北京建工环境修复股份有限公司
2023 年年度财务报告
2024 年 04 月
一、审计报告
审计意见类型 标准的无保留意见
审计报告签署日期 2024 年 04 月 18 日
审计机构名称 中汇会计师事务所（特殊普通合伙）
审计报告文号 中汇会审[2024]3359 号
注册会计师姓名 潘高峰、闫志波
审计报告正文
北京建工环境修复股份有限公司全体股东：
一、审计意见
我们审计了北京建工环境修复股份有限公司(以下简称建工修复公司)财务报表，包括 2023 年 12
月 31 日的合并及母公司资产负债表，2023 年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表以及财务报表附注。
我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了建工修复
公司 2023 年 12 月 31 日的合并及母公司财务状况以及 2023 年度的合并及母公司经营成果和现金流量。
二、形成审计意见的基础
我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于建工修复公司，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
三、关键审计事项
关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。我们确定下列事项是需要在审计报告中沟通的关键审计事项。
我们在审计中识别出的关键审计事项汇总如下：
(一) 建造合同的估计
(二)应收款项及合同资产坏账准备（预期信用损失）的估计
关键审计事项 在审计中如何应对关键审计事项
1、建造合同的估计
建工修复公司的营业收入主要来自于环境修复 （1）针对建造合同收入确认实施的主要审计程序如下：整体解决方案和技术咨询服务产生的收入。如 ①了解、评价管理层与建造合同收入确认相关的内部控制财务报表附注七（61）所示，建工修复公司 设计，并测试关键控制执行的有效性。
2023 年度营业收入 124,661.03 万元，其中建 ②检查建造合同主要条款、产值确认单据及期末工程结算
关键审计事项 在审计中如何应对关键审计事项
造合同收入占比 97.55%。建工修复公司环境 等资料，评价建造合同收入确认政策的适当性。
修复业务符合某一时间段内履行履约义务的条 ③获取并检查经业主或监理方签字盖章确认的产值确认
件，采用产出法按照履约进度确认收入。 单，结合各工程项目的合同及补充合同，检查工程项目合
建造合同收入金额及占比重大，且履约进度确 同总额及其关键合同条款，核实期末预算收入的准确性并定涉及管理层的重大判断和估计，包括对合同 重新测算收入及完工进度，以复核收入及完工进度的准确预计总收入、产值确认、项目进度、合同风险 性。
以及所需其他服务等的估计。此外由于情况的 ④对主要项目的毛利率实施分析性复核；并函证主要项目改变，合同预计总收入等可能会较原有的估计 的名称、产值确认单金额、工程进度、应收款项等，以评
发生变化(有时可能是重大的)。 估建造合同收入确认总体合理性及准确性。
建工修复公司建造合同成本根据履约进度，结 ⑤选取建造合同样本，现场走访查看、访谈项目经理并了合预计总成本和以前年度已结转的营业成本确 解工程进度，以评估工程完工进度及状态的总体合理性。认当期营业成本。预计总成本的确认涉及重大 ⑥检查收入及应收确认的支持性文件，包括获取并检查项判断和估计，包括预计总成本构成、尚未完工 目的开工令、业主合同、产值确认单、验收报告、结算报成本、因工作量变更引起的预计总成本调整及 告、发票、银行回单等资料，验证收入确认的真实性、准
合同风险等，可能存在潜在错报风险。 确性。
因此，我们将建造合同的估计确定为关键审计 （2）针对建造合同成本审计实施的主要审计程序如下：
事项。 ①了解、评价与建造合同成本核算相关的内部控制关键控
制点的设计，测试关键控制点执行的有效性。
②与管理层访谈，检查预计总成本编制和审批及建造合同
成本核算等资料，评价建造合同成本结转及核算方法的适
当性。
③对各期末预计总成本实施分析性复核，并对各期预计总
成本变动的基础与依据进行核查，评价其变动的合理性与
适当性。
④选取建造合同样本，将预计总成本的组成项目核对至采
购合同等支持性文件，评估预计总成本确定的完整性。
⑤选取建造合同样本，检查实际发生工程成本的合同、发
票、原材料出入库单、工资表、分包产值确认单、工程量
关键审计事项 在审计中如何应对关键审计事项
确认单等支持性文件，以评估工程成本真实性、准确性、
完整性。
⑥对已完工项目预算成本与实际成本进行比对，验证预算
成本的合理性。
⑦选取建造合同样本，利用专家复核成本分析表，评估预
计总成本的合理性，并对专家工作进行了评估与复核。
2、应收款项及合同资产坏账准备（预期信用损失）的估计
如建工修复公司财务报表附注七（4）、 执行的主要审计程序如下：
（5）、（6）和（8）所述， 2023 年 12 月 ①了解与应收款项及合同资产管理与坏账计提相关的关键
31 日应收款项（应收票据、应收账款和其他 内部控制，评价这些控制的设计，确定其是否得到执行，应收款）期末账面价值合计 93,361.34 万 并测试关键内部控制的运行有效性。
元，占当年末资产总额的 28.91%。2022 年 12 ②了解并评价坏账准备政策适当性。检查管理层制定的相
月 31 日合同资产价值为 148,341.72 万元， 关会计政策是否符合新金融工具准则的相关规定，会计政
占当年末资产总额的 45.93%。建工修复公司 策变更是否经过董事会审议。结合应收款项及合同资产的管理层以预期信用损失为基础，对于以组合 信用风险特征及账龄，分析应收款项及合同资产坏账准备为基础计量预期信用损失的应收款项，以账 会计政策的合理性，包括确定组合的依据、单独计提坏账龄为依据划分组合，参照历史信用损失经 准备的判断、确定预期信用损失率的合理性等并复核相关验，并根据前瞻性估计予以调整，编制应收 会计政策的一贯性。
款项账龄与预期损失率对照表，据此确定应 ③对于按账龄分析法计提坏账准备的应收款项及合同资计提的坏账准备。若应收款项不能按期收回 产，分析坏账准备会计估计的合理性；重新测算应收款项或无法收回而发生坏账对财务报表影响较为 及合同资产的应计提坏账准备，以评价计提坏账的准确重大，且在确定应收款项及合同资产减值时 性，并对应收款项及合同资产账龄进行核查以评价账龄划涉及管理层的主观判断和大量的假设，包括 分的合理性。
应收款项及合同资产收回的可能性及债务人 ④对重要应收账款与管理层讨论其可收回性，并独立执行偿债能力的评估等，相关估计存在重大不确 函证程序，并选取重要客户执行期后回款的检查，针对部定性，故将应收款项及合同资产的坏账准备 分账龄较长的项目对项目经理进行访谈，评价管理层计提（预期信用损失）的计提确定为关键审计事 应收账款坏账准备的合理性。
项。 ⑤根据合同、结算资料等信息，复核采用组合方式进行预
关键审计事项 在审计中如何应对关键审计事项
期信用损失处理的应收款项及合同资产，其账龄划分及坏
账准备计提是否准确。
⑥检查与应收款项及合同资产减值相关的信息是否已在财
务报表中作出恰当列报和披露。
四、其他信息
建工修复公司管理层(以下简称管理层)对其他信息负责。其他信息包括 2023 年度报告中涵盖的信
息，但不包括财务报表和我们的审计报告。
我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。
结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。
基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。
五、管理层和治理层对财务报表的责任
管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
在编制财务报表时，管理层负责评估建工修复公司的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项(如适用)，并运用持续经营假设，除非管理层计划清算建工修复公司、终止运营或别无其他现实的选择。
建工修复公司
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