证券代码：300669 证券简称：沪宁股份 公告编号：2023-006
杭州沪宁电梯部件股份有限公司 2022 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指
定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
中汇会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。
本报告期会计师事务所变更情况：公司本年度会计师事务所由变更为中汇会计师事务所（特殊普通合伙）。
非标准审计意见提示
□适用 ？不适用
公司上市时未盈利且目前未实现盈利
□适用 ？不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
？适用 □不适用
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 192,705,526 为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1.20 元（含
税），送红股 0 股（含税），以资本公积金向全体股东每 10 股转增 0 股。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 □不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 沪宁股份 股票代码 300669
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 吴伟忠 柳红梅
办公地址 杭州市余杭区中泰街道工 杭州市余杭区中泰街道工
业园区环园南路 11 号 业园区环园南路 11 号
传真 0571-88637000 0571-88637000
电话 0571-88637676-8855 0571-88637676-8855
0571-89053183 0571-89053183
电子信箱 wu.wz@hzhuning.com liu.hm@hzhuning.com
2、报告期主要业务或产品简介
1、 公司主要产品介绍及发展动态
公司是电梯重要部件和部件系统的供应商，主要从事包括电梯安全部件在内的各类电梯重要部件和部件系统的开发
设计、生产制造和销售。公司现有安全钳、限速器、缓冲器、夹绳器、滚轮导靴等五大类产品，上百种规格，是业内技
术创新型企业的典型代表。
1）公司主要产品之一安全钳，是电梯在运行中轿厢发生超速或坠落时的紧急保护装置，其主要功能是当电梯出现
超速或断绳坠落发生时，在限速器的操纵下，安全钳动作使轿厢减速并停止的一种安全保护装置。一台电梯有 2 个安全
钳，分别安装于电梯轿厢底部左右两侧。
随着高质量发展和安全要求的不断提升，双向制动、环境适应性强、高寿命已成为安全钳的新需求。报告期内，公
司把此类安全钳的研发命名为 NS 系列安全钳，在上半年取得初步成果的基础上，下半年精心修改完善，进行了大量测
试，旨在进一步巩固产品的可靠性和稳定性，通过技术创新，进一步降低成本，提高竞争力。
针对异军突起的家用电梯市场，公司 NS 系列中的电子安全钳研发成功，目前已取得国家电梯检测中心的第三方的
检测报告，实现批量生产，并与战略合作方共同将“绝对值控制的独立安全制动系统”认证进入实质性阶段。
2）限速器，是监测、控制电梯运行速度并触发安全钳动作的的安全装置。电梯当发生超速时，电气开关和机械先
后动作，切断电梯安全回路并提起安全钳，使轿厢减速并停止。安全钳、限速器两个重要部件组成的系统，是电梯最重
要的安全制动保护系统，其核心功能是保护轿厢和乘用人的安全。
近几年来，双向限速器、电子限速器、轿厢随动式的限速器，均是行业内探讨的新课题。公司把非金属复合材料的
摩擦技术应用到限速器研发上，稳定限速器提拉力，解决了市场部分痛点问题。
报告期内，公司双向限速器产品已经通过多个重点客户的认证，进入到全面批量销售阶段，销售数量同比增长近
40%，有望成为一个新的主要业绩增长点。同时，公司正在进一步拓展该款双向限速器的应用空间，满足市场的全方位
需求。
3）公司主要产品之一缓冲器，是电梯故障轿厢蹲底时保护或缓解电梯乘用人员免受伤害的保护装置。它的作用是
当电梯故障轿厢蹲底时减少冲击，以降低对电梯本身及轿厢内乘客的伤害。一台电梯通常安装 2 个缓冲器，分别安装于
电梯井道底坑内电梯轿厢及对重的正下方。
围绕缓冲器材料和工艺结构的创新，提高缓冲器的性价比、适应性、安全性，正成为行业竞争要点。公司 2020 年
定向增发股票项目之一的 G 系列缓冲器，正是为迎合这一趋势而展开布局的一款新产品。该产品在业内首次引入“强力
冷旋压”技术，从德国进口重型旋压设备，计划分两期建成年产 100 万只节能缓冲器生产线。
报告期内，G 系列缓冲器生产线的关键旋压设备、焊接设备等安装调试工作和工艺程序确认工作已基本完成，8 个
产品型号（含 12 个规格）的样品通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）按照相关安全技术规范进行的安全性能试
验。符合《电梯型式试验规则》（TSGT7007—2022）、GB/T 7588.1—2020、GB/T 7588.2—2020、EN 81-20:2020 和 EN 81-
50:2020 的规定，取得型式试验报告证书。当前，公司工作重点聚焦在为实现生产线全面自动化的联调联试，并提前与
各类客户对接，展开产品认证工作。
4）夹绳器，是电梯发生上行超速或轿厢意外移动时独立于电梯运行系统外的紧急保护装置。针对电梯“冲顶”事故的时有发生，国家早在 2003 年出版的《电梯制造与安装安全规范》中，对上行超速保护做出了强制规定，明确要求必须
按要求装设上行超速保护装置（AODP）；又于 2015 年在上述标准规范的基础上发布第 1 号修改单，对开门轿厢意外移动也要求装设保护装置（UCMP）。
夹绳器是（AODP）、（UCMP）系统的主要实现方式之一，特别是采用有齿轮主机的电梯普遍采用该方式。国外市场
如新加坡、东南亚、北美地区等对旧梯改造大多采用此类加装方式。国内随着改造电梯台量的逐渐增多，为满足新的标
准要求，夹绳器作为其中独立的解决方案之一，给客户带来了多样化选择。
5）滚轮导靴，是安装在电梯轿厢上，在电梯运行时对轿厢导向、承载和减振的装置，其作用是使轿厢沿导轨上下
运动，防止其在运行时发生偏移、倾斜、脱轨或震动，保证电梯的安全、平稳运行。
对于中低速、大载重电梯来说，需要更高承载、更高寿命的滚轮导靴产品。公司在传统橡胶类滚轮导靴的基础上，
瞄准市场前景，开发了 PU（聚氨酯）滚轮导靴。报告期内，公司 PU 滚轮导靴进入批量生产，销售增量同比超过 40%，
市场反应良好。当前，公司正进一步对 PU 滚轮导靴拓宽配套系列，更好满足客户的需求。
报告期内，公司对橡胶高速滚轮导靴材料性能进行提升，根据 6 米/秒以上速度电梯的要求，成功开发了相应产品并
进入客户认证。
公司部分主要产品简图如下：
2、公司经营模式及业绩驱动特点
1）公司坚持创新引领驱动，形成以产品创新为主线的组织模式和经营模式
公司坚持以 VDA6.3 的产品全生命周期为管理主线，不断探索以产品创新为主线的组织模式和经营模式的改善，不
断推动公司高质量发展。
报告期内，公司对以产品开发部门为核心的经营核算体系，进行了新一轮梳理，并对组织功能进行了新一轮分析，
该系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻
辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，并借助 QCDE 活动实现全员参与，努力打造后劲足的竞争力提升和
业绩驱动动力。
下图为经营核算双月回顾教学案例模板：
2）公司业绩与新产品落地释放形成强关联，“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行
二十多年来，公司的发展与业绩的提升，与新产品的落地释放形成强关联。新产品研发是一项系统工程，尤其是技
术复杂的创新产品更需要严格按研发流程进行，关键技术参数和过程等都需要大量 DOE 试验设计、验证，每个过程节点都需要严格评审确定。公司重要关键客户对安全部件的认证，谨慎而重视。一旦通过认证，产品及流程不轻易改变。因
此，阶梯式跳跃发展，成为公司以往业绩提升的特点，在每次跳跃之前，都有一定期间的储能、蓄势的过程，每次业绩
的跃升，都有重大新产品落地并形成销售，这已成为公司业绩驱动的主要特征之一。
报告期内，公司业绩“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行的态势没有变，在外部环境的冲击下，公司业绩依然能够保
持稳定，正是基于新产品的销售贡献弥补了市场宏观需求减弱的结果。
下图是公司十八年来年度销售额增量与同期新产品贡献比较示意图：
3）主要零部件自制的供应链模式，形成命运共同体文化基因
公司所处的电梯安全部件和重要部件细分市场，特别要求产品的质量稳定和性能安全可靠。公司从建厂初期，就一
直确保主要零部件自制的供应链模式，培育主要零部件供应商，专业服务于公司产品，保证产品质量的高度可控，形成
了公司独特的零部件自制模式。2017 年公司上市前后，占公司主要零件采购的 80%左右的两个主要供应商均成为公司的全资子公司，上下游形成了命运共同体。报告期内，公司持续对两大全资子公司进行设备投放、工艺改善和生产协同，
使供应链的产能和效率得到稳步提升。
值得一提的是，2022 年 4、5 月间，由于外部环境影响，全资子公司卡斯丁的零部件不能按时交货，这时，公司特
有的命运共同体文化基因显示了威力。面对突如其来的考验，公司管理层立即组织力量，汇集由设计工程师、工艺技师、优秀操作工等人员，在保证安全、质量规范条件下，严格按照操作指引、控制计划等展开工作，利用二十多年来打造的
独特供应链经验，以及公司骨干队伍“多面手”的能力，公司上下在“创新、激情、专注、分享”八字价值观的引领下，急
公司大局之所急，全力支援卡斯丁，打赢了这场突击战，圆满完成各项客户订单。
4）与客户理念相同的产品开发模式。
与客户理念相同的产品开发模式。公司所服务的行业客户，对电梯安全部件的选择要求极高且非常谨慎，也正因为
如此，业内一些知名企业的部分安全部件，仍沿用自制，不对外进行采购。公司之所以能够与他们形成长期、稳定的战
略合作，一个重要原因就是公司有先进的、与客户理念相同、方法统一的产品开发流程，并贯穿于整个产品全生命周期
内。
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