证券代码：001330 证券简称：博纳影业 公告编号：2023-016 号
博纳影业集团股份有限公司
2022 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 ？不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
？适用 □不适用
是否以公积金转增股本
□是 ？否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 0 为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0 元（含税），送红股 0 股
（含税），不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 □不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 博纳影业 股票代码 001330
股票上市交易所 深圳证券交易所
变更前的股票简称（如有） 无
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 黄明芳 邹梦蕾
办公地址 中国北京市朝阳区三丰北里 1 号悠唐国际 中国北京市朝阳区三丰北里 1 号悠
A 座 18 层 唐国际 A 座 18 层
传真 （010）56310828 （8610）56310828
电话 （010）56310700 （8610）56310700
电子信箱 ir@bonafilm.cn ir@bonafilm.cn
2、报告期主要业务或产品简介
公司是国内首家从事电影发行业务的民营企业，深耕影视行业多年，不断向产业链上下游延伸，现已成为行业知名的全产业链布局的电影集团公司。公司的主营业务为电影业务、电影院业务、剧集业务及其他业务；电影业务主要包括电影的投资业务和发行业务，电影院业务主要包括院线业务和影院业
务，剧集业务主要包括网剧/电视剧的创作、投资、发行等。具体如下：
（一）公司从事的主要业务
1、 电影业务
1）投资业务：
公司通过投资影片获取影片的票房分账收益及版权收益，包括主投和参投两种方式。主投是指公司作为影片的发起人和主要投资人，从影片的选题策划、立项筹备、其他投资方引入、预算编制及管控、关键演职人员选择等方面全面把控影片的投资及制作工作。影片上映后，公司负责按协议分配或支付各参与方的收益。参投是指公司投资由其他方发起的电影项目，并在影片上映后，按投资比例或协议约定
比例获得影片收益。
2）发行业务：
公司通过宣传推广电影，并向院线、影院及互联网视频平台等播放渠道发行影片，根据取得发行权的方式分为代理发行和买断/保底发行。
对于单部电影产品，公司的投资和发行业务往往存在联动。公司主要发行自身主投或参投的影片，也存在少量影片仅代理发行、不参与投资；同时，也有部分影片不参与发行，仅进行参投。
2、电影院业务：
1）院线业务：公司对以资产联结影院或签约加盟影院进行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。
2）影院业务：公司为电影观众提供影片放映服务，同时还从事餐饮、卖品、衍生品销售等增值服务以及贴片广告、场地广告等影院广告经营业务。
3、剧集业务：
包括网剧/电视剧的创作、投资、发行等。
4、其他业务
包括品牌授权及衍生品等业务，主要是电影广告植入、品牌联合推广和自有 IP 授权等。
公司由于多年深耕影视行业，拥有丰富的优质 IP 内容，并积累了广泛的行业经验，同时基于市场环境的考虑，在公司原主营业务的基础上延展出剧集业务与其他业务。
（二）经营情况概述
2022 年是国家电影局落实“十四五规划”的第二年，同时也是公司在 A 股市场上市首年。在不确定
性因素的影响下，公司业绩受到了很大冲击，但公司仍坚持“弘扬时代精神，拍好中国故事，推动产业发展”的经营宗旨，努力经营，夯实全产业链布局，助力推动中国电影产业发展。
报告期内，公司实现营业收入为 201,154.01 万元，同比 2021 年的 312,359.05 万元下滑 35.60%，归
母净利润为-7,210.69 万元，同比 2021 年的 36,267.80 万元下滑 119.88%。业绩下滑的原因，主要系电
影行业整体受不确定性因素冲击，在观影需求和影片供给均出现大幅下滑的市场环境下，公司管理层审慎决策，尽量规避不确定性因素带来的更大影响，在业务上游延缓电影投资项目、放缓电影发行节奏，下游努力积极应对，但公司影院的租金、折旧、人工薪酬等固定成本和各项刚性支出仍需持续投入。
2022 年公司整体经营情况如下：
1、电影业务：
报告期内，公司电影业务实现营业收入 151,344.55 万元，同比下滑 37.91%。公司上映影片共 5 部，
其中主投主控影片为 3 部：《长津湖之水门桥》、《海的尽头是草原》和《平凡英雄》；参投影片为 1 部：《四海》，共计实现票房 44.87 亿元，占全年国产影片总票房的 17.77%；公司继续保持在主旋律商业电影上的优势地位，坚持精品战略，同时在保证重点影片质量的前提下，开发多类型影片，以满足当今主流观众的观影需求，提升公司品牌影响力和娱乐资源的吸引力。
在公司投资与发行的影片中，《长津湖之水门桥》累计票房达到 40.67 亿元，为 2022 年度票房榜冠
军，目前位居中国影史票房榜第九位，也是 2022 年全国唯一一部票房超过 40 亿元的影片。由公司主投主控的“长津湖系列”影片共吸引了 2.3 亿人次观影，票房超过 98 亿元，成为中国影史票房最高的系列电影，创造了中国影史新纪录。另外 4 部影片票房虽未达预期，但也取得了良好的社会效益：《海的尽头是草原》为第 12 届北京电影节的开幕影片，陈宝国凭借该电影的杜思瀚一角获得第 14 届澳门国际电影节金莲花最佳男主角奖项；另外，《平凡英雄》为 2022 年国庆档票房亚军，《四海》为 2022 年爱情片内地票房亚军。
公司电影储备项目充足，将持续为电影业务提供支撑。其中《阿麦从军》、《别叫我“赌神”》待上映，《爆裂点》、《狂奔吧老爸》、《少年时代》正在后期制作中，《传说》正在拍摄中，《红海行动 2：虎鲸行动》、《智取威虎山前传》、《三星堆：未来启示录》目前已立项。
2、电影院业务：
报告期内，公司电影院业务实现营业收入 66,012.22 万元，同比下滑 25.00%，主要系全国电影票房
下滑、影片供给数量下降、影院暂停的影响所致。
截至 2022 年 12 月 31 日，公司院线旗下已加盟 118 家影院，包含 96 家公司旗下影院及 22 家外部加
盟影院，同比净增加 10 家。报告期内，受不确定性因素影响，公司旗下国内影院有效经营期 10 个月，其中以上海、北京地区影院停业时间较长；2022 年公司院线旗下影院平均单店关停 60 天，2021 年平均单店关停 21 天。对此，公司管理层积极采取应对措施，主要方式包括降本增效、积极争取纾困政策补助、拓展业务范围及加强内部管理等。具体措施包括积极开展线上营销活动，通过小程序、抖音、微信朋友圈等形式进行推广销售，避免积压；积极申请专项补助、放映奖励、稳岗就业补贴等各种形式的纾困政策补助，以及增值税留抵退税、小微企业附加税减半等税收优惠，为企业经营减轻一定程度的负
担；与主要供应商协商降低维保费等成本；与业主协商降租减租；深挖可利用场地增加异业合作；总部-区域-门店分工合作，各自发挥相应优势，及时给予影院各项支持及培训，做到资源共享，团结一致，以跑赢周边、跑赢大盘为细化目标共同努力。在公司管理层的不懈努力下，2022 年公司院线旗下影院单日单座收益在全国 52 条院线中排名第 2。
截至 2022 年 12 月 31 日，公司共拥有自有影城 106 家，银幕总数 882 块，其中 30 块 IMAX 幕，
15 块 BONA ONE 幕，3 块 CINITY 幕，25 块中国巨幕，13 个 SCREENX 厅。公司影院已覆盖了北、上、
广、深等一线城市，以及四川、湖南、湖北、山东、江苏等主要票仓省份。
3、剧集业务
报告期内，公司剧集业务实现营业收入 8,363.13 万元，同比增长 154.74%，基于公司对非电影业务
的研判，报告期内，公司继续强化剧集业务，2022 年 11 月，公司出品的《阳光之下》姊妹片《不期而至》在优酷平台独播，站内热度最高值 86315，播放期间占据优酷独播悬疑剧热度榜 TOP1、优酷都市剧热度榜 TOP1，优酷悬疑榜 43 天日冠。此外，电视剧《上甘岭》也已经开机。
4、其他业务
长期以来，公司积累的影视剧版权库价值凸显，在衍生品及品牌授权业务方面，公司从电影项
目初期开始联动各业务板块，横向整合公司电影投资、发行、宣传及影院资源，为品牌量身定制专业化的娱乐营销全案服务，在为电影创造更多增值空间的同时，使公司上下游协同效应不断加强，全产业链模式更加完善，营收结构更加均衡，抗风险能力得到提升。
（三）公司核心竞争力分析
1、全产业链布局，上下游业务协同联动
公司是首家从事电影发行业务的民营企业，建立了全国性的发行网络，与各在线平台和新媒体网站保持长期合作关系，具备规模化和全渠道发行能力，并以此为契机不断向产业链上下游布局，业务延伸至电影投资和院线影院等业务板块，最终实现全产业链的完整布局。全产业链布局可使公司实现各项业务之间的优势互补，充分发挥协同效应，资源良性互动，确保公司可全面的持续发展，实现公司整体利益最大化；同时更有效控制风险，降低业务成本，减少业绩波动，实现稳健经营。公司将继续夯实、拓展全产业链布局优势，继续在电影、电影院业务持续深耕，同时积极在剧集和品牌授权及衍生品开发等业务方面拓展，实现多元化稳健经营。
2、拓宽主旋律电影赛道，树立真实题材电影商业化运作新标杆
公司凭借对真实事件、社会热点的敏锐判断和快速有效的执行力，将宣传中国主流价值观与观众观影需求相结合，运用商业化的多类型电影创作方式，采用现代化的拍摄技术手段以及工业化的制作模
式，通过市场化的发行方式，打造出一系列经典主旋律题材电影，实现了社会效应和经济效应双丰收，如由《智取威虎山》、《湄公河行动》和《红海行动》组成的“山河海三部曲”系列，由《决胜时刻》、《中国机长》和《烈火英雄》组成的“中国骄傲三部曲”系列，由《中国医生》、“长津湖”系列和《无名》组成的“中国胜利三部曲”系列。尤其是“中国胜利三部曲”系列中的《长津湖》凭借过硬的制作质量及出色口碑，勇夺中国影史票房冠军，三个系列电影实现了总票房超过 225.65 亿元的成绩。公司通过上述主旋律题材电影，不断实
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