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301035 深市 润丰股份


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润丰股份:2022年年度报告摘要

公告日期:2023-03-25

润丰股份:2022年年度报告摘要 PDF查看PDF原文

证券代码:301035            证券简称:润丰股份            公告编号:2023-013
            山东潍坊润丰化工股份有限公司

                2022 年年度报告摘要

一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
上会会计师事务所(特殊普通合伙)对本年度公司财务报告的审计意见为:标准的无保留意见。
非标准审计意见提示
□适用 不适用
公司上市时未盈利且目前未实现盈利
□适用 不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
适用 □不适用
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以公司 2022 年末总股本 277,115,744 股为基数,向全体股

东每 10 股派发现金红利 16.30 元(含税),送红股 0 股(含税),以资本公积金向全体股东每 10 股转增 0
股。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 □不适用
二、公司基本情况
1、公司简介

股票简称                  润丰股份                                      股票代码        301035

股票上市交易所            深圳证券交易所

联系人和联系方式          董事会秘书                              证券事务代表

姓名                      邢秉鹏                                  胡东菊

办公地址                  山东省济南市高新区汉峪金融商务中心五    山东省济南市高新区汉峪金融商务中心五

                          区 5 号楼 30 楼                          区 5 号楼 30 楼

传真                      0531-83191676                          0531-83191676

电话                      0531-83199916                          0531-83199916

电子信箱                  rfzqb@rainbowagro.com                  rfzqb@rainbowagro.com

2、报告期主要业务或产品简介

  一、公司从事的主要业务

  润丰股份始终心无旁骛专注于作物保护领域的全球深耕,“成为全球领先的作物保护公司”是公司的愿景。作为一家中国本土诞生的跨国作物保护公司,公司正积极推进以实现“全球中国造到中国品牌全球化”。
  公司的主要产品为除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂和种子处理剂共计五大品类全面而丰富的产品组合。

  公司的业务领域覆盖全球,在山东潍坊、青岛、宁夏平罗及海外阿根廷,西班牙拥有五处制造基地;已在境外设有 80 多个下属子公司,在全球 80 多个国家和地区开展业务,并正在积极持续地进一步完善全球营销网络。


  润丰股份已构建了涵盖原药与制剂的研发、制造以及面向全球市场的品牌、渠道、销售与服务的完整产业链。依托公司自产能力和国内强大供应链及全球营销网络,以“轻架构、快速响应”为特点,以“开放包容、共享共赢”的价值观构建国际化专业团队,源自中国,服务世界。

  作为中国本土诞生的跨国作物保护公司,润丰股份作物保护产品的出口额在中国国内行业内始终处于领
先水平。根据世界农化网发布的全球农化企业 TOP20 榜单,2021 年公司行业排名第 11 位。

  二、核心竞争力分析

    1、源自中国服务世界---独特的业务模式实现“全球中国造到中国品牌全球化”

  公司成立初期,依托创始团队在作物保护品行业积累的从业经验,以原药制造商和供应商的角色参与全球农药产业链,借助于全球作物保护品市场的快速发展和产业向中国等新兴国家转移的浪潮实现了快速成长和初始积累。

  随着全球经济环境的变化,全球作物保护品行业也在发生变革,尤其是 2008 年金融危机爆发之后,受整体市场需求下降的影响,国内制造业由于多年持续低水平重复建设而形成的产能过剩问题愈发突出,不少产品出现供大于求局面,并衍生出恶性的价格竞争,对行业内企业的盈利水平产生了不利影响。针对国内外经济和市场环境的变化带来的挑战,公司快速响应,积极应对,自 2008 年下半年开始探究、谋划公司销售模式和发展路线的优化升级,逐步形成了以“团队+平台+创新”为基础要素,将作物保护品的传统出口模式与境外自主登记模式相结合,以“快速市场进入平台”为特点的全球营销网络。

  “快速市场进入平台”的核心是在各目标国获得丰富而完善产品组合的登记以及坚持平台开放的理念。丰富而完善的产品组合登记能给种植者提供完整作物解决方案,而平台开放的理念使得公司既能基于该目标国平台自建当地团队开展自有品牌的 B-C 业务,也会采取灵活的方式将该平台开放给其他优秀的市场合作伙伴开展 B-B 业务。基于此开放的平台通过公司自建团队及诸多市场合作伙伴来多渠道快速扩大市场份额。

  在各目标国,公司坚持作物保护产品传统出口模式与境外自主登记模式相结合。公司可根据市场情况变化和产品的差异性,在供应商、品牌商和服务商等不同市场角色间进行灵活调整切换。两种模式相互促进,互为补充。传统出口模式为境外自主登记模式下的业务拓展提供了坚实的客户基础和市场认知,而丰富的境外自主登记不仅大大提高了公司品牌知名度,也能以更丰富的产品更好地满足客户需求而提升与客户合作的亲密度,从而也能更有利于公司传统出口业务的开拓。

  目前公司传统出口业务模式收入还占有相当大的比重,未来,随着公司境外自主登记数量的持续增加以及以“快速市场进入平台”为特点的全球营销网络建设的不断完善,境外自主登记模式的收入占比以及自有品牌的 B-C 收入占比将进一步提升,公司的盈利能力和持续稳定增长经营能力将明显提高,从而实现业绩的平稳、持续、快速增长。


  公司正根据中期战略规划提速加大境外自主登记的投入以丰富各目标国产品组合,并启动在更多目标国的“快速市场进入平台”的构建,与此同时公司也坚持以“轻架构、快速响应”为特点而加速在各目标国自建团队开展自有品牌的 B-C 业务,依托公司自身及中国强大的供应链,积极推进以实现“全球中国造到中国品牌全球化”。

    2、明确且坚定实施的战略规划

  2019 年公司基于 BLM 模型,在所有核心团队成员的参与下,经过激烈、深入且充分的研讨,达成共识
并确定了 2020-2024 年的中期战略规划。该中期战略规划是基于“坚持做难而正确的事,迈向产业价值链高地,打造完整产业链”的指引而制定的。

  在该中期战略规划完成后,公司每年年中均组织年度性复盘更新,确保围绕该规划制定的关键任务与时俱进。基于中期战略规划制定公司的年度经营计划、部门年度工作计划和个人 PBC,层层解码,形成战略规划实施地图,并在每个季度对实施情况进行总结回顾点评,提出下一步的改善计划,确保全员聚焦战略规划和年度工作计划,合力支撑目标达成。

    3、专业、专注、国际化的核心团队

  公司培育壮大了稳定的运营团队。以创始股东王文才、孙国庆、丘红兵、袁良国、刘元强为首的运营团队二十多年始终专注于作物保护品领域,具备深厚的专业知识和丰富的实务经验,对全球各细分市场和发展趋势有深入的研究。

  “成为全球领先的作物保护公司”是公司的愿景,“润泽万物,丰登五谷”是公司的使命,“客户导向,快速响应,持续奋斗,开放包容,团队协作,共享共赢”是公司的核心价值观。公司以愿景、使命、价值观的宣贯与践行来确保团队成员的文化认同与统一;通过持续优化的职位、薪酬、绩效、培训体系来构建满足全球化业务拓展需求的国际化团队。

  为充分践行公司“共享共赢”价值观,公司于 2021 年实施了对于创始股东成员之外的优秀运营团队骨干成员的限制性股票激励计划,这也将成为公司持续优化的职位、薪酬、绩效、培训体系的组成部分,从而进一步打造同心同德、凝心聚力的国际化团队。

    4、研发创新支撑的先进制造

  国内作物保护品行业自 2008 年金融危机爆发之后,受到整体市场需求下降的影响,国内制造业由于多年持续低水平重复建设而形成的产能过剩问题愈发突出,不少产品出现供大于求局面,并衍生出恶性的价格竞争,对于行业内企业的盈利水平产生了不利影响。针对国内外经济和市场环境的变化带来的挑战,公司运营
团队经过研讨,确定了在 2008 年至 2019 期间将公司有限资源聚焦于全球市场端的业务拓展与深耕,构建以“快速市场进入平台”为特点的全球营销网络。

  在此阶段与公司战略规划相匹配的研发创新主要是聚焦于以终端市场痛点为导向的差异化制剂的开发,目前已形成能满足全球各市场各客户所需的所有制剂规格快速成功开发的平台技术和研发团队,特点是:快速、高性价比、符合各国法规、行业内全球领先。

  自 2017 年开始伴随国家安全、环保管理要求和执法力度的提高,国内作物保护品制造业中不合规、技术落后的产能清出,合规且具有规模的原药生产企业迎来较好的发展成长周期。这一期间的特点是越来越多的活性组分单品为满足法规要求和稳定生产必须在制造的自动化,连续化,绿色化等方面寻求技术突破,一旦有技术突破,该单品的制造商可迅速进行较大产能的规模制造从而形成在该单品上的全球话语权。

  公司正是较早认知到本行业在原药制造端的该发展趋势,于 2019 年开始将研发创新的聚焦积极调整到活性组分单品的先进制造。为实现活性组分的全球先进技术的规模制造,基于公司长久国际市场开拓积累的人脉和国际视野,积极从全球整合各专业细分领域的顶尖专家资源,优化和完善研发流程,目前已构建了具有国际一流水平的国际化技术团队和科学、严谨、高效、系统的工作流程,为公司规划中活性组分合成项目的成功实施和稳定运行提供了坚实的保障。

  根据公司中期战略规划,我司在研发创新端采取的主要举措及聚焦的方向为:

  (1)从已过专利期的活性组分中筛选确定对于全球众多市场拓展重要,数量级大具有规模效应,存有较大的技术提升改造空间的产品进行研发创新和项目投资,对于此类项目坚决不搞低水平的重复建设,坚决不搞抓行情的大干快上,不能做到该活性组分单品在全球的规模和技术领先坚决不投资;

  (2)从将过专利期的活性组分中筛选对于公司市场拓展重要、市场潜力大的活性组分并在全球率先进行布局,对于此类活性组分坚定成为后专利期的市场率先进入者;

  (3)根据全球各终端市场应用痛点为导向的差异化制剂的研发与市场投放,此类项目在我司全球诸多目标市场已有成功收获并形成了方法论,目前持续在全力推进实施。

    5、广泛覆盖的全球营销网络

  公司的业务领域覆盖全球,在山东潍坊、青岛、宁夏平罗及海外阿根廷、西班牙拥有五处制造基地;已在境外设有 80 多个下属公司,在全球 80 多个国家开展业务,并基于公司强大的全球登记能力,正在持续加速完善全球营销网络。

  根据 2022 年度更新后的公司中期战略规划,在“快速市场进入平台”的构建方面,公司将于 2024 年在除
美国、加拿大、日本之外的全球所有主要市场初步完成“快速市场进入平台”的构建,于 2025-2029 期间完成对全球所有主要市场的“快速市场进入平台”的构建。在自建当地团队开展自有品牌的 B-C 业务方面
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