公司代码:600774 公司简称:汉商集团
汉商集团股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
半年度不进行现金分红,也不以资本公积转增股本。
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 汉商集团 600774
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 方黎(代理董秘) 曾宪钢
电话 027-84774966 027-84843197
办公地址 湖北省武汉市汉阳大道134号 湖北省武汉市汉阳大道134号
电子信箱 hsjt600774@126.com hshsd@126.com
2.2 公司主要财务数据
单位:元 币种:人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度
末增减(%)
总资产 1,704,582,131.31 1,684,962,150.68 1.16
归属于上市公司股东的净资产 575,398,157.17 620,726,028.35 -7.30
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期
(1-6月) 增减(%)
经营活动产生的现金流量净额 -42,582,975.09 -1,419,424.63 -2,900.02
营业收入 89,625,510.55 560,975,580.02 -84.02
归属于上市公司股东的净利润 -45,327,871.18 14,532,424.25 -411.91
归属于上市公司股东的扣除非 -48,146,068.75 13,453,869.99 -457.86
经常性损益的净利润
加权平均净资产收益率(%) -7.52 2.42 减少10个百分点
基本每股收益(元/股) -0.1997 0.0640 -412.03
稀释每股收益(元/股) -0.1997 0.0640 -412.03
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数(户) 8,161
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数(户) 0
前 10 名股东持股情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股 持有有限售条 质押或冻结的股份
(%) 数量 件的股份数量 数量
武汉市汉阳控股集 国有法人 35.01 79,444,603 无 0
团有限公司
卓尔控股有限公司 境内非国 20.00 45,389,595 质 45,389,594
有法人 押
阎志 境内自然 19.50 44,254,715 无 0
人
毛振东 境内自然 2.20 4,994,718 无 0
人
刘艳玲 境内自然 1.30 2,947,871 无 0
人
武汉市君悦达酒店 境内非国 1.15 2,599,090 无 0
管理有限公司 有法人
中国五环工程有限 境内非国 0.67 1,521,840 无 0
公司 有法人
贺瑞斌 境内自然 0.47 1,076,405 无 0
人
武汉致远市政建设 境内非国 0.46 1,052,719 无 0
工程有限公司 有法人
金建光 境内自然 0.36 814,554 无 0
人
上述股东关联关系或一致行动 卓尔控股有限公司和阎志为一致行动人
的说明
表决权恢复的优先股股东及持 不适用
股数量的说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
2020 年上半年,面对突如其来的新冠疫情和复杂的市场形势,集团公司上下坚定信心,始终保持知难向上、协同执行的作风状态,紧扣“效益”和“发展”两大主题,大力推进“大商业+大健康”双主业发展模式,将“严控成本、转型升级、用好政策、全面整合、内挖外拓”作为工作的重要发力点,深化体制机制改革,加快市场融资进度,拓宽经营业务领域,提升企业核心竞争力。
(一)零售业聚力转型升级
零售业以三大购物中心为核心,潜心研究当前零售市场环境、消费需求、竞争关系,以卖场调改、线上线下融合、布局新领域为抓手,为顾客打造个性化高品质购物体验。
疫情前,集团公司各经营部门把握年节热点,抢抓销售,至1 月23 日封城闭店前,经营形势向好。疫情期间,集团公司各购物中心在保证商场和员工安全的同时,积极响应政府号召,多次为汉阳、汉口多家医院、方舱、隔离点采购防疫物资,协助转运医疗用品、保暖衣、床品等大量物资,自营部抗疫期间采购相关物资达 1000 多万元,展现了集团公司在特殊时期的责任与担当。各经营公司还敏锐捕捉网上团购热销趋势,依托品牌VIP 组建大量微信营销群,“线上销售、线下配送”,积极促成闭店期销售。
3 月30 日,集团三大购物中心成为全市商业第一批复工复产企业。各购物中心健全疫情防控工作体系,统筹抓好疫情防控和经济发展,结合实际,开展了行之有效的经营管理活动,促成效益恢复性增长。一是全力稳商扶商,为商户减租免租,与商户共克时艰;二是做好撤场品牌、业态招商和卖场提档升级工作;三是利用线上平台,以闪购、小程序、微信群等为载体,线上线下“全渠道”融合发展。4 月 29 日“汉商云”购物平台上线,成功策划“618 直播狂欢节”,活动当天收看直播人数过百万,“汉商云”销售33 万元。
21 世纪购物中心针对疫后复工一些品牌撤场造成卖场空置的情况,一方面以品牌特卖、线上秒杀、优惠券补贴等多重形式扶持联营商户,以灵活的租金政策减轻租赁商户压力,扶持稳定现有品牌,上半年销售超百万的品牌达14 家。另一方面加紧品牌引进和形象升级。女服休闲运动装公司引进“乐庭”等 3 家新品,升级“紫涵”“瑟俪”等时尚品牌;鞋包数码休闲公司在撤场的空档引入“芭芭多芦荟生活馆”“DHC”等;男服黄金家居公司新招“中国金银珠宝”,儿童餐饮运动公司“小野电子烟”“妙笔书法”等新业态的进驻提升了品牌级数。
银座购物中心灵活运用多重促销刺激消费,开展 3 次商场层面整体营销。用好武汉消费券,券连带销售占女装公司总销售的23.8%、男装公司的24%,带动综合公司烟酒部实现 5月销售同比增长114%、6 月同比增长 184%。各经营公司独立开展网络直播、内购会等形式引流销售。男装公司 19 场直播创销 2.3 万元。综合公司皮鞋部在“端午”期间举办“康莉内购会”,三天销售 5.5 万元,创造了疫情后少有的火爆场面。按业态类型实行不同的减租免租政策,既为商户存续发展积聚力量避免空场,又获得了效益最大化。
武展购物中心坚持“营销、稳商”两手抓。一方面全力扩销增利。开展“开门红”“武汉消费券购
物节”等主题促销活动 8 次,微信平台宣传 64 次;组织品牌特卖 8 场,创销 100.33 万元;34 场直
播“尝鲜”收入 8 万元。另一方面,新货上柜率达到 100%,确保商场颜值和货品鲜活度。上半年销
售过百万品牌 1 家,过 50 万品牌 5 家;面对“百世威”整体撤场,以重新签约形式留住“361”“卡
帕”等6 家运动大牌。
(二)会展业全力疫后重振
疫情期间,会展中心积极响应政府号召,将展厅辟为市内首批方舱医院,广大干部员工以大义担当之举坚守疫情一线,完成各项抗疫保障任务。复工后,瞄准疫后行业形势新变化,寻找新商机,深挖创效增长点。
1、做足复工前期准备。3 月 9 日江汉(武展)方舱医院休舱后,根据市、区防疫指挥部命令,
相关设施