公司代码：600801 公司简称：华新建材
华新建材集团股份有限公司
2025 年年度报告
重要提示
一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
二、公司全体董事出席董事会会议。
三、安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、公司负责人李叶青、主管会计工作负责人陈骞及会计机构负责人（会计主管人员）吴巧莉声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
2025 年度母公司实现净利润为 2,317,769,722 元、合并后归属于母公司股东的净利润为
2,853,332,040 元。截止 2025 年 12 月 31 日母公司可供分配利润为 11,403,847,325 元。
董事会拟定：以 2025 年末公司总股本 2,078,995,649 股为基数，向全体股东 0.55 元/股（含
税）分配现金红利，合计分配 1,142,571,087 元（占合并后归属于母公司股东净利润的 40.04%），
余额转入未分配利润。其中，公司已于 2025 年 12 月派发 2025 年前三季度现金红利 0.34 元/股，
前三季度现金红利为 705,982,001 元（公司回购专用证券账户中的 2,578,000 股 A 股股份未参与
此次利润分配）。本次末期现金红利拟以 2,078,995,649 股为基数，每股派发 0.21 元，末期现金红利为 436,589,086 元。本年度不进行资本公积金转增股本。
截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响
□适用 √不适用
六、前瞻性陈述的风险声明
√适用 □不适用
本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况
否
八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况
否
九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性
否
十、重大风险提示
公司已在本报告中详细描述了可能存在的风险，敬请查阅第三节“管理层讨论与分析”中关于公司可能面对的风险部分的内容。
十一、 其他
□适用 √不适用
目录
第一节 释义...... 7
第二节 公司简介和主要财务指标......8
第三节 管理层讨论与分析......12
第四节 公司治理、环境和社会......32
第五节 重要事项......53
第六节 股份变动及股东情况......60
第七节 债券相关情况......66
第八节 财务报告......81
载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的
会计报表
备查文件目录 载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件
报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及
公告的原稿
致股东的信
尊敬的各位股东：
2025 年，对于华新建材而言，是重塑格局、价值重估的一年。在这一年，我们不仅抵御了国
内建材市场周期性下行的冲击，更成功实现了战略资产的全球配置。面对行业“内卷”加剧与需求“重构”的双重挑战，公司管理层展现出强大的战略定力，带领团队实现了从“规模增长”向“质量增长”的关键跃迁。这一年，我们交出了一份令资本市场瞩目的成绩单：全年市值逆势提升 108%，领跑行业；财务基本面显着改善，经营性现金流持续向好，“百年华新”的全球价值正被重新定义。
过去一年，华新的核心战略在于优化资产组合，构建跨越周期的全球护城河。
- 海外版图实现历史性突破：我们成功完成尼日利亚拉法基项目的并购交割，并推动巴西骨
料项目落地。这一系列战略举措，使华新一举确立了中国水泥公司海外产能最大、地理分布最广的行业领先地位。海外高毛利市场的拓展，正在成为公司利润增长的第二曲线。
- 国内业务释放协同红利：在国内市场，我们通过一体化协同运营，进一步巩固了骨料业务
的绝对龙头地位（产销量全国第一），并实现了混凝土业务经营净现金流的历史性转正。这标志着国内业务已从单纯的规模扩张，进化为具备强大自我造血能力的成熟业务单元。
2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是华新全球化战略从“布局”走向“深耕”的关键
之年。我们不仅要稳步做好海外规模的增长，更要聚焦于资本效率的提升与核心竞争力的强化，致力于成为一家具备全球定价能力的世界级建材企业。
1、引领行业供给侧改革，提升资产回报率
我们将积极配合政府的产能管理政策，坚决落实“按批复产能组织生产”。在行业产能出清的大背景下，华新将主动承担头部企业的责任，维护市场良性竞争秩序。我们坚信，只有行业整体效益回升，才能带来股东长期回报的最大化。
2、 加速海外产能释放，打造全球化增长引擎
海外业务已进入业绩兑现的关键窗口期。
- 硬性目标：确保尼日利亚及莫桑比克新建升级项目、坦桑尼亚、津巴布韦扩建项目按期投
产，力推全年海外水泥销量突破 2,700 万吨，EBITDA贡献超过 70 亿元。
- 战略意图：通过全球产能布局的再平衡，对冲单一市场风险，使海外业务成为公司穿越周
期的核心支撑。
3、 极致降本与数智化转型，构筑成本护城河
在建材行业，成本即话语权。2026 年，我们将通过技术指标的微创新与数字化、信息化工具
的深度应用，实现全链条的成本压降。哪怕是微弱的效率提升，在世界级的产能基数上，都将转
化为巨大的经济价值。我们将持续加大投入，推动核心业务AI应用落地，确立数字化领域的绝对竞争优势。
4、持续全方位提升替代燃料替代率，稳步推进减碳创新技术项目落地，努力实现公司《低碳发展白皮书》的目标。
5、夯实持续盈利基石，实现利益相关方共赢
我们将秉承“美好的世界从我们开始”的理念，通过动态的利益再平衡，拓宽盈利护城河。在应对复杂的海内外经营环境时，唯有持续为所有利益相关方创造价值，才能确保全球化经营的长治久安，这也是我们应对一切风险挑战的最大底气。
新程已启，向新而行。2026 年，华新将以更加积极、开放的心态，迎接全球市场的变革与机
遇。感谢各位股东长久以来的信任，期待与您携手共创更加辉煌的明天！
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