公司代码：600984 公司简称：建设机械
陕西建设机械股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
公司 2020 年上半年度不进行利润分配，也不进行资本公积金转赠股本。
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 建设机械 600984 /
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 白海红 李晓峰
电话 029-82592288 029-82592288
办公地址 西安市金花北路418号 西安市金花北路418号
电子信箱 scmc600984@163.com scmc600984@163.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减(%)
总资产 12,618,240,291.67 10,360,813,240.63 21.79
归属于上市公司股东的净资产 5,419,644,945.95 3,798,406,432.34 42.68
本报告期（1-6月） 上年同期 本报告期比上年同期增减(%)
经营活动产生的现金流量净额 17,605,224.87 383,062,566.55 -95.40
营业收入 1,534,936,269.07 1,398,785,101.53 9.73
归属于上市公司股东的净利润 161,449,049.53 188,090,353.62 -14.16
归属于上市公司股东的扣除非 157,813,990.35 187,448,660.81 -15.81
经常性损益的净利润
加权平均净资产收益率（%） 4.11 5.43 减少1.32个百分点
基本每股收益（元／股） 0.1847 0.2272 -18.71
稀释每股收益（元／股） 0.1847 0.2272 -18.71
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 13,331
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持股 持股 持有有限售 质押或冻结的股份
股东名称 股东性质 比例 数量 条件的股份 数量
(%) 数量
陕西建设机械（集团）有限责任公司 国有法人 25.04 242,130,225 66,223,477 无 0
柴昭一 境内自然人 8.62 83,356,000 41,678,000 质押 55,556,700
陕西煤业化工集团有限责任公司 国有法人 6.82 65,913,434 0 无 0
北京宝金嘉铭投资管理中心（有限合伙） 未知 1.89 18,269,104 0 无 0
全国社保基金六零二组合 未知 1.62 15,710,860 0 无 0
中联重科股份有限公司 境内非国有 1.43 13,813,738 13,813,738 无 0
法人
中国工商银行股份有限公司－富国天惠精 未知 1.14 11,004,620 4,621,072 无 0
选成长混合型证券投资基金（LOF）
泰康人寿保险有限责任公司－分红－个人 未知 1.06 10,244,404 4,621,072 无 0
分红－019L－FH002 沪
李琼飞 境内自然人 0.98 9,513,430 0 无 0
王志荣 境内自然人 0.90 8,703,419 0 质押 8,703,419
公司前十名股东中，陕西建设机械（集团）有限责任公司
上述股东关联关系或一致行动的说明 为陕西煤业化工集团有限责任公司的全资子公司。公司未知其
他股东之间是否存在关联关系，也未知其他社会股东是否属于
《上市公司股东持股信息披露管理办法》规定的一致行动人。
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
2020 年上半年，受困于疫情防控导致的项目停工，工程机械行业下游的需求被大幅度遏制，
公司的工程机械制造及工程机械租赁业务均受到极大冲击。在此环境下，报告期内公司以疫情防
控与生产经营“双目标”“双胜利”为基调，以完善内控管理、防范经营风险为主线， 以精耕两
个市场、细作两类产品、深化内部管理为切入点，以提升产品毛利率、聚焦三项制度改革为有力
抓手，精准管理，提质降本，安全生产，稳健经营，重点围绕拓宽市场、提升能力、提高效益等
方面勇于实践，在疫情防控、内部管理、成本管控等方面均取得一定成效，为公司完成年初既定
的目标，奠定了基础。
概括 2020 年上半年公司的经营工作，主要有以下几个方面：
1、全面进行疫情防控，确保安全复工复产。 2020 年初，新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国，
为做好疫情防控工作，公司迅速成立疫情防控工作领导小组，编制出台了《新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案实施细则》及《新冠病毒肺炎疫情防控应急处置预案》等疫情防控管理制度，稳妥有序推进复工复产，扎实做好防控物资采购、环境消杀、门禁测温登记等疫情防控工作。同时，通过职工分批返岗、外出职工核酸检测，对办公区、公寓、通勤车、食堂等人员密集场所均进行严格管控等方式，确保企业复工复产后不会出现聚集性疫情传播，筑牢了疫情防控防线。在做好公司内部疫情防控工作后，积极向政府机构及实际控制人煤化集团通报疫情防控信息，夯实常态化疫情防控责任。报告期内，公司本部及所有子公司员工未出现新冠感染病例，所有子公司也均已实现安全复工复产。
2、创新管理方式，深化内部管理。面对新冠疫情导致的业务量下降、经营压力骤增的现状，公司通过创新管理方式、深化内部管理，挖掘出内部资源要素的潜力，提升企业整体经营效率，以效率的提升来平衡疫情带来的不利影响。在生产管理中，一是贯彻以客户需求为导向的理念，强化节点管理，创建安全生产环境，制造优质产品；二是强化市场意识，依据市场的变化及时动态调整生产计划，稳健投产，充分发挥生产物流信息化管理平台的作用，整合并优化现有资源，实现产销协同，降低产品库存，提升资金使用效率；三是强化精品意识，对摊铺机、塔机两种主力产品进行细致打磨，提升生产制造过程管理；四是强化成本意识，组织生产车间进行车间成本分析，逐项分解成本动因，追根溯源，严控成本。在安全
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