证券代码:002507 证券简称:涪陵榨菜 公告编号:2020-029
重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人周斌全、主管会计工作负责人韦永生及会计机构负责人(会计主管人员)韦永生声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 √ 不适用
公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 涪陵榨菜 股票代码 002507
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 韦永生 谢正锦
办公地址 重庆市涪陵区江北街道办事处二渡村一组 重庆市涪陵区江北街道办事处二渡村一组
电话 023-72285806 023-72231475
电子信箱 weiys@flzc.com flzcxzj@163.com
2、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减
营业收入(元) 1,197,573,701.61 1,085,952,107.98 10.28%
归属于上市公司股东的净利润(元) 404,357,038.26 314,822,842.20 28.44%
归属于上市公司股东的扣除非经常 394,441,751.75 312,004,712.45 26.42%
性损益的净利润(元)
经营活动产生的现金流量净额(元) 465,710,618.09 227,139,911.97 105.03%
基本每股收益(元/股) 0.51 0.40 27.50%
稀释每股收益(元/股) 0.51 0.40 27.50%
加权平均净资产收益率 13.16% 11.98% 1.18%
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减
总资产(元) 3,628,294,464.80 3,362,039,813.54 7.92%
归属于上市公司股东的净资产(元) 3,038,711,161.13 2,871,161,295.17 5.84%
3、公司股东数量及持股情况
单位:股
报告期末普通股股东总数 报告期末表决权恢复的优先
35,157 股股东总数(如有) 0
前 10 名股东持股情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有有限售条 质押或冻结情况
件的股份数量 股份状态 数量
重庆市涪陵国有资产投资经营集团有限 国有法人 39.65% 312,998,400
公司
香港中央结算有限公司 境外法人 5.88% 46,389,970
北京建工集团有限责任公司 国有法人 3.80% 29,977,264
周斌全 境内自然人 1.27% 10,051,056 7,538,292
澳门金融管理局-自有资金 境外法人 1.25% 9,857,530
全国社保基金一一七组合 其他 1.22% 9,600,000
中央汇金资产管理有限责任公司 国有法人 1.03% 8,100,960
上海浦东发展银行股份有限公司-广发 其他 0.89% 7,032,928
小盘成长混合型证券投资基金(LOF)
中信银行股份有限公司-交银施罗德新 其他 0.69% 5,482,200
生活力灵活配置混合型证券投资基金
中国建设银行股份有限公司-交银施罗 其他 0.61% 4,851,327
德内核驱动混合型证券投资基金
上述股东关联关系或一致行动的说明 不适用
参与融资融券业务股东情况说明(如有) 无
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市,且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
否
报告期内,公司按照 “适应变化,大胆改变,突破发展”的战略部署,围绕“做精做强榨菜、实现高质量发展”的目
标,积极应对新冠疫情猛烈冲击带来的系列影响,坚持抓技改、保供给、促转型、强管理,全力推进战略重点工作,确保实现目标任务。在生产、销售、发展、管理等方面,开展了如下工作:
(一)抓技改、保供给、做精品
产品升级优化方面,根据年度市场调研,以消费者需求为指引,以精品质量为前提,以提产能、保供给为目标,对工艺技术标准进行系列优化,全面升级产品。报告期内,技改提产能成效显著,实现了产品包装全品项铝箔化,产品升级全面完成。15g系列、30g充氮系列、38g邱氏菜坊系列、150g脆口榨菜(PDQ量贩)、180g泡豇豆、800g团餐产品、乌江榨菜酱油等战略新品先后投产入市。
原料收购加工方面,创新突破原料收购加工模式。坚持好产品源于好原料,创立了“一个保护价、两份保证金、一条利益链”的榨菜专业合作社模式,充分发挥榨菜专业合作社点多面广、原料就近的优势,在疫情跨区域道路管控期间,合作社积极组织力量收购周边青菜头原料,为全年原料供给保障发挥了重要作用。坚持以“两个策略(收购早菜的策略和保护农民利益青菜头收尽策略)”和“两个管理(订单合同管理和委托加工合同管理)”为抓手,对原料收购、加工、运输等全过程实施定额标准化控制管理,建立起原料精准化管控模式,确保原料“三腌三榨”加工工艺全面贯彻实施。
产品生产方面,坚持精品战略。细管严控生产过程控制管理,全面推行“产品经理联系生产企业,厂长是项目法人”的产品、工艺优化管理制度,对生产环节进行写实性调研评估,推动生产过程技术问题解决和改进。狠抓精准调度和大计划调节,有效化解疫情对原料调度和产品调拨的影响,保障了原料和产品的及时供给,提高了公司在不可抗力影响下的执行力,持续增强公司的核心竞争力。
(二)“四多两不一目标”促进营销转型
以城市为基础的精准化营销理念为指导,构建多品类、多骨干产品群、多渠道、多经销商,以不冲突、不压货为前提,实现城市销售目标的新营销管理模式。对销售费用实行分级使用、分级审批、三重控制(来源政策比例控制、城市耗费定额控制、办事处预算奖惩控制),合理控制费用开支。
产品推广方面,坚持榨菜、萝卜、下饭菜分品类独立推广、产品分开陈列,重点追踪脆口系列、瓶装系列、萝卜系列等
战略性产品上架工作,完成了流通产品的规格调整,开展萝卜、瓶装、脆口榨菜系列产品专题推广活动,进一步提升战略重点产品的市场占有率。
品牌传播方面,坚持品牌独立传播。在县城开展“一个车身、一个店招、一个红旗门店”的“三个一”活动。在全国开展“乌江榨菜与全国人民共同抗击疫情”活动、萝卜“惊雷行动”、下饭菜“集中展示”等活动强化品牌传播。尝试开展网络直播带货,跟上品牌宣传新潮流、新模式,吸引培养乌江新的主力消费者,不断提高乌江品牌知名度和巩固市场基础。渠道结构改造方面,布局大单品长渠道联销体+多品直控终端+特殊或新兴渠道结构,实施渠道结构改造,持续推动渠道创新、做透、下县,实现新、老、长、短等渠道的对接,进一步把渠道网络框架做大。通过渠道结构的优化改造,规范市场秩序,遏制产品窜货杀价。
经销商管理方面,分旬编制订单滚动计划,实施订单计划准强制性管理,设置经销商库存警戒线,合理控制产品库存,确保产品日期新鲜化。经销商合作模式坚持合理任务、不罚款、低返利、多奖励,窜货重处重罚原则,使经销商“轻装上阵”,将重心转移到对市场和消费者的研究上,实现市场精耕细作。
强化线上销售平台方面,开发了系列小规格量贩包电商专销产品,精准定位乌江系列榨菜和“邱氏菜坊”系列,满足不同的消费人群。将桑田食客电商公司打造成为以佐