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600000 沪市 浦发银行


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600000:上海浦东发展银行股份有限公司2020年年度报告(全文)

公告日期:2021-03-27

600000:上海浦东发展银行股份有限公司2020年年度报告(全文) PDF查看PDF原文

重要提示
1、公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别及连带的法律责任。

2、公司于 2021 年 3 月 25 日在上海召开第七届董事会第二十一次会议,张冬董事因公务无法亲自出席会议,书面委托
王红梅董事代行表决权;其余董事亲自出席会议并行使表决权。
3、公司 2020 年度分别按照企业会计准则和国际财务报告准则编制的财务报表均经毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。
4、公司董事长郑杨、行长潘卫东、副行长兼财务总监王新浩及会计机构负责人潘培东声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
5、经董事会审议的报告期利润分配预案:以届时实施利润分配股权登记日普通股总股本为基数,向全体普通股股东每
10 股派发现金股利人民币 4.80 元(含税)。截至 2020 年 12 月 31 日,公司普通股总股本 29,352,140,893 股,以此计
算合计拟派发现金股利人民币 140.89 亿元(含税)。
6、公司不存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况。
7、公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。
8、前瞻性陈述的风险声明:本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
9、重大风险提示:公司不存在可预见的重大风险。公司经营中面临的风险主要有信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等,公司已经采取各种措施,有效管理和控制各类经营风险,具体详见第四节“经营情况讨论与分析”中“风险管理”相关内容。

目  录

重要提示 ......2
目  录 ......3
释  义 ......4
第一节 致辞 ......5
第二节 公司简介 ......13
第三节 经营概览 ......17
第四节 经营情况讨论与分析 ......20
第五节 重要事项 ......53
第六节 普通股股份变动及股东情况 ......59
第七节 优先股相关情况 ......59
第八节 可转换公司债券相关情况 ......64
第九节 董事、监事、高级管理人员、员工和机构情况 ......66
第十节 公司治理 ......75
第十一节 财务报告 ......84
第十二节 备查文件目录 ......84
释  义
在本报告中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义:

    浦发银行、公司、母公司、本行  指  上海浦东发展银行股份有限公司

    本集团                      指  上海浦东发展银行股份有限公司及其附属公司

    上海信托                    指  上海国际信托有限公司

    浦银租赁                    指  浦银金融租赁股份有限公司

    浦银安盛                    指  浦银安盛基金管理有限公司

    浦发硅谷银行                指  浦发硅谷银行有限公司

    浦发村镇银行                指  上海浦东发展银行股份有限公司发起设立的共 28 家
                                    村镇银行

    浦银国际                    指  浦银国际控股有限公司

    央行、人民银行              指  中国人民银行

    中国银保监会、银保监会      指  中国银行保险监督管理委员会

    中国证监会、证监会          指  中国证券监督管理委员会

    报告期末                    指  2020 年 12 月 31 日

    报告期                      指  2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日

    上年同期                    指  2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日

    上年末                      指  2019 年 12 月 31 日

    比较期                      指  2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日

                                    2018 年 1 月 1 日至 2018 年 12 月 31 日

第一节  致辞
1.1 董事长致辞
 惊蛰时节,万物复苏,恰是一年好春光。
 2020 年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是“十四五”规划谋篇布局之年,也是上海浦东开发开放 30 周年。在这不平凡的一年,全体浦发人在危机中育新机、于变局中开新局,取得了来之不易的经营成果,站在了迈
 向高质量发展的新起点上。集团总资产近 8 万亿元,实现营业收入 1964 亿元,净利润 583 亿元。我们前进的每一小
 步,都有赖于千万客户与我们同舟共济、携手前行,有赖于广大股东的长期信任、鼎力支持,更有赖于全行近 6 万名 员工勠力同心、奋斗不辍。借此机会,我谨代表董事会,向长期以来关心支持公司成长发展的各位股东、客户和各界 人士表示衷心的感谢,感谢你们让浦发银行事业有了源源不断的发展动力!
 过往一年,我们坚持党建引领,持续提升治理水平,夯实公司治理的基石取得积极实效。我们把党的全面领导更好融 入公司治理,使之成为治理效能持续提升的重要驱动力。持续完善公司治理制度体系,推动各个治理主体更好地发挥 作用。我们紧跟监管要求,对照最佳公司治理实践与准则,不断完善健全、高效、协调、制衡的公司治理体系。
 过往一年,我们把握发展大势,坚持对标一流,加快战略谋篇布局,打好三年行动计划关键之战取得积极成效。面对 百年未有之大变局,我们坚持以变应变,积极推行三年行动计划取得显著成效。我们明确了“建设具有国际竞争力的 一流股份制商业银行”的总体战略目标,并以此为起点,全面擘画“十四五”发展蓝图,进一步提出了“全面一流” 的高远目标,努力实现发展质量效益明显提升。
 过往一年,我们攻坚克难、主动作为,积极投身疫情防控和复工复产,助力国家战略和经济转型升级取得积极质效。 面对百年一遇的新冠大流行,全体浦发人以金融赴使命、以挚爱护苍生,与全国人民共克时艰。我们成立了 723 支志 愿者突击队,全力支持抗击疫情;我们积极服务“六稳”“六保”,围绕实体经济持续加大资产投放,积极支持长三 角一体化、京津冀、粤港澳大湾区等国家重大区域发展战略,更好服务上海“五个中心”“四大功能”“三大任务一 大平台”建设,充分展现了浦发的责任与担当。
 过往一年,我们强化资本管理,注重股东回报,保护利益相关方权益取得积极绩效。我们成功发行了 800 亿元二级资
 本债、500 亿元金融债、500 亿元永续债,资本实力得到进一步夯实。全年累计分红 176.11 亿元,现金分红比例超过
 30%。高管层第三次集体购入近 40 万股公司股票,充分彰显了管理层对浦发银行未来发展的信心。董事会创新金融扶 贫模式、推动绿色金融发展、增强消费者权益保护、提升客户体验、重视员工成长与关怀,携手社会各界创造经济、 社会、环境共享价值的命运共同体。
 过往一年,我们推进风控立行,持续构建全面有效的风险合规与内控管理体系取得积极效能。我们持续完善三道防线 的有效治理机制,推进公司全面风险管理和法治建设,推行审慎稳健的风险管理文化。我们全力以赴压降风险,持续 提升风险经营能力,加快不良清收处置,加强重点领域风险化解,前瞻精准高效支持资产高质量投放。持续推动“一 个银行”理念不断深入,强化总行引领和穿透管理,深入推进合规体制改革、审计架构改革,打造闭环管理流程,前 中后台协同效率进一步提高,合规内控与审计监督效能进一步提升。
 千川汇海阔,风好正扬帆。时间的年轮又进一载,二十八岁的浦发,朝气蓬勃,带着血液中的“海派基因”,以变革 激发活力,以创新驱动发展。新的一年,作为上海国际金融中心旗舰企业,我们将着力提升核心竞争力、行业引领力、 全球影响力,更加注重从全局谋划一行、以一行服务全局,在传承中变革,努力在构建新发展格局中展现新作为,新
征程,再出发!
在传承中变革,就是要对标公司治理最佳实践,以可持续发展为基础,努力探索有中国特色的最优公司治理经验,成为资本市场优质蓝筹。2021 年,我们将持续把党的领导更好融入公司治理的机制建设,形成“党委领导核心、董事会战略决策、监事会独立监督、经营层授权经营”的现代公司治理体系,推动制度优势更好转化为治理效能。我们将对照良好公司治理十项标准,致力于打造卓越董事会,领航公司高质量发展,进一步提升投资者体验,心向市场,与投资者共享价值创造,做基业常青的资本市场优质蓝筹。
在传承中变革,就是要持续发挥战略的统领作用,打好“十四五”发展的开局之战。2021 年,我们将贯彻落实国家和上海“十四五”规划,积极推进公司新五年发展规划实施,加强战略宣导,凝聚发展共识,保持战略定力,坚持改革创新,强化战略穿透和协同,不断将高质量发展推向新阶段。我们将以服务于国家战略为使命,把握国家全力推动科技创新、加快经济转型的机遇,把握上海和长三角大发展的机遇,进一步提升综合金融服务能力,真正打造好“长三角自己的银行”这张名片。
在传承中变革,就是要实施客户体验和数字科技双轮驱动,做大做强优势业务,打响浦发特色品牌。新冠疫情以来,数字科技加速与金融业务深度融合,商业银行线上化、智能化、数字化服务的进程不断提速。我们将加快推进数字化转型,以“面向全用户,贯穿全时域、提供全服务、实现全智联”为技术愿景,将数字科技与客户旅程等各个领域紧密结合,通过构建企业级的经营管理架构,实现银行内部、银行与客户、银行与合作伙伴之间互联互通,以极致体验为核心打造客户经营新模式,夯实客户基础,构建发展新优势,重塑增长新动力。
在传承中变革,就是要强化底线思维,增强全面风险管理能力。2021 年,我们将始终保持忧患意识和危机意识,紧密跟踪宏观经济形势和政策变化,增强各类风险预警能力,充分做好应对预案,提升在复杂环境中驾驭风险的能力。强化协同管理,加快推进面向集团的企业级数字化风控中枢体系建设,推动三道防线各司其职、高效协作,确保全面风险管理不留死角。
时代强音今胜昔,东方风来满眼春。2021 年是中国共产党成立 100 周年,是“十四五”规划开局起步之年,更是我国全面建成小康社会之后现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。我们将高扬改革创新之帆、鼓足攻坚克难之劲、笃定决战决胜之志,昂首阔步在“全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行”战略愿景大道上,以实际行动和更优异成绩向中国共产党建党 100 周年献礼!


  党委书记、董事长: 郑  杨

1.2 行长致辞
 2020 年,面对新冠疫情持续冲击和世界经济严重衰退的复杂形势,我们深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和监管 要求,充分把握新发展格局的新变化、新趋势,全力以赴向着“全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行,推 动全行成为新时代金融业高质量发展的排头兵和先行者”的战略目标砥砺前行。
 主动作为,持续提升服务实体经济质效
 我们坚持与国家战略同频共振,加大重点领域投放,资产规模接近 8 万亿大关,对公贷款规模重返股份制银行领先地 位;我们响应号召,积极开展民营、小微、三农、扶贫、科技、绿色、自贸等创新服务,其中制造业中长期贷款增幅 55%,远超一般贷款增速;我们重点支持长三角、京津冀、大湾区等国家重大战略,聚焦“客户体验+数字科技”双轮 驱动,持续增强核心竞争力和行业引领力。
 乘势而上,着力优化全行业务结构
 我们深调负债结构,带动负债成本持续下降;我们深入经营战略客户、大力拓展个人 AUM
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