证券代码：002215 证券简称：诺普信 公告编号：2020-069
深圳诺普信农化股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议
未亲自出席董事姓名 未亲自出席董事职务 未亲自出席会议原因 被委托人姓名
李常青 独立董事 因公出差 李晓东
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 √ 不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 诺普信 股票代码 002215
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 莫谋钧 闵文蕾
办公地址 深圳市宝安区西乡水库路 113 号 深圳市宝安区西乡水库路 113 号
电话 0755-29977586 0755-29977586
电子信箱 npx002215@126.com npx002215@126.com
2、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减
营业收入（元） 2,532,714,315.44 2,452,871,159.27 3.26%
归属于上市公司股东的净利润（元） 272,891,469.49 268,686,110.12 1.57%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损 260,796,947.05 245,815,530.30 6.09%
益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -352,918,292.14 -195,731,553.18 -80.31%
基本每股收益（元/股） 0.3035 0.2963 2.43%
稀释每股收益（元/股） 0.3035 0.2963 2.43%
加权平均净资产收益率 12.27% 12.12% 0.15%
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增
减
总资产（元） 6,142,482,964.24 5,884,396,026.78 4.39%
归属于上市公司股东的净资产（元） 2,484,527,830.12 2,279,036,347.94 9.02%
3、公司股东数量及持股情况
单位：股
报告期末普通股股东总数 报告期末表决权恢复的优先
53,692 股股东总数（如有） 0
前 10 名股东持股情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有有限售条件的股份数量 质押或冻结情况
股份状态 数量
卢柏强 境内自然人 27.02% 246,957,915 185,218,436 质押 173,470,000
深圳市融信南方投资 境内非国有法人 9.68% 88,441,832 0 质押 63,506,000
有限公司
西藏林芝润宝盈信实 境内非国有法人 2.77% 25,343,186 0
业投资有限公司
中航信托股份有限公
司－天启（2016）55 其他 1.90% 17,388,171 0
号诺普信员工持股集
合资金信托计划
卢翠冬 境内自然人 1.86% 17,013,564 0 质押 17,000,000
尹耀强 境内自然人 1.00% 9,105,100 0
深圳前海精至资产管
理有限公司－精至君 其他 0.95% 8,700,000 0
诺私募证券投资基金
上银瑞金资本－上海 其他 0.67% 6,084,323 0
银行－卢柏强
潘杨 境内自然人 0.47% 4,328,600 0
陈应祥 境内自然人 0.47% 4,252,000 0
上述股东关联关系或一致行动的说明 公司第二、第三大股东是公司实际控制人卢柏强先生、卢叙安先生、卢翠冬女士、卢翠珠
女士和卢丽红女士控制的企业。公司其他发起人股东不存在关联关系。
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
2020年上半年，面对来势汹汹的新冠疫情，公司上下一致初心不改，风雨兼程，我们紧紧围绕“回归根本、久久为功，苦练内功，厚积薄发”的经营思想。 “严字当头，真抓实干”，全面推动公司主体制剂业务、田田圈农业综合服务、高品质农业的作物产业链三大战略业务并驾齐驱，切分经营，各自聚焦、协同发展。全体干部和员工严格践行“全心全意为农民服务”，积极推动“以客户为中心，以奋斗者为本，以一流的产品和服务为客户创造关键价值”。
从年初制定“不误疫情、不误农时”方针，我们大胆果断提出“第一车”“第一单”的抢首发货策略。我们如火如荼开展“服务产品”争霸赛，开展线上农民会近3万场、线上产品会近1万场，借助直播-微信语音文字-视频圆桌会-线下回访+线上观摩会等模式和工具不断迭代输出，开启深化练功新局面。
主体制剂业务，回归产品经营，坚定践行一个大品/套餐--技术服务品牌战略，打造单个大品半年近8000万元销量记录,大品经营迈向新台阶。苦练作物技术服务内功，优化业务升级。研产销协同发力，直面农户的服务文化，各经营部门通过具体抓手，让习得作物技术服务能力在业务片区落到实处，通过扎实的技术服务能力，为客户创造关键价值。
田田圈，一手抓业务发展，参控股经销商体系与诺普信业务体系深度融合经营，通过诺田团队开展线上线下服务推广活动，打造一个大品套餐品牌的战略与工作体系，深化练功，有力推动了控股公司收入的稳定增长，提升了零售商伙伴的满意度，大力推动区域样板迭代前行；一手抓质量经营，狠抓“双降”，提升资产周转效率，进一步规范经营。通过组织能力提升、融合赋能，打造学习型组织，使得在打造遥遥领先的农业服务平台的道路上更务实、步伐更稳健。
单一特色作物产业链，2020年继续深入实践探索“一个作物产业链经营MVP”。聚焦发展火龙果产业，也布局了葡萄、蓝莓、大樱桃、等特色作物，在种苗端创建研发中心，在种植端深度研究迭代，使作物科技示范园建设成为行业标杆，累积形成了产业链的核心竞争力。
我们十分重视组织建设，发布《企业经营管理理念》，进一步明确企业使命、愿景和价值观。我们强化低成本高效率的运营体系，强调执行271考核。我们加快信息化流程建设，数字化诺普信持续推进，“客户智能化管理系统”等信息系统驱动业务创新和发展，降低管理成本。我们积极探索，推动“诺普信一创产业投资
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