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天禾股份:2020年年度报告摘要

公告日期:2021-04-27

天禾股份:2020年年度报告摘要 PDF查看PDF原文

证券代码:002999                          证券简称:天禾股份                          公告编号:2021-019
    广东天禾农资股份有限公司 2020 年年度报告摘要

一、重要提示

    本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
是否以公积金转增股本
√ 是 □ 否

    公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为:以 248,280,000 股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 1.5
元(含税),送红股 0 股(含税),以资本公积金向全体股东每 10 股转增 4 股。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介

 股票简称                        天禾股份                股票代码                002999

 股票上市交易所                  深圳证券交易所

 变更前的股票简称(如有)        无

        联系人和联系方式                    董事会秘书                          证券事务代表

 姓名                            刘勇峰                              刘勇峰

 办公地址                        广州市越秀区东风东路 709 号          广州市越秀区东风东路 709 号

 电话                            020-87766490                        020-87766490

 电子信箱                        zqbgs@gd-tianhe.com                  zqbgs@gd-tianhe.com

2、报告期主要业务或产品简介
(一)公司所从事的主要业务及经营模式

    公司以现代农技服务为先导、直达终端的配送体系为支撑,主要从事化肥、农药等农资产品的销售并提供专业农技服务。公司在华南地区的农资流通及农技服务领域,具有重要地位,为区域内的农业发展、农民致富做出了突出贡献。

    公司秉承“诚信为本,服务三农”的经营宗旨和“以专业的农技服务+优质的农资产品为核心”的经营理念,以“立足广东、深耕华南、走向全国”为发展战略,致力于成为中国领先的现代农业综合服务企业。经过多年发展,公司构建了专业
的农技服务体系、掌握优质产品资源、建立了布局合理的销售网络、直达终端的配送体系,不断满足农业农村现代化发展、农业社会化服务、农户、作物的需求。

    公司面向批发客户和工业客户主要销售氮肥和钾肥,这是公司提升行业地位的基础性业务。与此同时,基于华南地区果菜等经济作物繁多、市场需求多元化的特点,公司组合多种优质产品,结合现代农业技术,制定了多种作物的解决方案,通过面向终端的销售网络,销售复混肥和农药等差异化较大、市场稳定的产品,销售对象主要包括种植大户、农资服务站等终端客户。

    公司突破了农资流通行业“重流通、轻服务”的多级分销传统模式,发展了可复制的“以现代农技服务为先导、直达终端的配送体系为支撑”的经营模式。截至2020年12月31日,在广东、福建、海南、广西、云南、湖南、江西、山东、江苏、湖北、安徽、四川、河南、陕西、新疆及黑龙江等主要农业和农资消费大省建立了84家配送中心,服务于超过20,000家农资服务站及种植大户等终端客户,依托农业社会化服务中心和农技服务团队的优势及优质资源平台,实现了配送网络终端化和销售服务一体化。

    业绩的驱动因素:

    1、公司以现代农技服务为先导、直达终端的配送体系为支撑的经营模式驱动。报告期内,公司对配送网络的建设投入持续扩大。截至2020年12月31日,在广东、福建、海南、广西、云南、湖南、江西、山东、江苏、湖北、安徽、四川、河南、陕西、新疆及黑龙江等主要农业和农资消费大省建立了84家配送中心,服务于超过20,000家农资服务站及种植大户等终端客户,依托农业社会化服务中心和农技服务团队的优势及优质资源平台,实现了配送网络终端化和销售服务一体化。

    2、公司在提升现代农技服务方面的技术驱动。报告期内,公司坚持以现代农技服务为先导的理念,向种植户、农资服务站等客户销售化肥、农药等农资产品时,为种植户、农资服务站配套提供的作物解决方案服务,包括测土配方施肥服务、作物经理精准服务、“天禾好作物”农技服务站、田间试验示范服务、技术培训及新产品营销等模式,通过农业技术的推广,提高种植户的种植、产出水平,提升精准施肥、用药的需求。

    3、加快推进自主产品发展战略的市场驱动。报告期内,公司加大中加化肥在掺混肥、控释肥的研发和市场推广力度,探索突破发展瓶颈;加快推进有机肥项目的合作进度,打造有机肥板块发展模式;加快广西川化天禾硫酸钾项目投产对接,推动产成品的市场销售和原料供应对接等工作,促进公司自主硫酸钾、氯化钾产品业务发展;公司加大自主化肥、农药等产品的市场推广力度,提升自主品牌市场影响力和竞争力。

    4、公司进一步完善内控体系建设的管理驱动。报告期内,公司进一步完善相关配套规章制度建设,配齐配强管理运营团队,提升公司财务资金管理、业务运营质量和效率;严格遵守证监会、交易所各项法律法规和规章,规范开展“三会一层"日常运作、投资者关系管理、信息披露等各项工作,推动公司持续规范运作;进一步完善专项审计、全面审计等内部监察审计常态机制。
(二)报告期内公司所属行业的发展阶段、特点以及公司所处的行业地位

    1、公司所属行业的发展阶段

    公司属于农业生产资料流通企业。2020年是全面建成小康社会目标实现之年,是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。2020年中央一号文件也继续聚焦“三农”,提出要贯彻落实中央经济工作会议精神,对标对表全面建成小康社会目标,强化举措、狠抓落实,集中力量完成打赢脱贫攻坚战和补上全面小康“三农”领域突出短板两大重点任务,持续抓好农业稳产保供和农民增收,推进农业高质量发展。当前,我国脱贫攻坚取得全面胜利,乡村振兴战略正在全面推进。2021年中央一号文件提出,要坚持农业农村优先发展,坚持农业现代化与农村现代化一体设计、一并推进,并提出要实现农村生产生活方式绿色转型取得积极进展,化肥农药使用量持续减少,农村生态环境得到明显改善。

    农业农村优先发展,将更加突显农资流通行业在服务农业生产、推动农业农村现代化等服务“三农”工作中的地位和作用,更有利于行业主体结合国家相关政策,推动企业加快改革创新步伐。农业农村绿色发展,化肥农药使用量持续减少,将为行业主体持续优化产品结构,提升农业社会化服务水平提供契机,促进从业主体从传统农资购销进一步向农业社会化服务
转型,更加适应新时期农业农村发展新趋势。

    从宏观经济经济形势看,受新冠肺炎疫情、贸易争端加剧和地缘政治问题凸显等多重因素影响,外部环境复杂多变,世界经济增长不确定因素增多。当前,我国正全面推进乡村振兴战略,国内循环为主的新发展格局正在形成,新旧动能转换的转型升级也处于关键阶段,社会和国家经济发展机遇与挑战并存,农资流通行业也不例外。

    从农资行业形势来看,主要呈现以下特点:

    (1)化肥产能过剩局面仍然存在,农药总体供需平稳。目前,除钾肥需要依靠进口资源补充外,我国氮肥、磷肥产能依然过剩较为严重。根据工业和信息化部2015年发布的《关于推进化肥行业转型发展的指导意见》提出的调控目标,2020年氮肥产能利用率提升至80%;磷肥产能利用率提升至79%,虽然国内落后产能在持续淘汰,但供过于求的情况依然较为突出。近年来中国农药产量总体呈下降趋势,农药行业呈现高质量发展趋势,且2020年农药使用量零增长目标已实现,农药需求总量总体平稳。

    (2)行业整合进一步加强,集中度进一步提高。随着国家环保政策、行业政策的越来越严厉,国内落后化肥产能进一步加快淘汰,不具备优质核心产品资源和农技服务实力、传统一买一卖的农资经销企业也面临上下游挤压,生存空间越来越狭窄,而发展高质量农技服务和数字农业、智慧农业已越来越成为农资流通企业所应具备的硬实力,落后化肥产能、落后农资经营模式的流通企业将被加快整合或淘汰。农业农村部印发《 2020年农药管理工作要点》《全国农药产业发展规划(2021-2025年)》,鼓励企业兼并重组,引导农药产业高质量持续健康发展。未来,从上游农药供应商到下游农药经营企业,都将面临大规模整合,行业淘汰整合及兼并速度加剧,农药行业集中度也将进一步提高。

    (3)行业转型升级加快,推动高质量农业社会化服务发展。国家对于环境保护和土壤质量提升越来越重视,绿色农资、绿色发展是行业发展方向。随着肥药减量增效政策的进一步推进,国家将继续采取一系列措施,助力化肥农药使用量零增长甚至负增长,鼓励传统农资流通企业进一步加快产品结构调整,践行“绿色农资”行动,加快转型升级,推动高质量农业社会化服务,助力全面乡村振兴。

    2、我国农资流通行业特点

    农资产品是农业生产和再生产的重要投入品,农资产品市场特点受农业生产条件、产品种植结构、农民消费习惯等多方因素影响,呈现出分散性、季节性、地域性、滞后性等特点。

    (1)分散性

    目前我国实施的“家庭联产承包责任制”是典型的小户农业经营模式。在该种模式下,各农业经营主体分散决策、分散经营,且户均耕地面积有限、分割零散,难以形成规模种植。而我国农村分布广,导致农资消费分布面广、服务对象数量庞大。

    (2)季节性

    农作物的生长规律使农资消费具有一定的季节性。以粮食作物为例,化肥销售存在较明显的淡旺季,大致为每年3月至10月为化肥产品的销售旺季。由于我国国土纬度跨越幅度大,南北农作物品种差异明显,各个地区的销售旺季存在一定的时间差异。在季节特征明显的地区,产品销售明显分为春季销售大旺季、夏季销售小旺季、秋季销售大旺季,时间分别是以2月下旬至4月中上旬、5月底至6月底、8月下旬至10月上旬。

    (3)地域性

    地域性是指由于不同地区农作物种植结构的差异,导致农资消费的种类和数量也不同。我国幅员辽阔,各地区气候条件、土壤成分、地形特征存在明显差异,农作物适宜生长的环境不同。除了自然因素外,经济发展水平对种植结构也有很大的影响。如广东、福建、海南等经济发达的沿海地区果菜类作物种植面积大,内陆地区的农作物则以粮食作物为主。因此,农作物种植种类结构存在地域性差异。

    不同农作物由于吸肥能力、生长环境及经济价值的差异,农户施用农资的种类和数量也不同。如农户对叶菜类、茶叶等以叶片为收获对象的农作物施用较多的氮肥,而对块根、块茎等以根茎为收获对象的农作物则施用较多的钾肥。另外,经济
作物由于价值较高,农户则较多施用价格高、肥效快的高端化肥。如在广东、福建等地的果农及菜农普遍施用进口复合肥及专用水溶性肥料。

    (4)滞后性

    由于农作物生长过程是不可逆的,化肥、农药的施用必须严格配合农作物的生长周期和病虫害的发生期,农户无法以小规模试验的方式决定农资产品的采购。同时,由于使用低劣农资产品会造成无可挽回的损失,农民倾向于根据自己和周边农户的经验向熟悉的供应商采购农资产品。因此,相对于推广投入,农资产品的销售存在较大程度的滞后性。新的农资产品销售往往要通过专业授课、田间试验、效果比对等形式的农技服务开展。一般来说,一个新产品从推出到普遍应用,至少需要2-3年的时间。滞
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