证券代码：000410 证券简称：*ST 沈机 公告编号：2023-15
沈阳机床股份有限公司
2022 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 ？不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
□适用 ？不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 ？ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 *ST 沈机 股票代码 000410
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 张天右 林晓琳
办公地址 沈阳经济技术开发区开发大路 17 甲 1 号 沈阳经济技术开发区开发大路 17 甲 1 号
传真 024-25190877 024-25190877
电话 024-25190865 024-25190865
电子信箱 smtcl410@gt.cn smtcl410@gt.cn
2、报告期主要业务或产品简介
2022 年是“十四五”承前启后的一年，是国企改革三年行动的收官之年，是扭亏脱困
的决胜之年。2022 年公司经营规模保持稳定,并实现扭亏为盈。这一年，公司在强化研发
创新、提高市场份额、提升产品质量、打造精益体系、深化企业改革等方面有了长足进步，经营质量和品牌形象大幅提升，全年的改革经营工作取得了多项突破性亮点，圆满完成定向增发，资本结构大幅改善。一年来公司上下一心，围绕总体工作思路凝聚战略共识，通过抓机遇、解难题、抢合同，凭着干劲、闯劲、韧劲稳住了经营大局，坚定的推动“十四五”规划落实落地。
（1）2022 年度主要经营指标完成情况
2022 年实现营业收入 16.7 亿元，同比持平，确保经营规模保持稳定；归属于上市公
司股东净利润 0.26 亿元。
（2）2022 年度重点工作总结
1）坚持“战略统领”，发展路径更加清晰
一是战略解码“十四五”规划。以“2022 年战略解码暨文化领跑、业财融合战术研讨
会”为平台，将战略规划落实到战术层面；组织经营单位和职能部门详细制定子规划，精准定位主赛道，确保战略落地。二是加强运营管理的系统化和标准化。建立经营管理报告体系，聚焦财务指标推进业财融合，经营管理水平明显提升。三是以战略规划目标为导向，按任期制契约化管理要求，持续强化考核指挥棒作用。
2）贯彻“技术为要”，产品竞争能力显著增强
一是落实产品战略解码。2022 年完成 5 个系列 26 款主营产品研发，从性能、质量、
成本方面多维度全方位打磨精品，打造拳头产品。在新能源汽车领域已形成摩擦焊专机、副车架五轴立加、球笼倒立车、扭力梁双面铣等一系列专业化解决方案，市场竞争力显著提升，为公司实现高质量发展注入了新动能。二是加强科技研发，科研项目屡获奖项。全年按计划完成 40 项科技项目，成功申报工信部高质量发展专项 2 项、辽宁省“揭榜挂帅”
项目 1 项，获得辽宁省科技进步三等奖 1 项，金砖国家工业创新大赛优秀奖 1 项。全年获
得授权专利 55 件，其中发明专利 4 件；新增软件著作权 1 件。三是提升产品制造工艺水
平。对标行业先进，围绕产品制造全生命周期的关键能力，在关键技术上形成突破，制定10 余项工艺标准。四是大力推进技改项目。推进“铸造及加工能力改进”等 10 个技术改
造项目，改造升级铸件、主轴、立加、经济型数控车制造能力。
3）做实“质量为王”，产品质量水平明显提升
一是多措并举持续推进产品质量提升。以“质量星期六”“质量三榜”形成组合拳，培育“出质量问题就是砸企业饭碗”的质量文化氛围，质量意识深入人心，一次交检合格
率锁定在 100%。二是积极开展 QC 小组活动。共获得 8 个省级荣誉、1 个国家级荣誉。
4）落实“合同为首”，市场品牌影响力得以重塑
一是“请进来，走出去”倾力抓推广。参加国内重点展会 9 场、开展开放日 12 期、
完成宣传视频 32 条，渠道活力和信心显著增强。二是抓住新能源汽车等重点领域机遇，
强化行业聚焦、客户聚焦、产品聚焦。电池极柱摩擦焊已实现进口替代，被龙头客户多次
追加订单，成功开发多家上市公司客户。三是千方百计拓市场、稳规模、优结构。持续跟
踪重点客户，在稳定总体规模的同时，项目型产品收入占比大幅提升。四是增值服务多轮
驱动、多点探索。全方位、多主体探索了搬迁、维修、改制等增值服务业务，存量客户粘
性得到进一步增强，客户满意度持续提升。
5）践行“落地为大”，经营管理能力显著提升
一是推出交付手册，保证合同按期交付，货期的竞争力明显增强。二是推进精益改善，
培育精益文化。开展“精益星期五”活动，主要经营单位制造费用下降。三是持续推进集
中采购。节约采购成本,供应链的韧性显著增强。四是全面提升供应链管理水平。对供应
商进行综合考评，15 家供应商因质量问题被淘汰、75 家纳入黑名单，汇聚优秀“同路人”
的理念得到进一步贯彻。
6）夯实“发展基础”，激发高质量发展动能
一是坚持目标导向，不断深化改革。全面完成国企改革三年行动 61 项工作，落实国
企党建，建齐配强董事会成员，进一步规范下属子企业董事会建设，改革取得明显成效。
二是及时优化和持续精简组织机构。通过整合和拆分职能机构由 13 个优化至 12 个，机构
设置更精简、权责分配更合理、专业化管控更精准。三是持续扎实推进管理制度化。开展
了制度宣贯、执行检查、基层指导等一系列活动，有效保障经营管理活动管控到位。四是
人力资源管理的系统化、精细化不断提高。进一步优化人力结构，持续深化工资总额管控
和薪酬分配改革，市场化的薪酬机制已经得到有效建立。五是以数字化建设为企业经营赋
能。PLM、ERP、CRM、全面预算管理 BPC 系统试点上线，装配车间试点应用 MES 系统，初
步实现了产品研发、经营管理、销售服务、车间管理信息的规范统一。
3、主要会计数据和财务指标
（1） 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 ？否
单位：元
2022 年末 2021 年末 本年末比上年 2020 年末
末增减
总资产 3,605,684,243.96 2,994,332,205.09 20.42% 5,555,335,057.58
归属于上市公司股东的净资产 1,011,059,112.37 -497,623,907.36 303.18% 364,018,424.38
2022 年 2021 年 本年比上年 2020 年
增减
营业收入 1,670,288,166.21 1,698,768,413.35 -1.68% 1,343,137,453.56
归属于上市公司股东的净利润 25,755,983.41 -863,319,902.15 102.98% -722,760,466.60
归属于上市公司股东的扣除非 -186,423,505.25 -2,826,494,764.26 93.40% -870,369,488.20
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 -258,022,160.89 -309,393,365.48 16.60% -908,186,649.08
基本每股收益（元/股） 0.01 -0.51 101.96% -0.43
稀释每股收益（元/股） 0.01 -0.51 101.96% -0.43
加权平均净资产收益率 - - - -97.42%
（2） 分季度主要会计数据
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 462,704,842.14 400,994,774.54 376,820,693.96 429,767,855.57
归属于上市公司股东的净利润 19,158,108.70 -8,181,157.11 -7,945,664.17 22,724,695.99
归属于上市公司股东的扣除非 -112,688,354.13 -30,135,201.79 -27,123,560.23 -16,476,389.10
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 -84,070,445.53 18,729,343.85 69,214,953.34 -261,896,012.55
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 ？否
4、股本及股东情况
（1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位：股
报告期末 年度报告披露日 报告期末表决 年度报告披露日前一
普通股股 61,752 前一个月末普通 59,707 权恢复
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