厦门银行股份有限公司
XIAMEN BANK CO.,LTD
2021 年年度报告摘要
(A 股股票代码:601187)
二○二二年三月
第一节 重要提示
1.本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)网站仔细阅读年度报告全文。
2.公司于 2022 年 3 月 29 日召开第八届董事会第十六次会议审议通过了本报告。本次会议应出席
的董事 13 人,亲自出席会议的董事 12 人,聂秀峰独立董事因其他重要公务行程冲突未能出席会议,委托戴亦一独立董事代为出席并表决。
3.安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
4.董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
公司董事会建议,以实施权益分派股权登记日的普通股总股本为基数,向权益分派股权登记
日登记在册的全体普通股股东每 10 股派发现金股利 2.50 元(含税),合计派发 6.60 亿元。
上述预案尚待公司 2021 年度股东大会审议。
第二节 公司基本情况
一、公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 厦门银行 601187
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 陈蓉蓉 张晓芳
办公地址 厦门市思明区湖滨北路101号商业银行 厦门市思明区湖滨北路101
大厦 号商业银行大厦
电话 0592-5060112 0592-5060112
电子信箱 dshbgs@xmbankonline.com dshbgs@xmbankonline.com
二、报告期内公司所处行业情况
2021 年是我国“十四五”开局之年,尽管受到大宗商品涨价、极端天气导致的汛情、疫情散发多发等短期因素扰动,但是国民经济持续恢复发展,GDP 增速 8.1%,经济发展和疫情防控保持全球领先地位,银行业主要指标表现持续改善。银保监会的统计数据显示,2021 年末我国银行业
机构总资产达到 344.76 万亿元,同比增长 7.8%。其中商业银行总资产 288.59 万亿元,同比增长
8.6%;净利润 2.18 万亿元,同比增长 12.6%;不良贷款率 1.73%,较 2020 年末下降 0.11 个百分
点。整体而言,银行业资产规模稳步增长,盈利水平和资产质量继续改善,行业景气度稳步提升。“十四五”时期,我国开启社会主义现代化建设新征程,在新发展格局下,银行业将迈入高质量发
展新阶段。
三、 报告期内公司从事的业务情况
(一)公司银行业务
公司业务是全行的核心业务、是全行发展的压舱石。报告期内,本公司通过深化客群分类经营,围绕战略客户、机构客户、中小企业、台商企业等目标客群,构建“商行+投行”、“融资+融智”、银租协同的综合服务体系,提升公司业务的协同作战能力与整体实力,推动公司业务高质量发展。
1.优化资产负债结构,推动公司业务质、量齐升
报告期内,本公司通过加强客户综合经营,优化负债结构,实现对公存款的增长。截止报告期末,公司客户存款余额(不含保证金存款和其他存款)1,129.17 亿元,增幅 20.30%。其中,企业活期存款余额 548.12 亿元,占比 48.54%。
本公司充分发挥自身优势,持续加大对制造业、普惠金融、科技创新、绿色发展等实体经济的支持力度,提升服务实体经济质效。截止报告期末,本公司企业贷款和垫款余额(不含票据贴
现)919.74 亿元,增幅 25.89%;对公贷款的不良率为 1.32%,较年初下降了 0.13 个百分点,整体
资产质量稳中有进。
2.践行普惠金融,履行社会责任
本公司高度重视普惠金融的工作推进及落地,根据银保监会关于小微企业金融服务“增量、扩面、提质、降本”的总体要求,制定服务中小微企业客群战略规划,致力打造中小微企业客户服务和经营体系,构建并持续优化普惠小微“信贷工厂”模式,提升对中小微客群综合服务的能力,全面推进普惠金融工作。报告期内,本公司积极践行普惠金融政策导向,通过机制体制建设、产品渠道创新、金融科技赋能等一系列举措,构建起“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的长效机制,切实满足小微企业多元化的金融需求。
截止报告期末,本公司全辖已有 86 个经营网点开办普惠金融业务;本公司普惠型小微企业贷款余额(银保监口径,含个人经营性贷款)444.35 亿元,较年初增加 100.44 亿元,增幅 29.20%;普惠型小微企业贷款增速保持高于全行各项贷款增速,普惠型小微企业贷款客户数较年初增幅为22.17%,贷款成本也较 2020 年有所下降,全面完成监管部门的“两增两控”考核目标。本公司在小微金融方面的努力多次受到监管部门的肯定,连续 7 年获评“厦门市银行业金融机构服务小微企业优秀机构”。
(1)强化内部建设,服务中小企业
本公司逐步完善普惠小微各项机制体制,通过加大信贷资源配置、优化激励机制等一系列举措,为小微企业业务发展引进“愿贷”活水,有效缓解企业“融资难、融资贵”问题。
本公司以小微信贷资源配置作为切入点,通过单列小微企业信贷计划,引导信贷资源向小微倾斜,单独制定普惠型小微贷款新增投放要求,对普惠型小微贷款给予重点支持,优先保证普惠型小微企业的用款额度。
激发客户经理营销积极性,增强小微企业融资的可获得性。本公司特别设置小微企业贷款 FTP定价曲线,对普惠型小微企业贷款给予优惠的内部资金转移定价;同时,优化财务资源配置,开展小微企业专项营销竞赛,鼓励客户经理“多劳多得”。
本公司在总行专设公司业务管理部、普惠金融部作为小微金融服务工作管理部门,统筹小微企业各项事务;在支行层面成立小企业专业支行、小微企业专营团队,打造专职、专业的小微企业服务力量,全面推进小微企业业务发展。本公司通过结合“线上+线下”“产品+案例”等形式打造的专业小微企业客户经理培训体系,让新晋小微企业客户经理尽快了解产品、营销话术等专业知识,快速提升小微企业客户经理专业度;另一方面,鼓励从事大中型、零售型业务的营销人员在取得小企业授信资格后办理普惠小微业务,扩大小微企业金融服务覆盖面。
(2)丰富产品体系,坚持“量身定制”
根据小微企业发展阶段的不同,本公司推出了适合初创型小微企业的创业抵押贷、简捷贷等,助力成长期小微企业的厦易贷、成长伴侣等;本公司还利用科技赋能改变小微金融产品的服务方式,推动银行从传统线下服务向线上线下协同推进转型。以小微企业免抵押信用贷款产品“企金税 e 贷”为例,该产品借助“互联网+税务数据”的新模式,有效解决银行在小微企业数据收集、信用评价等方面的壁垒,实现了“在线申请、自动审批、自助提款、自助还款”功能,真正做到“秒批秒贷”。此外,根据各分行所在地的经济发展特点,本公司紧跟国家步伐实行“一行一策”,推出助力乡村振兴事业的“泉州石财贷”、“漳州台农贷”、“南平农牧贷”等具有地区产业特色的产品。
(3)贯彻决策部署,支持复工复产
疫情期间,为纾困小微企业,本公司主动对接企业,通过简化流程、根据实际情况给予适当的利率优惠、创新金融产品等措施,提高信贷支持力度,助力企业复工复产。
为进一步支持企业复工复产,本公司主动关注重点复产复工项目和企业,包括国有企业、外资重点企业、民营龙头企业、产业园区及重点项目、“四个一百”企业等,聚焦受疫情影响严重的
中小微企业,产业链企业、制造业、批发零售、住宿餐饮等行业企业,并通过“复工助力贷”“巾帼创业贷”“税 e 抵”等产品精准对接企业需求,加大信贷支持力度,以优质高效的综合金融服务帮助企业安心扩大生产,助力实体经济发展回归正轨。
本公司开通疫情防控金融服务绿色通道,建立快速响应机制,简化流程,提高金融服务的效率与速度。针对各地方政府、金融办及监管机构发布的《参与防疫的重点医用物品和生活物资的重点企业名单》中的企业,本公司加大信贷支持力度,并根据其实际生产经营情况核定信用保证类授信额度。同时,对前述符合条件的企业信用保证类授信,给予各分行一定金额的审批权限,切实提高审批时效。
针对重点复产复工项目和企业,本公司出台优惠政策,积极为其提供信贷支持。积极落实监管政策,对受疫情影响的普惠型小微企业提出的延期申请实施“应延尽延”。报告期内,本公司累计为普惠型小微企业办理超 3,400 笔、金额超 70 亿元的延期还本业务。本公司积极应用人行再贷款的政策,并对普惠型小微企业、小微企业主及个体工商户的经营性贷款实行阶段性利率优惠,全力支持普惠型企业有序复工复产。报告期内,本公司累计申请再贷款 83.02 亿元,累计利用再贷款资金发放贷款笔数超 4,500 笔,支持企业数量超 3,700 户。本公司积极使用信用贷款政策,优化信用贷款产品,不断加大信用贷款投放力度。创新推出企业版线上信用贷款产品“企金税 e贷”“科技信用贷”“增信基金业务”等产品,报告期内,普惠小微信用贷款累计投放超 25 亿元。
(4)减费让利助企纾困,利国利民
本公司始终把推动减费让利作为促进银行与实体经济共生共荣的重要抓手。报告期内,本公司积极开展减费让利行动,全年累计为市场主体和社会公众减费让利金额达 2.73 亿元,较去年增加 9,400 万元,增幅 52.51% 。
本公司积极响应四部委两协会的通知要求,全面实施面向广大小微企业、个体工商户的减免费。范围涵盖银行账户服务、电子银行服务、票据业务、境内对公转账汇款等四大类别,共计 11小项,聚焦降费呼声高、使用频度高的基础支付服务,真正做到惠民惠企。
3.推动重点客群建设,实现客群建设稳步发展
报告期内,本公司扎实推进重点客群建设,注重客户提质增效。战略客户和机构客户作为本公司负债业务、中收业务的重要来源,报告期内重点组织推进。
服务战略客户方面,本公司切实践行“打造价值领先的综合金融服务商”的理念,不断完善战略对公客户分层服务大纲;通过总分支行协同,持续发挥客户经理+总行产品经理+IT 经理的“三位一体”服务小组的动能;通过与战略客户的战略合作协议签署,持续拓展业务合作的深度和广
度,业务合作由传统业务向交易银行、投行业务、金融市场业务延伸,同时也借助交易所、券商等非银金融机构战略合作方,不断完善对战略客户的全方位服务能力。截止报告期末,总行级战略客户存款余额较上年末增幅 48.08%;贷款余额较上年末增幅 133.92%,整体发展势头良好。
服务机构客户方面,报告期内,本公司在组织架构上进行调整,以促进机构业务开展。总行公司业务管理部设立机构客户部,充分发挥业务牵头和资源整合作用;同时在多个分行设立机构客户部或机构业务营销小组,牵头分行级机构业务的服务、营销工作。
报告期内,本公司围绕完善服务体系和优化客户结构两大主线,在重点客户拓展、存量机构客户增值等方面获得了明显提升。报告期末,本公司与多地政府部门、高校等签订战略合作协议;以地方政府为平台,持续推进与在地企业的深入交流合作,