董事长致辞
Chairman’s Statement
2020 年，是云南铜业高质
量发展征程中极不平凡的一
年。面对新冠疫情大考、铜价
波动冲击等多重风险挑战，我
们保持战略定力，坚定落实党
中央“六稳”“六保”决策部署，聚
焦发展质量、成本竞争力、管
理效率，对标一流，抢跑市场，
较好实现年度目标，圆满收官
“十三五”，交出了一份稳健的
成绩单。
我们迎难而上、团结拼搏，
打赢了疫情防控阻击战，生产
经营再创新高。公司疫情防控
实现确诊、疑似为 0，全年生产阴极铜 130.9 万吨、黄金 16.9 吨，精矿含铜 9.80 万吨，再创
历史最好水平。报告期内，公司实现销售收入 882 亿元，利润总额 10.72 亿元，具备分红条件。
我们攻坚克难、创新实干，啃下了许多“硬骨头”，改革发展强劲有力。普朗铜矿项目首次创利达 10 亿元，赤峰云铜环保升级搬迁改造工程产量突破 40 万吨。改革创新动力活力加速释放，市场化机制激励作用彰显，科技项目创效 2.48 亿元，全员劳动生产率与一流企业差距进一步缩小。
我们紧盯一流、对标追标，提升了运营管理水平，综合实力显著增强。市场化运营、价值创造理念成为共识，建立公司 5C 价值管理体系，形成 ROE 为统领的对标指标体系，明确三年对标追标目标。公司运营质量明显改善，经营性净现金流 48.84 亿元，矿山 C3 成本进入
行业前 1/2，冶炼矿铜加工成本进入行业前 1/4 分位，公司以 130 万吨阴极铜产能阔步迈入全
球铜行业第一方阵。
公司发展业绩的取得，得益于全体员工的无私奉献与辛勤付出，离不开股东、客户、供应商、地方政府、社区群众等众多利益相关方的支持和信任。发展实践让我们深深感到，员工是最宝贵的财富，伙伴是最有力的支撑；奋斗历程让我们更加坚信，梦在前方、路在脚下，事在人为、干在当下！
2021 年，是中国共产党成立 100 周年，是“十四五”开局之年。立足新起点，壮志满怀；
迈向新征程，时不我待。我们将牢固树立市场主体意识，以推动高质量发展为主题，以价值创造为核心，以追标创标为主线，以改革攻坚为抓手，突重点、破难点，扬优势、补短板，开好局、起好步。
董事长致辞
着力增强战略引领。突出价值创造和资本回报导向，运用系统方法，统筹谋划和推进发展战略实施，有所为有所不为，正确处理当前与长远、存量与增量、规模与质量、发展与安全环保、严格管理与发展活力的关系，突出资源战略实施，加快产业结构调整步伐，加大构建完善国内、国外两个布局力度，持续优化产业链条。
着力提升运营效率。以全要素市场化对标为抓手，紧盯三年对标追标目标，坚持与行业先进企业、优秀企业家、股东与广大员工期望对标，深入提质增效，深化精准管理，攻坚安全环保，加强资本运营，着力降成本、控费用、增效益，强基础、优质量、严管控，不断增强公司发展能力、盈利能力、风险控制能力、组织能力、企业形象影响力，全面增强公司市场竞争能力。
着力深化企业改革。以市场化改革为方向，以落实国有企业三年改革行动方案为契机，扎实推进公司治理体系、管控模式、运营机制等改革深化，持续完善公司制度体系和运行机制，激活蛰伏发展潜能，加快破除改革创新、产业结构、发展质量等方面的堵点难点痛点，为公司高质量发展蓄势聚能开创新局面。
着力发挥党建作用。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展党史学习教育。以党建引领公司改革发展，提升党建与业务工作融合实效，把党建贯穿于公司改革发展、经营管理、安全环保、生产管理、班组建设、劳动竞赛等各项工作当中，凝聚员工群众磅礴力量，推动公司各项目标全面实现。
志之所趋，无远弗届。我们将乘势而上，主动作为，与投资者互相成就，与合作伙伴携手前行，与员工共创共享，与环境和谐共存，凝心聚力，“铜”心奋进，加快推进建设世界一流铜业公司新征程，再谱云南铜业高质量发展新篇章。
董事长：
营业收入/亿元 利润总额/亿元 归母净利润/亿元
882.39 10.72 3.80
总资产/亿元 归母净资产/亿元 每股收益/（元/股）
398.38 81.99 0.223
精矿含铜/万吨 阴极铜/万吨 黄金/吨 白银/吨
9.8 130.9 16.9 621.68
利润分配/亿元
公司以 2020 年末总股本 1,699,678,560 股为基数，拟向全体股东每 10 股派发现金股利 1 元
（含税），合计分配现金股利人民币 169,967,856 元，不进行资本公积金转增股本。
现金分红比例 分红比例
对标一流
矿山 C3 成本进入行业前 1/2，冶炼矿铜加工成本进入行业前 1/4 分位，公司以 130 万吨阴
极铜产能阔步迈入全球铜行业第一方阵。
环境保护
绿色环保
要金山银山，更要绿水青山。
公司践行绿色发展理念，坚持绿色发展模式，从绿色矿山建设到绿色工厂创建，从建设规划到生产运营，从技术创新应用到加强设备管理，从环保制度建设到环保绩效考核，不断增强企业绿色运营能力，努力创建环境友好型、生态和谐型企业。
可持续开发
公司坚持矿山建设生态保护优先，矿山开发与生态环境修复并重，以更绿色、更高效、更科学、更集约的矿山建设 开发模式进行资源开发；以提高质量和效益为中心，最大程度开发利用矿山资源，提升企业竞争力。
社会责任
1+N 扶贫模式
公司秉承“携手合作、捐物帮困、惠泽当地、服务长远”的扶贫理念，
坚持探索实施“工业+教育、就业、产业、基建……”的“1+N”扶贫模式，
将“精准”二字贯穿脱贫攻坚工作始终，全面完成各项脱贫攻坚任务。
2020 年，公司员工都吉获“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉称号，罗太获
“云南省扶贫先进工作者”荣誉称号；公司获得“金骏马奖·扶贫先锋奖”。
产业扶贫
2020 年，公司在迪庆州藏区贫困地区新增工业投资
7,873.88 万元，上缴税金 4.97 亿元，投入生态帮扶资
金 2,296.97 万元。此外，公司持续加大对迪庆州当地
物流运输、农产品加工、经济作物种植等产业帮扶力度，
助力当地建档立卡贫困人口实现脱贫，经过一年多的
运行，已成为迪庆州经济发展的一颗明珠，以工业发展
成果反哺藏区。
就业扶贫
公司探索实施“扶智＋扶志+就业”扶贫模式，通过专业
技能培训，积极为贫困户子女创造就业条件，帮助贫困
地区劳动力就近就地就业。
公司治理
公司近五年经营情况
公司近五年经营情况
重点项目
迪庆有色
2020 年，迪庆有色生产铜精矿含
铜 6.08 万吨，同比增加 26.69%；
营业收入 26.99 亿元，同比增加
31.21%；扣非后净利润8.18亿元。
2018—2020 年度盈利承诺合计
8.17 亿元，实际盈利合计 15.88
亿元，是盈利承诺 1.94 倍，兑现
盈利承诺。
赤峰云铜
2020 年赤峰云铜产能全面释放，实
现达产达标达效，全年阴极铜产量
41.80 万吨、同比增加 57%；实现净
利润 4.40 亿元、同比增加 42%。
第一节 重要提示、目录和释义
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人田永忠、主管会计工作负责人黄云静及会计机构负责人(会计主管人员)赖建生声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
未亲自出席 未亲自出 未亲自出席 被委托人姓名
董事姓名 席董事职务 会议原因
因公务出差。
田永忠 董事长 注：参加 2021 年春季学期中央党校（国家行 黄云静
政学院）中青年干部培训班培训。
本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：
以 2020 年末总股本 1,699,678,560 为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1 元（含
税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。
第一节 重要提示、目录和释义
目 录
第一节 重要提示、目录和释义........................................................................................................ 1第二节 公司简介和主要财务指标......................................................................................
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