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000538 深市 云南白药


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云南白药:2021年年度报告摘要

公告日期:2022-03-26

云南白药:2021年年度报告摘要 PDF查看PDF原文

证券代码:000538                证券简称:云南白药                      公告编号:2022-19

    云南白药集团股份有限公司 2021 年年度报告摘要

一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应
当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
是否以公积金转增股本
□ 是 √ 否
公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为:以分配方案未来实施时股权登记日的股本总额为基

数,向全体股东每 10 股派发现金红利 16.00 元(含税),送红股 4 股(含税),不以公积金转增股本。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介

      股票简称                云南白药                股票代码              000538

    股票上市交易所                                深圳证券交易所

  联系人和联系方式                董事会秘书                        证券事务代表

        姓名                        钱映辉                          赵  雁、朱芮影

      办公地址        云南省昆明市呈贡区云南白药街 3686 号 云南省昆明市呈贡区云南白药街 3686 号

        传真                    0871-66303531                      0871-66203531

        电话                    0871-66226106                      0871-66226106

      电子信箱                000538dm@ynby.cn          zhaoyan@ynby.cn、zhuruiying@ynby.cn

2、报告期主要业务或产品简介

    2021年,医药产业政策、创新、资本交错叠加,产业生态系统性重构。短期来看,支付端,医保制度
日趋精细成熟;供给侧,新药审评提速,获批数量攀升。长期来看,全民健康消费刚需将持续拉动国内医
药产业渗透率,合力推动产业链深度蜕变向高端迈进。公司坚守长期主义,顺应医疗创新、数字化转型和

可持续发展的大势,深度积蓄品牌势能、稳健推进战略布局、多通道构建激励机制、整体优化数字化能力、全面提升ESG绩效,立足于竞争优势向新的可能性出发,立足于擅长领域向用户需求的领域出发,行稳致远,进而有为。

    全年,公司实现营业收入363.74亿元,较上年同期的327.43亿元净增36.31亿元,增幅11.09%;实现利润总额34.82亿元,较上年同期的68.01亿元下降33.19亿元,降幅48.80%;归属于上市公司股东的净利润28.04亿元,较上年同期的55.16亿元下降27.12亿元,降幅为49.17%;实现利税52.94亿元,较上年同期的81.02亿元下降34.66%;加权平均净资产收益率是7.58%;扣除非经常性损益的净利润33.39亿元,较上年同期的28.99亿元增长4.40亿元,增幅为15.17%;本期公司经营活动产生的现金流量净额52.23亿元,较上年同期的38.29亿元增长13.94亿元,增幅为36.42%。

    公司主营业务继续保持稳定健康增长,新业务围绕公司短、中、长期战略要点渐近式层层布局,夯实公司发展后劲。

    (一)全年主要工作回顾

    (1)主营基本盘亮点突显,不断巩固既有优势

    1)药品事业部坚持“以服务链接专业与用户”的发展理念,以药品运营中心板块为核心,以器械运营中心、新渠道运营中心为两翼。通过板块协同效应,形成各具特色的竞争优势与行业影响力。

    药品运营中心建立专业学术IP(价值内容化)项目、竞争性IP项目,持续赋能云南白药系列产品、经典普药系列产品、三七家族系列产品,通过深挖市场,全域营销,全方位发力,赢得口碑与市场。器械运营中心选择慢病疼痛、眼健康两大细分领域,聚焦“专业、产品、服务”生态链进行定位推进,输出功能型、智能型、数字化的家庭可穿戴设备、中医诊疗设备等医疗属性产品。新渠道运营中心把握医药电商,互联网医疗,短视频平台等新赛道机遇,塑造新场景,教育新人群 ,打造品牌独有互联网营销IP与快速增长模式。

    2)健康品事业部聚焦功能性个人护理产品新消费领域,在保持口腔护理产品群的优势同时,扩展头皮护理和美肤产品族群,推动产品形态从功能性产品提供到个性化、数智化综合个人护理解决方案的转变。
    报告期内,公司充分利用现有的品牌和资源优势,全面扩充产品族群,形成立体的产品矩阵:口腔护理产品群从单一的白药止血牙膏扩展至针对不同人群的定制型牙膏,以及漱口水、冲牙器等其他类别的口腔护理产品,其中牙膏品类在行业增速趋缓的情况下,2021年依然斩获超过23%的市场份额,保持行业市场份额第一的位置;头皮护理产品群包括养元青品牌的洗发水、育发液等产品,以控油防脱的科学观念快速占领年轻一代消费者的心智,通过线上整合布局,线下增加消费者体验,探索多种运营模式;美肤产品群以采之汲品牌为核心,开发了面膜、日常护肤产品以及私人订制型护肤产品等。同时2021年正式推出采之汲线上APP(应用程序),通过APP的触达,输出个性定制化的肌肤问题解决及护理方案,持续强化品牌渗透率,聚焦对肌肤管理有个性化诉求的人群,让顾客体验到采之汲“皮肤科学级别”的AI(人工智能)肌肤检测、护理等私享体验服务。

    3)中药资源事业部以客户需求为导向,围绕区域中药材产业资源的挖掘、培育、开发和利用,通过数字化、专业化、品牌化打造持续领先的中药资源产业平台,为用户提供系统解决方案、创造长期价值。

    为保障集团药材原料供应,打造了包括重楼、三七、工业大麻在内的战略大品种。以云南道地天然药用资源大品种为基础,培育可持续发展,有技术含量的资源体系,打造品牌天然药用资源族群,构建从种植到回收全过程追溯的闭环生态圈。

    4)云南省医药有限公司(以下简称“省医药公司”)发挥精细化管理和专业化服务长处,面对当前行业形势的变化和医改政策环境的收紧,从策略、业务模式等各个维度重新设计营销运营体系,在行业整合浪潮中持续区域内领跑。

    省医药公司通过争取配送主渠道,保证销售维稳增长,抓住医院发展和品种引进的机会,扩充配送份额,最大程度获得增量。加强应收账款管理,通过数据分析和优化,实现精细化和专业化,提升回款质量;抓住国采回款政策的契机,紧盯回款和成本管理;针对客户的不同特点,实施一院一策。加强渠道建设,充分发挥子公司基层医疗市场网络优势,推进合作厂商品种在基层的覆盖。统筹协助各分子公司在区域进行单体药店和诊所等第三终端客户的市场开发,完善非医疗机构的全渠道客户结构。紧抓“双通道”的政策红利,提升药房专业化水平,做好产品引入,继续深化PBM(药品福利管理)和慢病管理,围绕患者就医路径提供全流程服务。拓展新品类、新市场,引入家用医疗器械,通过防疫物资进院采购、新品配送争取、检验试剂项目及部分高值耗材项目中标、转配送等,弥补因带量采购造成的销售压力。

    5)茶品业务方面,云南白药天颐茶品有限公司(以下简称“天颐茶品”)深耕市场,优化商业布局,市场良性拓展。2021年度,新设多家专营店,培育战略客户,不断优化合作伙伴,执行淘汰机制。目前主推品牌醉春秋经销商已覆盖全国25个省市,醉春秋经销商从传统专业市场玩家到覆盖各城市知名企业人士,商业模式逐步发展为传统市场与专业圈层相结合的市场模式。

    稳定大客户群体,探索私域客户。经过多年的运作,大客户团队积累了重要的终端客户资源,成为天颐茶品优质的客户池,同时为建立优质的私域打下良好的客户基础,积攒了丰富的客户维护经验。

    (2)跨区域战略布局厚积薄发,联动协作形成合力

    1)云南白药集团上海有限公司(以下简称“上海国际中心”)作为公司国际化拓展的项目策源地、发展动力源,助推公司参与全球医药行业竞争。2021年1月,云南白药集团上海有限公司古北办公区正式启用,公司立足上海构建的研发、投资、运营机构已经开始运作。2021年下半年,总投资约15.5亿元的上海国际中心项目全面开工建设,建成后将承担云南白药国际运营中心、研发中心等职能。通过在上海打造一体化平台,布局创新研发体系,培育新兴业务板块,建立多学科研发中心,在全球范围内快速引进国际一流人才及项目资源,聚集配置全球资源,推动公司科技化、国际化进程。

    同时,报告期内,公司通过参与认购上海医药集团股份有限公司(以下简称“上海医药”)非公开发行A股股份的方式达成双方的股权合作和战略合作,通过借助上海医药优质平台和产业资源协同,进一步放大云南白药既有资源优势,把握产业整合的重要机遇,拓展主营业务规模、既有产业布局,提升整体运营效率,通过在区域互补和物流仓储、采购议价、品种代理、品牌推广、新药研制等方面的整合协同,有利于扩大主营业务规模、提升运营效率,提升企业核心竞争力和盈利水平。

    2)北京大学-云南白药国际医学研究中心作为公司探索校企合作研发创新模式的平台,顺利完成战略研发组织体系的搭建。2021年5月,北京大学-云南白药国际医学研究中心第一届理事会第一次会议(扩大
会)在北京大学医学部顺利召开,会议完成中心建章立制工作,研究中心正式揭牌。下半年,项目软硬件建设和科研场地装修逐步推进,同时充分发挥医研中心学术交流职能,成功举办多场国内大型学术论坛。该中心基于国家区域医疗中心发展定位,围绕公司确定战略赛道开展项目合作,在肿瘤学、创伤骨科、药学、口腔医学、医学美容5个领域开展合作,充分发挥和共享双方的市场优势、人才优势和技术优势,实现成果转化、交叉融合和创新发展,逐步发挥其医研中心的研发职能。

    3)云南白药集团(海南)有限公司(以下简称“海南国际中心”)作为公司面向全球高效整合优质资源的理想窗口,有效桥接公司国内外产业布局,通过发展国际贸易、金融业务、工业大麻业务等,搭建国际运营平台。2021年,海南国际中心顺利完成云帆私募基金公司、云丰进出口贸易公司、海南进出口贸易公司、云南云药公司及雲白藥香港有限公司(以下简称“雲白藥香港”)等主体的注册、股权划转等工作,管理、业务关系逐渐理顺,核心团队基本搭建完成,滇、琼两地经营办公场所落地,业财税控等基本制度建立,各子公司的新、老业务均按计划平稳有序推进。同时,大麻全产业链规划初步搭建,进出口业务在云南海南两地做实,为云南白药国际业务的顺利开展迈出了坚实的第一步。

    4)香港作为国内、国外两个循环的衔接点,是国内企业走出去的理想平台。

    报告期内公司通过设立雲白藥香港有限公司,已发起全面要约收购万隆控股集团有限公司(以下简称万隆控股)。通过控股香港联交所主板上市企业万隆控股,一是有利于充分利用香港的区位优势和投融资便利条件服务公司的全球化战略,以万隆控股为平台开展全球范围内的产业资源整合和人才团队搭建;二是有利于进一步强化云南白药的境内外产业资源整合,打造面向海外的工业大麻产业平台;三是有利于基于海外资源特色开展保健品及功能性食品的引进,与云南白药现有保健品业务协同发展,打造全新生态,抢占高速增长的保健品和功能性食品市场;四是利用香港全面开放的自由贸易市场地位以及税收优惠等多方面优势,打造大健康相关产品及原材料的国际贸易业务。

    (3)人才团队搭建聚识汇智,科学化激励共享成长

    1)人力资本一直是驱动白药发展的关键
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