山东龙泉管道工程股份有限公司
2022 年年度报告
2023-015
2023 年 4 月
坚定信心、务实高效、不负重托、使命必达
——致股东的信
尊敬的各位股东、投资者朋友：
大家好！首先，感谢各位股东、投资者朋友，长期以来对龙泉股份及我们经营管理团队的支持、理解和帮助！
2022 年，外部环境较为复杂严峻，不确定因素增多，也给公司正常经营带来诸多困扰。虽然全年经营业绩不佳，但公司整体经受住了内外部的考验，在市场开拓、资产结构调整、现金流改善、组织能力提升和体系化建设等方面均得到长足的进步；团队士气也得到进一步提升；对于企业未来的发展，路径更加清晰、信心更足。
去年年初，通过研判国家水利、能源方面的政策和市场，公司对全年的经营和目标都保持了较高的乐观度。但随着 3 月份以后，外部环境发生的较大变化，我们结合实际情况，果断调整经营策略，确立了“保、稳、调、严”的经营方针。
“保”，即保现金流安全，做好长时间面对“寒冬”的准备，确保企业的现金流的安全和良性；
“稳”，即稳住经营基本盘、稳住经营管理核心专业人才队伍、稳住团队的士气和信心、稳住核心产品市场占有率；
“调”，即调整资产结构，以处理非经营性资产为抓手，回流资金、减轻经营包袱；调整业务结构，从单一水利领域，到市政、大工业、新能源（风电、核电）等行业多领域延展，提升经营的稳定性和可控性；调人才结构，围绕各区域的市场和业务特点，调整优化分子公司经营班子配置，资源向一线倾斜，赋予一线经营单元更多自主性和创造性；
“严”，贯彻“严、精、细、活”的管理要求，努力在适应大环境的同时，营造企业内部管理的“小气候”，即在外部经营活动受限的情况下，围绕制造业的基本常识，突破“常规”，练“内功”。
通过完善公司制度流程，严格抓好制度落地工作，整体体系化建设工作再上台阶；通过以精益生产为抓手，各分子公司在制造能力和精益运营效率上有了较大改善；通过分解、细化内部指标，发动全体员工开展合理化建议等活动，进一步激发员工的积极性和创造性，内部士气和“比、学、赶、帮、超”的氛围不断提升；辩证分析内外部的利弊，“没有条件、创造条件”，开展不同形式的调研、交流，发挥一线的主动性和创造性，积极开展新领域、新业务的开拓工作。
回顾 2022 年，通过贯彻“保、稳、调、严”的经营方针，以“龙泉科技大厦”为代表的非经营性资产等得到有效处理，回流大量资金，进一步改善了资产结构和现金流，降低了公司整体财务成本，为后续经营效益的改善夯实了基础；
通过“稳”字诀，核心管理团队和专业人才队伍，对“走正道、负责任、心中有别人”的文化核心有了更为直观和深切的感受，团队的凝聚力和士气大幅提升；核心产品市场占有率也稳步提升；
通过一系列贯彻“严精细活”的管理措施，公司内部涌现出许多新突破、新变化和新气象。例如，内蒙古分公司总金额 6.5 亿元的管材项目顺利交付完毕，且无一根多余管材；襄阳龙泉不“等、靠、要”，积极开拓新能源风电领域，承接 100MW 风电混塔项目，混塔高度国内领先，打破了“没有管道项目，就没饭吃”的惯性认知；通过跨行业、跨企业交流和内部战略梳理，各层级团队突破了诸多认知上的“天花板”，拨开了发展之路的“迷雾”，发展的路径更加清晰、信心更足。
展望未来，在国家提倡“高质量”发展的大背景下，水利、市政行业的提质增效、高质量发展势头迅猛；“碳中和、碳达峰”的大趋势下，能源结构的调整也蕴含着诸多行业关联机遇。
2023 年，是公司转型发展、二次创业再出发的关键之年，公司将就坚定走好高质量发展之路，积极践行“走正道、负责任、心中有别人”的企业文化核心价值观，在资产结构优化、人才结构调整、产品技术含量提升、市场占有率提高、发展规划厘清等方面持续发力，使企业尽快走上健康、持续、稳定的发展轨道。
一、锚定战略目标不动摇，以全面预算为抓手，提升经营管理目标达成率；
二、持续贯彻“严精细活”，夯实内部管理基础，优化人才结构，练好内功；
三、围绕水利、石化核电核心市场，提升重点项目成单率，提升经营稳定性；
四、强化研发、技改、信息化和人才投入，提升产品方案技术含量，为客户提供更多有效价值；
五、厘定未来三年发展规划，基于产业发展的逻辑和规律，敢于发展、善于发展、在发展中解决问题。
凡是过往，皆为序章。
在全体股东的支持下，2023 年，龙泉股份重装出发，我们已经确立了今年的经营目标，也设立了富有挑战的激励考核机制。天时、地利、人和，均已具备，我们只要实实在在、突破自我认知、求真务实，做好自己的事情，相信最终结果不会令人失望！
信任是最大的压力和动力。全体股东将龙泉股份托付于我们经营管理团队，全力支持，共克时艰，即是信任。因此，保障广大股东的合理回报和全体“龙泉人”热切期望，就是我们的责任和使命！
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！我们将坚定信心，务实高效，不负重托，使命必达！我们坚信，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”！
董事长：付波
2023年 4 月
2022 年年度报告
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人付波、主管会计工作负责人贲亮亮及会计机构负责人(会计主管人员)贲亮亮声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本年度报告所涉及的未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在一定的不确定性，投资者及相关人士应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。请注意投资风险。
公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”/“十一、公司未来发展的展望”/“（三）公司主要面临的风险及应对措施”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
目录
第一节 重要提示、目录和释义 ......4
第二节 公司简介和主要财务指标......8
第三节 管理层讨论与分析 ......12
第四节 公司治理......30
第五节 环境和社会责任......44
第六节 重要事项......47
第七节 股份变动及股东情况 ......58
第八节 优先股相关情况......64
第九节 债券相关情况 ......65
第十节 财务报告......66
备查文件目录
（一）载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。
（二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。
（三）报告期内在中国证券监督委员会指定信息披露媒体公开披露过的公告正本及原稿。
释义
释义项 指 释义内容
公司、本公司、龙泉股份 指 山东龙泉管道工程股份有限公司
PCCP 指 预应力钢筒混凝土管（Prestressed Concrete Cylinder Pipe）
建华咨询 指 公司控股股东、广东建华企业管理咨询有限公司
常州龙泉 指 常州龙泉管道工程有限公司
辽宁盛世 指 辽宁盛世水利水电工程有限公司
广东龙泉 指 广东龙泉水务管道工程有限公司
盛世物业 指 淄博龙泉盛世物业有限公司
安徽龙泉 指 安徽龙泉管道工程有限公司
新峰管业 指 无锡市新峰管业有限公司
湖北龙泉 指 湖北龙泉管业有限公司
淄博龙泉 指 淄博龙泉管业有限公司
泽泉贸易 指 江苏泽泉物资贸易有限公司
襄阳龙泉 指 襄阳龙泉新材料有限公司
泽泉防腐 指 江苏泽泉防腐保温安装工程有限公司
合肥龙泉 指 合肥龙泉管业科技有限公司
云南泽泉 指 云南泽泉管业有限公司
吉林泽泉 指 吉林泽泉管业有限公司
河南龙泉 指 河南龙泉管业有限公司
中国证监会、证监会 指 中国证券监督管理委员会
深交所、交易所 指 深圳证券交易所
《公司章程》 指 《山东龙泉管道工程股份有限公司章程》
《公司法》 指 《中华人民共和国公司法》
《证券法》 指 《中华人民共和国证券法》
报告期、本期、本年度 指 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日
第二节 公司简介和主要财务指标
一、公司信息
股票简称 龙泉股份 股票代码 002671
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 山东龙泉管道工程股份有限公司
公司的中文简称 龙泉股份
公司的外文名称（如有） Shandong Longquan Pipeline Engineering Co.,LTD
公司的外文名称缩写（如 Longquan Pipeline Engineering
有）
公司的法定代表人
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