深圳市长亮科技股份有限公司
2020 年年度报告
2021-011
2021 年 05 月
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人王长春、主管会计工作负责人赵伟宏及会计机构负责人(会计主管人员)张瑛声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本报告中所涉及对公司未来计划的前瞻性陈述并不构成实质性承诺,可能与未来实际经营成果存在偏差,敬请广大投资者理性看待并注意投资风险。
公司已在本报告中详细描述了可能存在的市场竞争风险、技术人员流失风险、产品研发风险、新冠疫情风险,敬请投资者查阅本报告第四节之“九、公司未来发展的展望”中“(三)可能面对的风险”的内容。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以 721479478 为基数,向
全体股东每 10 股派发现金红利 0.7 元(含税),送红股 0 股(含税),以资本公
积金向全体股东每 10 股转增 0 股。
董事长致辞
一、长亮的2020年
在2020年新冠疫情肆虐全球与中美贸易战背景下,我们长亮大家庭齐心协力,砥砺逆行,仍然取得了非常靓丽的成绩。
首先是我们的新一代银行核心系统,继续扩大了在国内甚至国际上的领先优势。
其次是我们的数据中台、价值管理大后台等业务板块在2020年都获得了很大的提升。
再者是我们的海外业务扛过了疫情的冲击,逐渐走向成熟,2021年开局已显现市场恢复趋势。
另外,我们的内部管理也获得了很大的提升,引进战略管理体系,在内部做了很多整合,为我们的未来发展奠定了基础。
二、长亮处于大变局中
世界正在经历百年未有之大变局,就我们所在的行业来讲,主要有两个方面的影响因素:
一是云计算以及AI等技术的变革。云计算以及AI等这些新技术正在重塑我们整个人类社会的各个方面。我们所处的行业是社会生态链的顶端,重塑一般从基层开始,目前已经到达我们所在的领域。长亮获得了一定的先发优势,仍有提升空间。
另一个就是中美博弈长期化,危与机并存。个人的命运与公司甚至国家的命运是捆绑在一起的,我们要做的:第一,要清醒的认识它无法逃避,博弈范围的正在扩张,我们没有看到边界;第二,危险也是机遇,博弈范围没有边界也让大家看到技术是有国界的,也给我们带来了更多机会,我们可以实现弯道超车的机会。
三、长亮面临的困境
第一个困境——我们未来的发展之路没有答案。近几年,我们已经没有可以借鉴的目标了,因为我们已经走在了行业前沿,太多的未知需要我们自己去探索。社会、经济、政治、技术的版图都在发生巨大的变化,互联网、云计算、AI等这些新事物新技术人类历史上从来没有过。我们不清楚,未来之路去往何处。
第二个困境——大变局可能意味着颠覆。大变局下,思维没有边界,探索没有边界,新事物不断涌现,企业经营也变得没有边界,商业模式也很有可能会发生变化。在这种没有边界的情况下,谁都有可能胜出,谁都有可能被淘汰。我们要警醒,我们要有如履薄冰的危机意识。
四、长亮的未来发展之路
首先,我们要进行业务与技术的整合与重组
之前的业务分拆是为了做精产品、占领市场,目前做业务整合是为了加固;我们围绕业务前台、支撑中台、管理后台进行全范围整合。这个整合包括技术路线和应用实现,技术路线开始往分布式、云底座方向集中,技术线路整合的同时,我们也会进行应用实现的整合。
另外,我们要加大对金服子公司的投入,明确金服子公司的提供专业服务的战略定位。服务即产品,将是未来的发展趋势。
其次,我们要重点强调人的作用。
第一、简化业务流程,把管理下放到基层。我们的业务流程还需要简化,将管理的权责一层层下移,创造更多给一线员工发挥能力的“战场”。
第二、让创新更多来自一线。一定要给一线员工创新的灰度空间与激励机制,调动员工的主观能动性,以开放与宽容的心态面对一线员工的创新活动。
第三、加强人才的培养和引进。在某种程度上,我们对人才的培养和引进要重于我们某一块业务的发展。同时,我们强调人才培养在前、引进在后。
最后,要阐述一下公司的五年战略。
面对如此的大变局以及需要我们自己去探索的不确定性,短期一到两年的规划已经无法让我们走得更远,过去那种以每年增长20%为目标的时代已经无法引导我们未来的发展。我们需要从五年甚至更远的视角来规划我们各条产品线的业务。这里,我强调几点基本原则:
一、这两年我们坚持的业绩优先战略要做一些调整。在公司未来五年计划中,我们要苦练内功,为后来的发展打基础。我们需要探索,我们要强调创新,而创新的时候,你不知道方向是对还是错,不知道投入多少合理,如果这个时候死抓着业绩优先不放,创新很可能就被抹杀了。
二、未来五年,我们会更加聚焦核心竞争力。我们的核心竞争力是原创和自主,另一个就是自主可控。
三、未来五年,我们不能害怕犯错。这一点要贯穿我们整个规划的始终,我们真正要怕的是你根本没有犯错的机会。
当前,中国处于近代以来最好的发展时期,世界处于百年未有之大变局,两者同步交织、相互激荡。重要战略机遇期与重大风险期两种状态并存。我们的未来发展充满不确定性,这种不确定性也是我们的重大机遇,如果我们的战略决策得以落实,我们将成为全球金融科技领域的引领者与主要参与者。
各位长亮同仁,让我们同心聚力,一起创造未来!
王长春
2021 年 4 月 16 日
目录
第一节 重要提示、目录和释义...... 1
第二节 公司简介和主要财务指标...... 7
第三节 公司业务概要......11
第四节 经营情况讨论与分析...... 16
第五节 重要事项...... 45
第六节 股份变动及股东情况...... 70
第七节 优先股相关情况...... 77
第八节 可转换公司债券相关情况...... 77
第九节 董事、监事、高级管理人员和员工情况...... 78
第十节 公司治理...... 87
第十一节 公司债券相关情况...... 93
第十二节 财务报告...... 94
第十三节 备查文件目录...... 228
释义
释义项 指 释义内容
公司、长亮科技 指 深圳市长亮科技股份有限公司
长亮有限 指 本公司前身,即深圳市长亮科技有限公司
会计师、致同、致同会计师事务所 指 致同会计师事务所(特殊普通合伙)
A 股 指 深圳市长亮科技股份有限公司本次公开发行的以人民币标明面值,以
人民币认购和交易的普通股股票。
股东大会 指 深圳市长亮科技股份有限公司股东大会。
董事会 指 深圳市长亮科技股份有限公司董事会。
监事会 指 深圳市长亮科技股份有限公司监事会。
证监会 指 中国证券监督管理委员会。
深交所 指 深圳证券交易所。
《章程》 指 《深圳市长亮科技股份有限公司公司章程》。
元\万元 指 人民币元\人民币万元。
报告期 指 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日。
通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。主
要的业务范围是吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。一般
商业银行 指 的商业银行没有货币的发行权,商业银行的传统业务主要集中在经营
存款和贷款业务。在国内主要包括国有大型商业银行、全国股份制商
业银行、城市商业银行、农村商业银行或农村信用社、民营银行、外
资银行等。
长亮金服 指 深圳市长亮金融系统服务有限公司,为本公司的全资子公司。
上海长亮 指 上海长亮信息科技有限公司,为本公司的全资子公司。
长亮创新 指 深圳长亮创新产业投资企业(有限合伙),为本公司投资的合伙企业。
长亮数据 指 深圳市长亮数据技术有限公司,为本公司的全资子公司。
长亮新融 指 北京长亮新融科技有限公司,为本公司的全资子公司。
长亮控股 指 长亮控股(香港)有限公司,为本公司在香港设立的全资子公司。
长亮合度 指 北京长亮合度信息技术有限公司,为本公司的全资子公司。
长亮保泰 指 深圳市长亮保泰信息科技有限公司,为本公司的全资子公司。
前身为 Cedar Plus Sdn. Bhd. (事达科技有限公司),现已更名为长亮
长亮马来 指 科技(马来西亚)有限公司,为长亮控股在马来西亚的一家全资子公
司。
乾坤烛 指 长亮乾坤烛金融科技有限公司