在销售电池的同时回收废铅蓄电池，拓展其经营链条，增加其利润来源，助力公司的铅回收业务发展。公
司铅回收工厂的主要产品为再生精铅及铅合金，大部分用于满足公司自有蓄电池工厂的生产需要，少量外销。
安徽再生公司于 2020 年 12 月投产，目前公司废铅蓄电池回收处理能力已达 86 万吨/年。公
司已在东、南、西、北、中分别拥有多个电池生产与回收基地，形成了全产业链的资源闭环和循
环利用。2020 年公司废铅蓄电池破碎处理量约 34.4 万吨，同比增长约 30%，产出的成品铅约 80%
用于自供。同时，公司以国家废铅蓄电池回收试点为契机，积极参与全国所有试点省份的试点工作，进一步完善回收渠道建设，共计建设了 85 个废铅蓄电池集中转运点、2407 个废铅蓄电池收集网点。
2、公司紧跟趋势，聚焦低压锂电细分市场开发，蓄势行业发展未来
新能源业务领域，公司已初步形成了锂电池研发、生产、销售、回收的循环产业链布局。
公司目前拥有先进的锂离子电池自动化生产线、48V 锂电池生产线和通过国家 CNAS 认证的检
测中心，采用三元体系和磷酸铁锂体系，现有产品包括 12V/24V/48V 锂电启停与备用电源、单体锂离子电池（电芯）、动力锂离子电池组（PACK）、储能电池等。报告期内，公司主要推进 12V、24V、48V 低压平台业务，同时积极拓展 EV 平台业务、储能业务等，与院校在新能源前沿科技、燃料电池、固态锂电池等方面不断进行产学研合作。
公司与国际领先的纯电动超级跑车公司克罗地亚RIMAC公司合资成立的中克骆瑞新能源科技有限公司，一期项目已建设完成，具备年产 5 万套驱动系统产能，研发出的电机功率密度已达到国内主流水平，优于国内知名品牌同类产品水平。报告期内，中克骆瑞公司扎实推进市场开拓，以灵活、快速响应、成本、技术领先等优势，积极与整车厂保持技术、商务对接中。
公司在湖北谷城投资建设了新能源动力电池回收中试线，获得 ISO9001 认证，自主开发了动力电池拆解技术、破碎分选技术、萃取技术、合成和烧结工艺等，参与了《废旧电池回收技术规范》这一国家标准及 5 项团体标准的制定。目前，动力电池回收生产线的建设也在推进过程中。
（二）主要经营模式
1、采购模式
公司采购中心作为集团采购平台，实施集团统筹采购管理。采购中心根据公司需求进行共性/战略性物资的采购计划制定和执行，对应开发和管理供应商，并进行采购成本分析与控制。其中公司对主要原材料铅及其他物料实行自供为主、外采为辅的采购模式，充分发挥绿色循环产业链的优势，实现主营业务的成本管控及可持续发展；在集团总体规划指导下，经过严格的风险评估实施相应的风险对冲措施，从而较好地规避系统风险，确保公司经营的平稳；同时运用采购招标
系统平台推进“阳光化采购”，有效控制采购成本。
公司利用铅酸板块“购销一体化”模式，整合电池销售及回收渠道，使电池销售服务商按照“销一收一”的方式回收废旧电池，实现公司铅回收业务的原料采购。
2、生产模式
铅酸电池业务：公司实行“以销定产”的自主生产组织模式。由下属销售型公司根据客户需求按月提供订单数量，运营管理部根据订单的产品型号、数量、交付时间，结合各生产工厂的产能充分运用 MES 系统（生产信息化管理系统）制定各工厂的生产、交付计划。同时下属销售型公司会根据往年销售数据和行业环境的变化提出合理的备货计划，运营管理部根据备货计划及目前仓库储备情况对生产计划进行调整，从而最大程度的满足市场需求和降低库存。当承接重要客户的定制化订单时，公司研发、采购、运营、生产、销售等部门会相互配合，根据客户要求，进行定制化生产。
再生铅业务：公司实行持续稳定、快进快出的生产模式，与蓄电池生产业务高度融合。在收购废旧铅蓄电池后，及时进行破碎处理，最大程度的发挥产能效应。
新能源业务：公司实行定向开发的生产模式。由于市场特性，公司新能源业务采取定点项目开发式生产。公司通过重点项目研发及试生产，争取主机厂项目的定点资格，在产品审核通过后进行批量生产。
3、销售模式
（1）铅酸电池业务
公司铅酸电池产品的销售模式主要分为以下三种：一是对主机厂直接销售模式，公司已与国内近 200 家主要汽车生产厂家形成了稳定的供需关系，随着公司海外业务的拓展，实现“全球配套”指日可待；二是经销商+自营销售模式，公司已与覆盖全国 22 个省、5 个自治区、4 个直辖市的经销商、遍布全国的近 4 万家终端门店和维修点达成了合作关系，海外经销商网络也在发展之中；公司已在全国主要城市设有销售分支机构，在做好服务当地经销商的同时针对零售客户开展自营直销业务；三是线上销售模式，公司大力发展电商平台线上零售直销业务，渠道包括自有电商平台及“阿里”、“京东”等知名电商平台，打造“线上下单、线下送货”的“服务型”销售体系，使线上线下充分融合，培养零售客户新型消费观念。
（2）再生铅业务
公司再生铅产品主要采用内供与外销两种销售模式，目前产品大部分自供；同时，公司继续维护湖北金洋等公司多年来累积的优质外部客户资源，在保障自身原材料供应的基础上，也针对
外部蓄电池生产厂家积极开展外销业务。
（3）新能源业务
公司新能源产品主要采用项目定点的销售模式，通过与主机厂合作开发、定点开发，进行新能源产品的配套销售。
4、信息化管理
公司高度重视信息化应用，以提高经营效率。近年来持续推进信息化项目建设和系统应用，建立了以 ERP 为核心，PLM（产品生命周期管理）、OMS（订单管理）、SRM（供应商管理）、MOM（制造运营管理）为关键系统的系统架构，同时涵盖二维码系统、OA、MES、WMS 等覆盖企业关键运营环节的信息化平台，有力地支撑了企业从采购到产品生产、发运、销售、回收的全价值链流程，为企业的绿色制造、循环经济的实现打下了坚实的基础。
（三）行业情况
1、铅酸电池业务方面
（1）行业发展态势
2015 年以来，国家对铅酸蓄电池制造及回收进一步制定了一系列的政策、标准，旨在调整产业结构，淘汰落后产能企业，提高行业的准入门槛，加强对行业污染的整治
查看PDF原文
