证券代码：002048 证券简称：宁波华翔 公告编号：2024-006
宁波华翔电子股份有限公司 2023 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指
定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 ？不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
？适用 □不适用
是否以公积金转增股本
□是 ？否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 813,833,122 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 6.32 元
（含税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 ？不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 宁波华翔 股票代码 002048
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 张远达 陈梦梦
上海市浦东新区世纪大道 上海市浦东新区世纪大道
办公地址 1168 号东方金融广场 A 1168 号东方金融广场 A
座 6 层 座 6 层
传真 021-68942260 021-68942260
电话 021-68949998 021-68948127
电子信箱 Stock-dp@nbhx.com Stock-dp@nbhx.com
2、报告期主要业务或产品简介
（一）主要业务
公司主要从事汽车零部件的设计、开发、生产和销售，属汽车制造行业。公司是大众、T 车厂、戴姆勒、宝马、丰田、通用、沃尔沃、福特、比亚迪、吉利、奇瑞、红旗、上汽、东风、蔚来、理想、小鹏、赛力斯、江铃、长城、零跑、埃安等国内外传统汽车和新能源汽车制造商的主要零部件供应商之一。
公司主要产品：真木、真铝、IMD/INS、氛围灯透光等装饰条；主副仪表板、门板、立柱、顶棚、头枕、风管、格栅、加油/充电口盖、电动踏板等内外饰件；电池包壳体、冷冲压、热成型、天窗转向柱等车身金属件；后视镜系统、CMS 电子后视镜、线路线束保护系统、高压防护塑料组件等电子和新能源产品等，主要配套车型如下表（包含但不限于）：
海外品牌车企 自主品牌车企
品牌 车型 品牌 车型
大众 宝来，CC，高尔夫，迈腾，速腾，帕萨特，桑塔 比亚迪 仰望 U8, 仰望 U9
纳，朗逸，凌度，polo 王朝：宋，元，唐，汉
探岳，揽境，探歌，揽巡，探影，蔚领，途安，途 海洋：海豹 驱逐舰 07
观，威然，途昂，途铠，途岳 腾势：X,D9
ID3, ID4X，ID4Crozz，ID6X, ID6Crozz, ID7
奥迪 A3，A4，A6，A7，A8（海外） 华为系列 塞力斯：问界 M5，M7, M9
Q2，Q3，Q4 e-tron ，Q5，Q6， e-tron 奇瑞：智界 S7
奔驰 A-Class，C-Class，E-Class，V-Class 吉利 Lynk:01/02/03/05/09
GLA，GLB，GLC, Vito Zeekr:009, X
EQA，EQB, EQE Smart:#1，#3
路特斯 Eletre
宝马 5 系，3 系，1 系 蔚来 EC6，EC7
X5，X3，X2, X1 ES6，ES7, ES8
i3，iX3 ET7
T 车厂 Model-3 ，Model-Y 小鹏 G3 ，P5，P7i
丰田 RAV4，格瑞维亚，Harrier，皇冠，威驰，威兰 理想 L6，L7，L8，L9，Mega
达 ， 锋 兰 达 ， Sienna ， 亚 洲 龙 ， 亚 洲 狮 ，
BZ3,BZ4X，凯美瑞，卡罗拉，雷凌，C-HR，雅力 奇瑞 OMODA 5 欧萌达
士，奕泽, Venza Tiggo 瑞虎系列 3/3X/5X/7/8 Exceed
星途系列 LX/TX/VX
Arrizo 艾瑞泽 5
华为智界 S7
通用 凯迪拉克: XT4，XT5，XT6，CT4，CT5，CT6， 红旗 HS9,HS7，HS5，HS3，HQ9
Lyriq，Optiq，Vistiq H9，H7，H6，H5
雪佛兰：开拓者，迈锐宝，探险者，星迈罗，创 LS7,EQM5
酷，科鲁兹 上汽 名爵 MZ ZS/ONE/HS/6/3
别克：GL8，昂科威，君威，昂科旗，昂科拉，昂 Roewe RX5/IMAX8/Ei5/RX9
扬，威朗，Lacrosse 智己 IM LS6/LS7/L5
飞凡 R7/F7/ER6/ Marvel R
沃尔沃 VOLVO:S90，S60，XC40 ，XC60，XC90，EX30， 东风 岚图系列
EX40,EX90
Polestar:2,3,5 广汽埃安 埃安 V，埃安 LX
（二）经营模式
1、采购模式
公司采购采用总部和子公司两级分权分级管理的模式。其中总部负责制定采购战略和总体目标，检查、指导、服务、监督各子公司的采购行为；子公司根据总部制定的《采购管理手册》在授权审批后实施具体采购任务，完成总部下达的采购目标。总部采购统一管理集团的采购活动，子公司采购矩阵式汇报，控股子公司采购由集团强管控，合资公司采购由总部采购指导监管，大宗物资由总部采购公司集中管理，全部分子公司通过总部 SRM 系统和采购竞价系统对采购活动进行管理。行为主要分为市场采购和客户约定采购。市场采购即公司根据对机器设备、基建工程、生产性物料等的产品
需求和实际情况，在综合比较资质、信誉、产品品质、产品价格等因素后，进行供应商选择、招标、价格谈判。符合要求的一家或几家供应商将被公司纳入《合格供应商名录》，与其签订《采购合同》《框架协议》等。客户约定采购即由主机厂指定原材料供货商并负责供货合同条款的谈判，公司只负责执行采购即可。
2、销售模式
公司为 OEM 工厂，即根据主机厂的需求研发、生产和销售产品。首先，主机厂根据新车型开发计划向潜在供应商提出开发竞标邀请和发布询价信息。公司在参与竞标前，对报价进行合理性分析，并对本身的研发能力以及产能情况进行评估，组织开发并完成初步设计方案和多轮报价。主机厂经过价格评定并考虑供应商的综合能力后，依次通过签订约定意向书、模具开发合同、销售订单合同等确定供应商为其提供产品。
3、生产模式
物流部门根据客户的生产量纲，对接计划或生产部门制定排产计划，同时分析测算现有产能能否按时完成交付，是否需要新增投资（租赁厂房、购买设备、增加人工等）。生产部门按照周和日排产计划安排生产，并根据客户要求及时调整。质量部门按照产品作业指导书对员工行为和产品质量进行抽检，针对异常问题成立专人小组进行讨论，保证生产产品质量，并在产品完工后根据质量部门和客户要求再进行产品抽检或全检。合格产品将入库并最终由物流部门交付客户。
3、主要会计数据和财务指标
（1） 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
？是 □否
追溯调整或重述原因
同一控制下企业合并
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