证券代码：002561 证券简称：徐家汇 公告编号：2026-010
上海徐家汇商城股份有限公司
2025 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 √不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
□适用 √不适用
公司计划2025年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 √不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 徐家汇 股票代码 002561
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 庞维聆 谢云晴
办公地址 上海市徐汇区肇嘉浜路 1000 号 9楼 上海市徐汇区肇嘉浜路 1000 号 9 楼
传真 021－64269768 021－64269768
电话 021－64269991 021－64269991
电子信箱 xjh@xjh-sc.com xyq@xjh-sc.com
2、报告期主要业务或产品简介
（一）报告期内公司整体情况
公司主营业务以百货零售为主，经营业态包括百货商场、奥特莱斯、时尚超市等，经营模式主要包括商品零售、场地租赁和商业服务等。
公司在上海地区拥有“上海六百”、“汇金百货”、“汇联商厦”、“汇金奥莱”和“汇金超市”等零售品牌。公司门店主要分布在徐家汇商圈、虹桥商圈和上海南站地区，具有较高的品牌知名度和市场占有率。公司坚持以百货零售为主业，奉行“做强做优、稳健发展”的指导思想，下属的汇金百货及汇联商厦以清晰的市场定位，分别服务中高档及大众消费需求，形成互补优势，全面覆盖不同消费层级。公司作为上海本地主要零售企业之一，在徐家汇商圈占据一定市场份额。
（二）报告期内重要经营情况分析
报告期内，公司积极把握扩内需和促消费政策等有利契机，秉承“一切从顾客出发”的经营理念，多措并举稳固销售业绩。经营方面，推进城市更新项目，落实门店转型升级；创新营销活动，优化会员运营；加强品牌建设，加速门店拓展。管理方面，规范现场管理，落实安全生产；紧跟政策变化，完善治理体系；健全内控体系，深化管控效能。数字化建设方面，完成工程项目管理系统、党建数字化平台及贵宾服务助手上线，扩展 RPA 技术应用场景，持续提升数字化运营和管理效率。
2025 年，公司实现营业收入 36,520.33 万元，归属于上市公司股东的净利润-1,560.87 万元。本期业
绩较上年同期下降的主要原因是：公司结合区域规划要求调整上海六百城市更新（以下简称新六百HUB）项目方案，对项目前期已形成且与新方案不相关的投入成本进行处置，导致利润下降；同时受外部环境多变及市场竞争加剧影响，存量门店业绩水平不达预期。
（1）推进城市更新，优化经营业态
报告期内，公司完成新六百 HUB 项目方案调整并履行相应决策流程，密切关注控详及方案审批进
展，做好施工前的各项准备工作。与商城集团洽谈新六百 YOUNG 承租事宜，抽调业务骨干参与招商并落实项目筹开系列工作。汇金徐汇店明确“挤压式”业态调整策略，落实五至八楼业态及品牌联动调整规划，引进多家知名餐饮品牌，完成电梯更新及车库形象升级；汇金虹桥店围绕“社区商业”定位，有序推进各楼层调改并引入二次元、健身、教育等业态，实现多业态协同发展；汇金南站店坚持稳商固商，探索持续经营及转型方案。汇联商厦推进沿街外立面及一楼形象升级，完成二楼餐饮商铺招租及开业。汇金超市推进各门店布局调整，优化商品品类，提升整体运营效率。
（2）创新营销活动，深化会员服务
公司统筹组织各子公司积极参与“五五购物节”“徐家汇消费季”等商圈促消费活动，把握餐饮、零售消费券，及家居、电器等国补契机，有效拉动销售，稳定业绩基本盘。汇金百货策划“银发生活节”“儿童爱心义卖”等主题活动，深化社区共建与情感链接；依托贵宾助手与社群裂变工具，优化服务流程标准，提升私域流量转化效率。汇联商厦与汇金百货先后上线“积分商城”平台，实现会员权益跨场景、多平台兑换，提升积分价值与会员消费粘性。汇联商厦联动主流媒体，围绕热点商品开展节庆宣传推广，精准触达银龄客群。汇金超市承接街道等民生团购业务，探索营收新增长点。
（3）加强品牌建设，稳步推进拓展
汇联商厦持续推进“汇食皇”自营品牌建设，实现凌云路店、昌里东路店专柜式连锁发展；尝试拓展“杏花楼”等老字号品牌代销业务，在补充销售与毛利业绩的同时，有效丰富商品结构。汇联食品完成凌云社区门店开业，通过差异化业态组合和品牌配置，将优质商品送到了居民家门口。汇金超市加强自营品牌建设，通过源头直采开发特色商品及联名商品，提升商品力。自贸区公司稳步优化BAWOLI 等女装品牌布局，并开展轻资产代销合作，深化多品牌矩阵式运营。
（4）加速数智融合，促进精细运营
公司持续推进数字化建设，RPA 二期流程分阶段上线运行，优化销售对账流程。工程项目管理系
统完成开发，并结合各公司工程实务开展试点应用。稳步推进党建数字化平台应用，实现党建工作全过程记录和全要素管理。依托贵宾服务助手 APP，为权益优化与精准营销提供数据支撑。围绕系统迭代与功能扩展，对全面预算系统、E-MEC 系统及数电票平台等进行优化与升级。卖科公司按要求推动股权结构调整，持续夯实自主研发能力，围绕市场需求开发新产品，报告期内共获得 7 项软件著作权证书，并再次被认定为高新技术企业。
（5）加强制度建设，提升治理效能
根据法律法规及监管要求，有序完成公司监事会改革及董事会结构优化，完善上市公司治理结构，同步指导子公司完成相关改革程序。完成《公司章程》等相关三会制度修订，并结合监管要求新增市值管理及舆情管理等三会制度，完善三会制度体系。完成《内控手册》第三版章节新增修订、汇编与印发，强化风险管控。配合完成经济责任审计及“下察一级”工作，保持风清气正的良好工作氛围。定期组织商业考察调研，为门店业态转型与调改决策积累经验。健全应届大学生引进与培养机制，统筹入职及轮岗安排，优化考核机制；依托年报分析、高管课堂、业务培训等常态化活动，推动人才队伍建设。
3、主要会计数据和财务指标
（1） 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 √否
单位：元
2025 年末 2024 年末 本年末比上年末增减 2023 年末
总资产 2,605,705,773.41 2,632,729,649.22 -1.03% 2,776,652,067.94
归属于上市公司股东的净资产 2,168,952,648.61 2,209,322,446.86 -1.83% 2,254,289,502.79
2025 年 2024 年 本年比上年增减 2023 年
营业收入 365,203,343.44 438,059,936.58 -16.63% 541,557,548.37
归属于上市公司股东的净利润 -15,608,704.00 4,225,043.19 -469.43% 75,227,412.98
归属于上市公司股东的扣除非经常性 -17,107,145.53 1,631,936.79 -1,148.27% 40,609,057.04
损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 77,520,478.75 44,187,618.82 75.43% 167,849,516.12
基本每股收益（元/股） -0.0375 0.0102 -467.65% 0.1809
稀释每股收益（元/股） -0.0375 0.0102 -467.65% 0.1809
加权平均净资产收益率 -0.71% 0.19% 减少 0.90 个百分点 3.36%
（2） 分季度主要会计数据
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 103,563,775.78 85,892,971.02 84,829,805.59 90,916,791.05
归属于上市公司股东的净利润 6,523,474.85 -1,858,785.17 -6,742,703.06 -13,530,690.62
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 2,853,637.88 -5,057,242.14 -9,483,619.66 -5,419,921.61
经营活动产生的现金流量净额 -1,708,045.95 18,890,635.05 19,116,579.05 41,221,310.60
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 √否
4、股本及股东情况
（1） 普通股股东
