公司代码：600148 公司简称：长春一东
长春一东离合器股份有限公司
2024 年半年度报告摘要
第一节 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读半年度报告全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、
完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.3 公司全体董事出席董事会会议。
1.4 本半年度报告未经审计。
1.5 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
第二节 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 长春一东 600148 离合器
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 周勇 邢颖
电话 0431-85158567 0431-85158570
办公地址 长春市高新区超然街2555号 长春市高新区超然街2555号
电子信箱 mail@ccyd.com.cn mail@ccyd.com.cn
2.2 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上
年度末增减(%)
总资产 1,241,280,823.35 1,246,566,435.07 -0.42
归属于上市公司股东的净资产 471,294,144.47 471,201,178.85 0.02
本报告期 上年同期 本报告期比上年
同期增减(%)
营业收入 365,625,454.90 356,614,435.90 2.53
归属于上市公司股东的净利润 676,493.21 -7,097,076.55 不适用
归属于上市公司股东的扣除非经常性损 122,473.74 -9,480,248.35 不适用
益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 -1,386,043.93 -42,255,150.78 不适用
加权平均净资产收益率（%） 0.14 -0.38 增加0.52个百分
点
基本每股收益（元／股） 0.0048 -0.0502 不适用
稀释每股收益（元／股） 0.0048 -0.0502 不适用
2.3 前 10 名股东持股情况表
单位: 股
截至报告期末股东总数（户） 16,625
前 10 名股东持股情况
持股 持股 持有有限 质押、标记或冻结
股东名称 股东性质 比例 数量 售条件的 的股份数量
(%) 股份数量
东北工业集团有限公司 国有法人 24.00 33,963,948 0 无 33,963,948
一汽股权投资（天津）有限公司 国有法人 22.52 31,864,231 0 无 31,864,231
中兵投资管理有限责任公司 国有法人 8.07 11,414,971 0 无 11,414,971
王萌 境内自然人 1.21 1,719,300 0 无 1,719,300
张喜光 境内自然人 0.74 1,044,496 0 无 1,044,496
于雪丽 境内自然人 0.64 904,000 0 无 904,000
张永涛 境内自然人 0.48 672,500 0 无 672,500
黄芝萍 境内自然人 0.44 625,600 0 无 625,600
郑建刚 境内自然人 0.42 600,001 0 无 600,001
林绍斗 境内自然人 0.38 536,300 0 无 536,300
上述股东关联关系或一致行动 报告期末公司前十名股东中,公司控股股东东北工业集团有限公司
的说明 和第三大股东中兵投资管理有限责任公司实际控制人均为中国兵器
工业集团有限公司,两者存在关联关系。公司控股股东东北工业集团
有限公司和一汽股权投资(天津)有限公司不存在关联关系或一致行
动，公司未知上述其他股东是否存在 关联关系或一致行动。
2.4 截至报告期末的优先股股东总数、前 10 名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用 √不适用
第三节 重要事项
3.1 公司应当根据重要性原则，说明报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对
公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
□适用 √不适用
3.2 经营情况的讨论与分析
公司以战略为引领，深入研判市场走向，分析公司发展路径，积极推动“4+N”市场策略，大力提升技术创新能力，强化质量安全工作，推动产品结构调整，加强协同能力，推进管理优化提升，坚定不移推进企业做强做优做大，实现企业高质量发展。
（一）推进“4+N”市场策略，提升重点客户市场份额
面对市场不确定性，抢先机、争开局，加强竞争对手和竞品分析，研判市场和客户需求变化，把握竞争方向，及时调整竞争策略。离合器全面推广 AMT、大马力、长寿命产品，实现主流客户供货。重卡产品提高在一汽解放、重汽、陕汽、东风 4 个市场的份额，客车产品开拓宇通客车，中通客车、厦门金龙等客户。售后市场大马力离合器产品形成批量订单，销量同期增长明显。国际市场 OEM 客户与零售市场双渠道”营销模式,OEM 客户保持稳定供货。
（二）聚焦自主创新，加强新产品产业化进程
推进开发燃油、混动、电动车型的 AMT 变速箱传动系统软、硬件产品。开发混合动力汽车扭转减震器，适用于商用车和乘用车市场。依托液压技术开发液压尾板，加大全新产品市场推广力度，开拓供货路线，快速实现产业化。
公司为 《商用车 AMT 离合器分离执行机构技术要求及台架试验方法》行业标准牵头起草单位，上半年完成了标准研讨会，体现了公司开发能力及行业内影响力。
（三）强化质量致胜、安全发展，提升公司核心竞争力
上半年质量损失率较去年同期下降 24%。通过报单审减、旧件剔除、索赔申诉、质量改进、供方质量分担、内损控减等六个方面开展质量成本管理提升工作。
结合“聚焦基层一线”抓落实安全生产工作，对一线定期开展安全检查，2024 年上半年各级
安全检查 19 次，问题项 77 项，均已完成整改，完成安全培训 12 次，1083 人次，完成应急演练 7
次，182 人次。
（四）深化人力资源重点领域改革，优化人才队伍建设
优化公司组织机构，提高组织运行效能，提高本部价值创造能力，完成经营层三年契约化评价工作，制定并实施《员工队伍建设方案》，持续开展高层次人才引入工作。
（五）发挥党建引领优势，推动党建工作与生产经营深度融合
深入开展“党建+”创建活动，落实公司“七彩党建”工作安排，发挥好“1+1”党建特色品牌的辐射作用，深入开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动。持续推进党支部标准化规范化建设，持续夯实“三基”建设，增强基层党组织政治功能和组织功能，以高质量党建引领高质量发展。
长春一东离合器股份有限公司
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