公司代码：600981 公司简称：汇鸿集团
江苏汇鸿国际集团股份有限公司
2021 年年度报告摘要
第一节 重要提示
1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
划，投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、
完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
5 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
2021年度公司的利润分配预案为：拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数，每10股派送现金红利0.35元（含税），截至2021年12月31日公司总股本为2,242,433,192股，以此为基数进行测算共计分配利润人民币78,485,161.72元（含税），剩余未分配利润结转下一年度。本预案尚需股东大会批准。
第二节 公司基本情况
1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 汇鸿集团 600981 江苏纺织、江苏开
元、汇鸿股份
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 陆备 陆飞
办公地址 南京市白下路91号 南京市白下路91号
电话 025-84691002 025-84691002
电子信箱 ir@highhope.com ir@highhope.com
2 报告期公司主要业务简介
（一）供应链运营业务
在数字经济时代，云计算、物联网、区块链、人工智能等数字化技术的兴起，为供应链管理提供了更多创造企业竞争优势的新手段，供应链管理除了在组织上持续创新外，也在技术维度上加速演进。
1.纺织服装业务供应链
在疫情反复加剧、供应约束、海运费大涨、人民币升值等各种不利因素的影响下，出口由需求旺盛、价格上涨、订单回流推动，实现“超预期”增长，充分显示出我国纺织服装行业和外贸出口企业的强大韧性和灵活性。
当前来看，我国纺织品服装出口市场相对比较平稳，增长韧性足，但在棉花价格涨至十年高位、人民币升值、海运费较疫情前上涨 10 倍以上等压力下，外贸订单利润被压缩。另外，在通胀
压力下，宏观货币政策收紧步伐加快，欧美等国对商品消费支出增速逐渐放缓；疫情逐渐常态化后，全球纺织品服装订单将加速回流东南亚，中国纺织品服装出口订单面临高位回落风险。国内市场来看，近期财政刺激政策逐渐发力，国内需求有望逐渐改善，预计后期纺织品服装内需市场或呈现前低后高走势，内销与出口增速“剪刀差”将逐渐收敛。
未来，随着我国稳外贸各项政策措施的逐步落实，RCEP 正式生效，数字化、智能化、绿色化浪潮来袭，都将会给服装行业转型升级带来新的发展机遇。公司积极顺应国际国内双循环发展格局，通过在柬埔寨自建海外生产基地及向中国中西部转移产能，有效带动了以自身为核心的服装加工供应链的深度整合。通过建立“数字化设计研发”、“质量控制”和“面辅料供应与产品管理”三大信息化系统，有效实现了从面料到成衣柔性供应链的实际应用与功能延伸。
2.食品生鲜供应链
得益于广阔的市场规模及快速普及的互联网，近年来数字技术对生鲜农产品流通的赋能作用较为明显。一是数字技术助推农贸市场、超市等传统零售业态不断改造升级。二是互联网有效地缓解了信息不对称，让产量、价格、口味偏好等信息能更快地在上下游之间传导。三是物联网技术广泛应用，使得流通全链路的信息得以被记录、分析，各生产基地之间，产地和销售终端之间建立了紧密联系，实现农产品的专业化、信息化流通。四是网络数字技术催生多种新型线上批发零售业态。
随着人们生活水平的提高，生鲜食品逐渐成为我国居民日常生活中的高频刚需产品，同时不仅要求满足量的需求，还对食用品质、质量安全、产品多样化等提出了更高的要求。主食成品化、食材料理化已经成为目前食品行业、生鲜销售行业的一个趋势。
面对新的行业发展趋势，公司不断加强与下游渠道的共建和协同，成功构建了以“贸易、仓储、物流、加工、展示、金融”为基础的“六位一体”服务模式。报告期内，公司积极抢抓自贸区政策机遇，在海南自贸港和新疆霍尔果斯自贸区分别设立分支机构，真正实现了“全球买”。汇鸿冷链连续两年入选中国冷链物流百强企业，名次上升了 43 位，被授予“综合服务型三星级冷链物流企业称号”。
3.再生资源供应链
2021 年的全国两会，“碳达峰”“碳中和”被首次写入政府工作报告，并成为两会关键词。从国家发展规划来看，我国目前仍需要大量的基础设施建设，意味着长时间内我国仍将消耗大量的燃料、铁矿石，我国碳排放量仍会进一步上升，为“双碳”目标的实现带来较大的阻力。再生资源将在“双碳”目标实现过程中起到重要的作用，再生资源行业也将迎来新的发展契机。
公司子公司江苏纸联是全国再生资源供应链领先企业，也是江苏省内唯一具有开票经营资质的废纸回收企业。在参加全国供应链创新与应用试点工作期间，江苏纸联充分发挥行业龙头优势，继续联合产废企业、用废企业建设了多个打包基地，进一步强化了自身废纸源头回收控制质量、专业分拣打包、质量检测、配送造纸厂的“一条龙”可追溯的回收体系。
4.浆纸业务供应链
报告期内，我国纸浆进口量为 2,969.1 万吨，较去年同期减少 2.7%。纸浆进口结构也发生微
妙变化，针叶浆、阔叶浆、化机浆进口量占比震荡下挫，而本色浆、其他浆进口量占比震荡上扬。下游需求方面，在宏观政策变化下，上半年内需强劲，下半年受疫情等因素影响，原纸出口下滑、进口激增，进一步拖累纸浆需求放量。政策方面，限塑令、禁废令利好于市场需求的增量，但增量的速度及兑现时间值得关注；节能减排等相关政策的出台，有利于促进行业整合速度的加快；双减政策不利于文化纸需求的短期增量。综合来看，国内造纸需求向好，生活纸、白卡纸、特种纸的产能持续快速增长，而同期海外针叶浆产能投放十分有限，阔叶浆产能则在未来几年有较大的释放。
汇鸿浆纸的纸浆业务规模整体处于全国前列的位置。以“汇至通”云 ERP 为基础架构，专注于浆纸 B2B 线上交易和服务，以信息化手段持续为行业的和谐共生和高质高效发展赋能。
5.绿色板材供应链
报告期内，我国相关部门制定了一系列国家标准，使得人造板产业更加规范化。其中，《人造板及其制品甲醛释放量分级》（GB/T 39600-2021）和《基于极限甲醛量的人造板室内承载限量指
南》（GB/T 39598-2021）两套标准已于 2021 年 10 月 1 日开始实施。随着我国人造板产业供给侧
改革的不断推进以及环保理念加强，促进人造板材行业转型升级，环保板材成为行业发展方向。受上游资源及限砍限伐政策的出台、新生产线的不断投产等因素影响，我国人造板行业需求和供给增量放缓，市场从高速发展期进入平台期。同时，随着原材料价格、运输成本、人力成本的不断上涨，国家对安全、环保要求的不断提高，以及随着消费的不断升级，市场对人造板的产品品质要求越来越高。
汇鸿亚森在全球市场中占据了越来越多的份额，年进出口额逾 3 亿美元，常年处于中国人造板材行业领军企业地位，并在临沂、邳州、沭阳等地发展多个出口货源基地，与欧美、中东、亚洲、北非等 70 多个国家和地区建立了稳定合作关系，自有品牌“亚森/ARSERWOOD”在国际市场特别是中东、北非和欧洲享有较高知名度。
（二）资产管理及产业投资
1.资产管理行业
以私募证券基金为例，近年来，私募证券基金行业的管理人数量和备案基金数量都呈快速上升趋势，而且增速屡创新高，同时百亿私募基金管理人数量大幅增加，私募证券行业的头部效应显现，强者恒强已经成为本赛道的中长期发展趋势。
受资管新规影响，国内各大金融机构加快净值化转型进程，银行设立理财子公司、信托压缩非标业务，大量机构投资者加速布局资产配置业务，资产配置业务将迎来全新的发展机遇。
2.私募股权行业
根据中国证券投资基金业协会披露的数据，截至 2021 年末，国内存续私募股权基金管理人
24,610 家，存续私募基金 124,117 只，存续基金规模达 19.76 万亿元，环比增长 0.18%。整体来
看，私募股权投资行业呈现出投资阶段后移、投资产业集中、退出方式多元化以及行业集中度提升等几大趋势。2021 年，半导体及电子设备、智能制造等“专精特新”相关领域也明显受到资本的青睐。同时，随着注册制、北交所等资本市场改革举措相继推出，私募股权基金项目通过二级市场退出的比例将持续提升，而经济冲击与行业调整也将增加同行间转让的比例。截至 2021 年末，百亿规模的私募基金增长至 106 家，行业集中度持续提升，给中小型投资机构提出了更高的要求。
公司为江苏省省属国有控股大型企业集团，系中国对外贸易 100 强企业、中国服务业 200 强
企业。作为国务院八部委确定的全国供应链创新与应用示范单位，公司积极围绕建设成为全国供应链运营领先企业的战略目标，深入打造供应链运营、投资金融业务板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整合，提升经营质量效益。
针对多元化的业务结构，公司主要采取战略管控模式，通过科学的公司治理，运用发展战略规划、内部控制体系等一系列政策、程序和方法，监督、指导子公司的战略、经营和管理，来实现公司的整体战略目标。公司本部是战略管理中心、资源配置中心，由各子公司负责各业务板块的运营。
（一）供应链运营业务
1.纺织服装供应链
主要由子公司汇鸿中锦、汇鸿中鼎、汇鸿中嘉、汇鸿中天、汇鸿盛世、汇鸿畜产和汇鸿瑞盈经营管理。主要从事家用纺织品、针织服装和梭织服装产品的自营出口和合作出口，业务涵盖接单、订单处理、生产质量管理、物流运输、制单结汇等各环节。
公司大力推进以设计研发为引领的纺织服装供应链建设，积极推动业务模式从 OEM 向 ODM、
OBM 转型。公司专门成立了工业设计中心，子公司相继建成 2 个省级工业设计研发中心，并获得 2项国家发明专利。公司积极响应国内国际双循环的发展新格局，通过在柬埔寨自建海外生产基地
及向我国中西部转移产能，有效带动了以自身为核心的服装加工供应链的深度整合。公司建立了数字化设计研发系统、质量控制系统和面辅料供应与产品管理系统三大信息化平台，通过与供应商共享平台数据，助力其提升生产效率及产品质量，有效提升公司在国际纺织服装供应链中资源整合和带动能力。汇鸿中鼎欧洲海外仓公司获评“江苏省省级公共海外仓”，成为率先在“一带一路”沿线建立省级海外仓的江苏省属外贸企业。
2.食品生鲜供应链
公司食品生鲜事业部全面统
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