深圳市三态电子商务股份有限公司
2024 年限制性股票激励计划首次授予激励对象名单一、激励对象获授的限制性股票分配情况
本次激励计划首次授予的限制性股票的分配情况如下表所示：
拟获授的 占拟授予限 占本次激励计
序 姓名 国籍 职务 限制性股 制性股票总 划草案公告日
号 票数量 额的比例 公司股本总额
（万股） 的比例
1 ZHONGBIN 加拿 董事长、总经理 120.00 8.27% 0.15%
SUN 大
2 廖远强 中国 董事、副总经理 80.00 5.51% 0.10%
3 江华 中国 董事 80.00 5.51% 0.10%
4 曾铸 中国 董事 15.00 1.03% 0.02%
5 邓章斌 中国 董事 6.00 0.41% 0.01%
6 YI KANG 加拿 创新部门负责人 10.00 0.69% 0.01%
SUN 大
中层管理人员、核心技术（业务）骨干、 853.4810 58.82% 1.08%
董事会认为需要激励的其他员工（340 人）
首次授予限制性股票数量合计 1,164.4810 80.25% 1.48%
预留部分 286.5190 19.75% 0.36%
总计 1,451.00 100.00% 1.84%
注：1、上述任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划获授的本公司股票累计数均未超过本次激励计划草案公告时公司股本总额的 1%。公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不超过本次激励计划草案公告时公司股本总额的 20%。
2、本次激励计划拟首次授予激励对象不包括公司独立董事、监事。本次激励计划拟首次授予的激励对
象包括公司实际控制人 ZHONGBIN SUN 先生及其女儿 YIKANGSUN 女士。除 YIKANGSUN 女士之外，
本次激励计划拟首次授予的激励对象不包括公司实际控制人的配偶、父母、子女，亦不包括其他单独或合计持有公司 5%以上股份的股东及其配偶、父母、子女。
3、在限制性股票授予前，激励对象离职或因个人原因自愿放弃获授权益的，由董事会对授予数量做相应调整，将激励对象放弃的权益份额调整到预留部分或在激励对象之间进行分配或直接调减，但调整后预留权益比例不超过本次激励计划拟授予权益数量的 20%，任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划获授的本公司股票均不超过公司股本总额的 1%。
4、 预留部分的激励对象由本次激励计划经股东大会审议通过后 12 个月内确定，经董事会提出、监事
会发表明确意见、律师发表专业意见并出具法律意见书后，公司在指定网站按要求及时准确披露激励对象相关信息。超过 12 个月未明确激励对象的，预留权益失效。
5、上表中部分合计数与各明细数直接相加之和在尾数上如有差异，系四舍五入所致。
二、中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员工
序号 姓名 职务
1 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
于*向
工
2 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
万*恒
工
3 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
万*乐
工
4 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
马*香
工
5 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
马*博
工
6 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
马*英
工
7 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
马*逸
工
8 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*亮
工
9 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*玲
工
10 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*
工
11 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*丹
工
12 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*怡
工
13 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*丽
工
14 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*昶
工
15 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*
工
16 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*
工
17 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*英
工
18 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*
工
19 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*才
工
20 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*帆
工
21 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*一
工
22 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*珊
工
23 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*华
工
24 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*
工
25 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*茹
工
26 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*甜
工
27 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*
工
28 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
王*
工
29 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
井*炯
工
30 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认为需要激励的其他员
韦*晶
工
31 中层管理人员、核心技术（业务）骨干、董事会认
查看PDF原文
