公司代码：600651 公司简称：*ST 飞乐
上海飞乐音响股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
不适用
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 *ST飞乐 600651 飞乐音响
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 雷霓霁 茅娟
电话 021-34239651 021-34239651
办公地址 上海市徐汇区桂林路406号1号 上海市徐汇区桂林路406号1号
楼13层 楼13层
电子信箱 office@facs.com.cn office@facs.com.cn
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末
增减(%)
总资产 5,096,174,735.88 9,897,547,911.61 -48.51
归属于上市公司股 -789,473,845.28 -1,631,068,274.79 不适用
东的净资产
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增
（1-6月） 减(%)
经营活动产生的现 -50,065,479.35 -76,353,043.94 不适用
金流量净额
营业收入 1,092,835,588.17 1,473,206,010.45 -25.82
归属于上市公司股 765,531,045.50 -329,292,461.80 不适用
东的净利润
归属于上市公司股
东的扣除非经常性 -208,517,499.35 -336,469,565.03 不适用
损益的净利润
加权平均净资产收 不适用 不适用 不适用
益率（%）
基本每股收益（元／ 0.777 -0.334 不适用
股）
稀释每股收益（元／ 0.777 -0.334 不适用
股）
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 58,352
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户）
前 10 名股东持股情况
持有有
股东名称 股东性质 持股比 持股 限售条 质押或冻结的股份
例(%) 数量 件的股 数量
份数量
上海仪电电子（集团）有限公司 国有法人 22.14 218,085,513 0 无
北京申安联合有限公司 境内非国 9.74 95,983,582 0 质押 92,983,582
有法人
中国证券金融股份有限公司 未知 3.71 36,509,930 0 无
长安国际信托股份有限公司－ 未知 1.54 15,163,400 0 无
长安信托－长安投资617号证券
投资单一资金信托
吴春燕 未知 1.02 10,087,400 0 无
唐红军 未知 0.83 8,218,300 0 无
肖建红 未知 0.68 6,668,081 0 无
杨凯 未知 0.46 4,564,700 0 无
杨琪 未知 0.45 4,464,600 0 无
卞翠虹 未知 0.28 2,769,800 0 无
上述股东关联关系或一致行动的说明 公司未知上述股东之间是否存在关联关系或一致行动
人
表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
2020 年上半年，受新冠疫情的冲击，全球经济形势严峻，照明行业盈利压力显著增加，产业链多数环节效益持续承压，公司现有主营业务风险加剧，公司面临转型升级的迫切需求。报告期内，公司管理层在董事会的领导下，带领全体员工，全面落实做好疫情防控和经济发展同步推进，齐抓共管的总体要求，进一步全面深化企业改革，推动企业资产重组，调整组织架构、完善管理体系，强化风险管控，创新思想观念，努力实现飞乐音响自我造血功能，力争到年底扭亏为盈，使企业回到正常发展轨道。
1. 推进重组调结构，优化资产促转型
为尽快摆脱经营困境，实现公司年度经营目标，上半年，通过重大资产出售，改善现有资产质量和财务状况，提高持续经营能力。报告期内，公司实施并完成以公开挂牌转让的方式向仪电集团出售北京申安 100%股权事项，剥离经营状态不佳的资产，减轻公司负担与压力，优化上市公司资产质量，并在交易中通过债权债务抵销的方式同步解决公司对仪电集团的部分债务及对北京申安部分债权的收回，改善公司财务状况，增强公司持续经营能力。与此同时，公司完成了出售所持有的华鑫股份 70,337,623 股股票的事项，通过充分利用现有存量资产，改善公司现金流状况，化解债务风险，优化资产结构，提升上市公司价值。另一方面，通过重大资产购买，调整优化产业布局，提高发展质量和效益。报告期内，公司实施了发行股份购买资产并募集配套资金的重大资产重组，注入自仪院、仪电汽车电子、仪电智能电子 100%股权，本次重组完成后，公司将形成照明、汽车电子、芯片封装和芯片测试服务三大产品体系与一个服务平台，即聚焦以嵌入式软件、自动化控制及物联网技术为代表的智能制造平台，照明、汽车电子、芯片封装和芯片测试服务与其深度融合，公司盈利能力、抗风险能力及持续经营能力将进一步增强。此次募集配套资金方案中，公司将拟以非公开发行的方式引入战略投资者临港科投及上海华谊，力争引进国内外领先的市场、渠道、品牌等战略性资源，促进上市公司市场拓展。
2. 强化运营提质效，重塑业务谋发展
公司管理层从实际出发，从全面深化各项基础管理着手，以提高运营效率为目标，不断夯实企业发展内功，筑牢企业发展根基。一是优化组织架构，平稳推进减员分流工作。上半年，公司下属各子公司持续对组织架构进行调整优化，裁撤部分组织机构，平稳推进减员分流工作，优化企业人力资源配置。二是破瓶颈补短板，不断提升运营效率。国内业务方面，上海亚明通过引进组建专业照明销售、设计、研发团队，搭建与之相匹配销售商业模式，赋予相对市场化的激励机制，提升精准定位目标市场的服务能力，构建适应既定战略和市场定位的组织架构和运行机制。海外业务方面，公司重新定位飞乐投资总部平台，并对飞乐投资的业务进行了重新梳理，将飞乐投资自营国际贸易团队调整至上海亚明，并通过减员瘦身计划减少运营成本。同时，公司对海外持续经营亏损的地区进行停业重整，部分地区以销售代理形式继续开拓市场，提升业务业绩水平。
3. 立足当前抓实干，战略规划绘蓝图
公司 3 月启动了“十四五”规划实施方案的编制工作，并对规划编制的指导思想、基本原则、规划体系、组织机构、时间进度、主要成果及保障措施等内容重点说明。公司管理层根据各子公
司的实际情况，召开调研会议，分析所处行业情况，帮助各子公司梳理业务板块及其产品的战略定位及发展方向。上海亚明结合自身经营条件重新定位，通过战略研讨会重新制定公司战略规划，形成了聚焦公共环境照明四大细分市场（道路照明、景观亮化、教育照明、机场港口照明），提供个性化光环境照明灯具和服务的战略规划和定位。喜万年集团加强中国采购的供应链管理工作，积极参与欧洲产品规划和实现，强化任务指标导向，加快推进重
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