公司代码：600981 公司简称：汇鸿集团
江苏汇鸿国际集团股份有限公司
2020 年年度报告摘要
一 重要提示
1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
经信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）出具的审计报告确认（报告文号： XYZH/2021NJAA10119），2020年度公司实现净利润65,206,654.52元（母公司数，下同），当年可供 股东分配利润为58,685,989.07元。加上上年度结转的未分配利润1,339,717,208.48元，扣减2019年 度已分配股利112,121,659.60元，本年度可供股东分配的利润为1,286,281,537.95元。
公司2020年度利润分配预案为：公司拟以2020年末总股本2,242,433,192股为基数，向全体股 东按每10股派发现金红利0.35元（含税），共计分配利润78,485,161.72元，尚余可分配利润 1,207,796,376.23元转入以后年度分配。
该预案尚需提交公司2020年度股东大会审议通过后方可实施。
二 公司基本情况
1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 汇鸿集团 600981 江苏纺织、江苏开
元、汇鸿股份
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 陆备 陆飞
办公地址 南京市白下路91号 南京市白下路91号
电话 025-84691002 025-84691002
电子信箱 ir@highhope.com ir@highhope.com
2 报告期公司主要业务简介
公司为江苏省省属国有控股大型企业集团，系中国对外贸易 100 强企业、中国服务业 200 强
企业。作为国务院八部委确定的全国供应链创新与应用试点单位，公司积极围绕建设现代供应链 领先企业的战略目标，贯彻“供应链运营、跨越式转型、高质量发展”思维，深入打造供应链运 营、投资与金融、环保产业业务板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整 合，提升经营质量效益。
针对多元化的业务结构，公司主要采取战略管控模式，通过科学的公司治理，运用发展战略 规划、内部控制体系等一系列政策、程序和方法，监督、指导子公司的战略、经营和管理，来实 现公司的整体战略目标。集团母公司是战略管理中心和资源配置中心，由各子公司负责各业务板 块的运营。
（一）主要业务及经营模式
1.供应链运营业务
（1）纺织服装供应链
主要由子公司汇鸿中锦、汇鸿中鼎、汇鸿中嘉、汇鸿中天、汇鸿盛世、汇鸿畜产和汇鸿瑞盈经营管理。主要从事家用纺织品、针织服装和梭织服装产品的自营出口和合作出口，业务涵盖接单、订单处理、生产质量管理、物流运输、制单结汇等各环节。公司通过持续加大对设计研发和品牌创建的投入，不断提升自身资源整合和带动能力，引导上游生产企业提高质量、降本增效，延伸拓展在下游渠道的知名度和影响力，带动产业提档升级。公司专门成立了工业设计中心，子公司相继建成 2 个省级工业设计研发中心，建立起数字化设计研发系统、质量控制系统和面辅料供应与产品管理系统。面辅料供应与产品管理系统包括面辅料实物库、供应商评价体系、优质供应商名录库等数据库，既包含公司内部面辅料数据，也包括外部优秀供应商提供的数据，极大地加快了公司整合面辅料资源的能力。数字化质量控制系统主要包括质量控制标准库、货源基地数据库、样品标准库。通过与供应商共享系统数据，便于供应商提升自身生产和产品标准，以此来完善供应商质量管理体系，进一步强化产品质量管理，打造符合客商准入标准的供应商联盟。公司利用业已建立起来的研发优势，为国际品牌商提供完整的纺织服装供应链运营解决方案；同时加快“走出去”步伐，积极开拓海外生产基地，引导产业转移，确保国内外供应商的生产结合，内外相辅，全方位满足客户需求，全面推动公司实现由传统外贸流通企业向纺织服装供应链运营企业转型。
（2）食品生鲜供应链
公司食品生鲜事业部全面统筹管理各子公司食品生鲜业务的资源整合和服务协调工作。主要由子公司汇鸿冷链、汇鸿粮油和无锡天鹏经营管理。各子公司以集团平台为支撑，强化对 B 端提供可溯源的安全食品；在大力支持前端合作伙伴拓展优质货源的基础上，不断加强与下游渠道的共建和协同，调架构、强合作、建平台、夯基础，构建以仓储、物流、贸易、加工、金融、展示为基础的“六位一体”服务模式，积极融入国内国际双循环发展格局。国内方面，与行业头部企业在食材供应商开展深度合作，实现资源共享，包括海外生鲜食品采购、国内粮油食品采购、生鲜食品仓储物流、加工、贸易、关检、下游销售渠道拓展等方面；国外方面，利用自身资源优势和品牌优势，与美国、日本、韩国、欧洲、一带一路沿线等 20 余个国家和地区的一手厂家进行了水海产品、冷冻牛羊肉、粮食等食品生鲜产品的货源地直采。
汇鸿冷链坚持供应链运营集成运营思维，探索推进仓储业务输出管理，提升供应链运营的仓储管理能力，积极打造“汇冷优鲜”平台，集成 ERP 系统、WMS 仓储管理系统、TMS 物流管理系统、OMS 订单管理系统、PPM 加工系统，通过信息化、数字化、智能化打造生鲜冻品产业互联网，优化传统贸易线下交易模式。通过提供丰富的在线销售工具、收款结算、金融服务以及全过程的仓储、物流、配送等服务，为 B 端采购带来数字化全新体验；通过线上撮合交易、集成支付，进一步促进交易快速达成，有效降低销售费用，扩大产品市场占有率，实现供销双方的收益最大化。
汇鸿粮油坚持专业化、特色化路线，对特色业务精准开发，积极布局细分市场，充分发挥供应链资源整合作用。创新合作业务经营模式，推动产业链上下游延伸，上控货源、下拓渠道，做到商贸结合、工贸结合发展。依托利用冷链仓配、加工等资源的优势，不断优化，形成服务品牌，实现一站式服务范本。充分利用国家对“一带一路”和“自由贸易港”建设的优惠政策，确定以新疆霍尔果斯和海南作为试点，筹措设立子公司，积极开拓国内市场，不断推动公司供应链运营发展。
无锡天鹏作为全国供应链创新与应用试点企业，主要从事生猪屠宰、肉制品加工、鲜冻荤食品市场成交、食品配送及专卖、肉制品进出口和大宗农产品现货电子交易服务等多项业务，构建“以市场交易为引流渠道，生猪屠宰、肉制品加工、生鲜冷冻荤食品储存、批发交易、放心荤食配送专卖以及农产品现货电子交易服务等多元化业务”的生态体系。无锡天鹏的子公司无锡天鹏
菜篮子工程有限公司主要业务为生猪屠宰、肉制品加工、生鲜冷冻荤食品储存、批发交易和放心荤食品配送专卖等业务；无锡市真正老陆稿荐肉庄有限公司主要业务为酱排骨、酱牛肉、酿面筋等预包装和新鲜散称熟食制品的生产加工、批发零售和连锁经营业务；无锡天鹏进出口贸易有限公司主要业务为进口冷冻畜禽产品等相关国际贸易业务；江苏安信农产品交易中心有限公司通过安信云商现货交易平台形成供应链集中采购+集中分销+预售+竞价等多种交易模式，多层次满足交易商大宗交易需求。公司通过平台积极开展大宗农产品现货电子交易服务及供应链金融服务，全力打造线上线下融合的一体化运营新模式，完善猪肉现货交易授信业务、冷冻食品仓单质押业务流程。
（3）再生资源供应链
江苏纸联是全国最大的废纸逆向物流回收企业，主要从事废纸、废钢的回收销售以及垃圾分类相关业务。公司目前在全国各地建有 100 多个打包站，其中江苏六合站为国家工信部认可的 30万吨打包集散中心，已初步形成了废纸源头回收控制质量、专业分拣打包、质量检测、配送造纸厂的“一条龙”可追溯的回收体系。江苏纸联通过在产废企业周围建设打包站，提高废纸回收和利用效率，有效强化了在控制货源和拓展客户方面的优势和作用。依托公司供应链云平台支撑，结合收购网点、打包站、造纸厂、物流企业等的业务需求，以信息化的手段将废纸的交易、打包、仓储、运输等各个环节无缝链接，最终形成物流、信息流、票据流、客商流、资金流“五流合一”，为上下游关键参与方提供高效便捷、共通共享的业务操作系统，构建物流与回收深度融合的供应链协同平台。公司进一步将供应链向前端垃圾分类行业延伸，增加了垃圾分类服务、垃圾清运（须取得许可或批准后方可经营）经营范围，开展质量、环境、职业健康与安全及能源 4 个管理体系的贯标认证工作。
（4）浆纸业务供应链
公司子公司汇鸿中天主营纸浆进出口业务，产品为用于造纸的木浆，用途为制造纸、纸板、纸巾等产品。汇鸿中天全资子公司汇鸿浆纸以供应链服务集成为业务模式，业务模式以自营交易为核心驱动，同时本着整合上游资源，聚焦客户需求的宗旨，积极开展服务交易，包括代购、撮合等业务。公司进口一手资源，销售终端客户，减少中间环节，为上下游企业提供全流程一站式供应链服务。公司浆纸业务已成为业内较具影响力、标准较高、技术较为先进的供应链综合服务平台为目标，上游与产业龙头形成更加紧密的战略合作关系，下游依托中大型优质客户群体，压实资源基础，满足差异化需求，结合“汇至通”互联网平台，建设可持续发展的浆纸产业生态圈。
（5）绿色板材供应链
公司子公司汇鸿亚森主要从事自营和联营木材类建材产品的进出口业务，包括自营胶合板出口、内销多层板及实木托盘、自营和联营板材、木方进口等。公司以“亚森/ARSERWOOD”品牌为引领，以人造板材国际贸易为纽带，以实体企业为基础，供应链上游主要将生产工厂形成产业集聚，形成中高档全品类的加工生产能力，通过加强集中采购、协同运输和提质增效，形成核心企业引领下的共同发展；下游向民用家具及工业与物流业用木托盘产业进军，以全过程可持续发展为导向，严格控制前端木材溯源，支持各类环保型板材复出口以及供应本地市场，实现进出口业务联动和“全球买”“全球生产加工”及“全球卖”的供应链深度集成运营，形成了高产高效的闭环运营，完善并强化“汇鸿亚森木材一体化服务平台。
（6）供应链云平台建设
高效的供应链运营离不开强有力的信息化平台的支撑。信息化基础建设不仅是保证链内企业高效协同的“推进器”，更是整个供应链及时发现和有效化解各类运营风险的“防火墙”和“护城河”。公司致力于打造供应链运营领先企业，十分重视各个业务板块的信息化基础建设，围绕供应链创新与应用目标的实现，大力推进供应链信息化、数字化工作，积极构建智慧供应链运营体系。供应链云平台项目主要围绕数据中心、IT 基础设施、数据存
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