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神州高铁:2020年年度报告摘要

公告日期:2021-04-20

神州高铁:2020年年度报告摘要 PDF查看PDF原文

证券代码:000008                          证券简称:神州高铁                          公告编号:2021019
    神州高铁技术股份有限公司 2020 年年度报告摘要

一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
公司全体董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议。
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 √ 不适用
公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介

股票简称                        神州高铁                股票代码                000008

股票上市交易所                  深圳证券交易所

联系人和联系方式                            董事会秘书                          证券事务代表

姓名                                          侯小婧                                -

办公地址                        北京市海淀区高梁桥斜街59号院1号楼中                  -

                                            坤大厦 16 层

传真                                        010-56500561                              -

电话                                        010-56500561                              -

电子信箱                            dongmi@shenzhou-gaotie.com                        -

2、报告期主要业务或产品简介

    神州高铁是国投集团控股子公司国投高新控股的上市公司,是轨道交通运营检修装备与数据、线路运营、维保服务领军企业。

    神州高铁主要客户是国铁集团、各城市轨道交通公司和各地方铁路公司,经过24年发展,形成了国内轨道交通行业唯一的涵盖车辆检修、信号控制、车载电子、钢轨线路、轨边检测、供电检测、货站监测等全专业领域的运营维保平台体系。

    公司为中国全部85个高铁动车检修基地、60余个机车和车辆检修基地、14个高铁焊轨基
地、40余条城市轨道交通线路和330余个货站提供了核心检修装备,为2,600余个高铁车站和地铁车站提供了信号控制联锁系统,为包括复兴号在内的各种高铁、地铁车辆提供了各类车载核心装备。

    2019年以来,公司先后取得天津地铁7号线、天津地铁2号线、三洋货运铁路等项目的长期运营权,迈入发展新阶段。
(一)行业背景及发展趋势

    1、产业板块概述

    注:灰色背景及加粗字体为神州高铁涉及的业务领域。

    2、行业发展趋势

    (1)政策方向

    “交通强国”建设纲要。2019年9月,中共中央、国务院印发《交通强国建设纲要》,到2035年基本建成交通强国,建设城市群一体化交通网,推进干线铁路、城际铁路、市域(郊)铁路、城市轨道交通融合发展。

    “新基建”。《2020年政府工作报告》提出,重点支持“两新一重”建设,加强交通、水利等重大工程建设,增加国家铁路建设资本金1,000亿元。

    “智慧城轨”发展纲要。2020年3月,中国城市轨道交通协会发布了《中国智慧城轨发展纲要》,提出智慧城轨建设是交通强国建设的重要路径和战略突破口,要构建安全、便捷、高效、绿色、经济的新一代中国式智慧型城市轨道交通。


    “公转铁”。2019年9月,国家发改委印发《关于加快推进铁路专用线建设的指导意见》,到2025年,沿海主要港口、大宗货物年运量150万吨以上的大型工矿企业、新建物流园区铁路专用线接入比例均达到85%,长江干线主要港口全部实现铁路进港。

    “十四五规划”。2021年3月5日,《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要(草案)》提出,要加快建设交通强国,建设智能铁路,加快城际铁路、市域(郊)铁路建设,开创高质量、可持续发展的新局面。

    (2)2020年发展情况

    根据《中国铁路2020年统计公报》测算,2020年全国铁路固定资产投资完成7,819亿元,投产新线4,933公里,其中高速铁路2,521公里。截至2020年底,全国铁路营业里程14.63万公里,其中高铁3.8万公里。

    根据中国城市轨道交通协会发布的《2020年度统计和分析报告》,2020年城轨新增运营线路长度1,233.5公里,截至年底全国共有45个城市开通运营线路244条,运营线路总长度7,969.7公里。2020年共完成建设投资6,286亿元,创历史新高,截至年底在建线路总长度6,797.5公里,规模与上年接近。

    (3)发展趋势

    轨道交通行业总体分为依靠投资建设拉动需求的“前市场”和服务存量线路的“后市场”。其中,“前市场”主要包括工程建设、车辆制造和运营检修装备三大板块,随着轨道交通基础设施逐步完善,预计将逐步进入下降通道;“后市场”主要指线路运营和维保服务,也包括车辆部件、运营检修装备的升级改造等业务,随着轨道交通线路里程和车辆保有量的逐年提升,规模将持续扩大,成为未来轨道交通行业的主战场。

    “十三五”期间,国铁集团年投资额维持在8,000亿元左右,2020年有所放缓;城轨年均完成建设投资5,255.7亿元,年均新增运营线路长度870.3公里,实现了跨越式增长。

    “十四五”期间,预计国铁集团年均投资额继续维持在8,000亿元左右,铁路建设有序发展,但增速放缓;截至2020年底,城轨在实施的建设规划线路总长度7,085.5公里,预计未来五年年均投资额将维持在5,000亿至6,000亿元高位,呈稳定增长。

    2025年后,国铁集团新建投资、特别是高铁线路投资将呈逐步下滑态势,城轨投资也将逐步放缓。前市场相关业务市场需求总体稳定,后市场的线路运营、维保服务和数据产品等将成为客户的主要需求,并通过数据化、智能化的手段,提升效率、节约成本、保障安全,轨道交通行业实现高质量发展。

    (4)神州高铁市场空间


    神州高铁作为轨道交通运营检修装备与数据、线路运营、维保服务领军企业,预计“十四五”期间相关业务涉及的目标市场总容量可达到千亿元,为公司长期可持续增长奠定基础。
    (二)公司战略

    1、战略定位

    神州高铁将依据行业发展趋势,在保持运营检修装备稳定增长的基础上,大力开拓可持续增长的后市场,即线路运营、维保服务、数据产品业务。到2025年,上述后市场业务占公司营业收入比例将达到40%以上。

    2、实施路径

    (1)思想指引路径

    打造企业增长的信仰基因。神州高铁抛弃从内向外的产品思维,利用从外向内的客户需求思维制定企业发展战略。通过应用客户需求分析矩阵工具,一方面将成熟装备和数据产品向地方铁路(含专用线)、厂矿和港口等新兴客户群体进行拓展,形成新的市场增量;另一方面,围绕国铁、城轨和主机厂等既有客户智能化、专业化、成本化的新需求,不断研发创新和产业升级。通过不断发现并满足新的客户需求,不断突破新的增长边界,实现良性滚动增长。

    识别并聚焦客户的主要需求。对于非战略型和市场容量较小的客户需求,神州高铁将果断决策、适时放弃,将有限的资源和精力投入在战略关联度高、市场空间大的客户需求和业务上。

    强化战略组织配套。围绕战略业务规划,神州高铁已启动组织变革,通过建立集营销、运营、研发于一体的事业部制,提高各子公司相关业务板块的独立性和积极性,持续推动市场体系组织建设和资源配置,确保新的战略业务快速落地发展。

    优化价值评价体系。神州高铁将以资产收益率为核心指标,引领公司各种经营管理要素、机制与流程,作为管理层价值衡量的工具,保证公司按照发展战略有序且可持续增长。

    (2)业务发展路径

    运营检修装备板块,客户需求的方向是智能化和安全关键产品。神州高铁将在打磨既有核心装备的同时,以客户需求为导向,推动新技术与轨道交通应用场景深度融合,持续研发创新,充分利用全产业链平台优势,做强做优装备系统集成,不断增强技术创新和品牌创优能力。

    数据产品板块,客户的主要需求是对运营检修工作效率和成本的仿真分析和管理服务。神州高铁将围绕新一代信息技术,全面强化各子公司数据产品业务发展,以事业部为组织基
础加大市场开拓力度,寻找业务突破口,推动数据产品业务占比不断提升。

    维保服务板块,客户需求的方向是第三方专业化服务。神州高铁将把握行业变革机遇,顺应潮流,乘势而上,保证安全的前提下,通过新技术新产品的应用,引领维保模式创新,实现成本与效益的相互协调,不断提升先进性、安全性。公司通过成立专门的维保事业部,统筹资源配置,加强队伍建设,降低业务成本,确保专业维保业务规模持续扩大,力争成为该细分领域的行业冠军。

    线路运营板块,客户的需求是智能化、数据化、品质化的模式升级。轨道交通运营维保支出远大于建设支出,树立全生命周期发展理念,加强政府、企业和社会资本的协同合作,实现网络化管理、精准化运营、绿色化发展、区域化合作是未来城轨产业发展的方向。神州高铁将实施“梧桐树”+“孵化器”专项业务计划,把天津地铁2号线打造成世界一流示范线,吸引更多客户开展运营合作的同时,形成公司线路运营和运营检修装备、数据产品、维保服务的螺旋式发展。公司计划在“十四五”期间,以不依赖投资或少量投资的方式再取得部分线路运营权,打造轻资产扩张的商业模式。

    3、子公司战略定位

    神州高铁战略规划以核心子公司为组织载体落地实施。

    (1)装备、数据、维保板块

  公司简称                              组织业务定位

  新联铁  轨道交通车辆检修装备、专业维保与数据服务领军企业

  交大微联  轨道交通信号装备与服务核心企业

  华高世纪  轨道交通车载电子装备与服务核心企业

            轨道交通钢轨检修装备、专业维保及数据服务领军企业

  武汉利德  轨道交通货站运输检测监测装备核心企业

            冶金和港口定位监测装备核心企业

  南京拓控  轨道交通轨边在线检测装备及数据服务领军企业

  华兴致远  轨道交通供电检测装备与数据服务核心企业

            轨道交通机器视觉解决方案和装备的核心供应商

  锦申科技  轨道交通建设和运营数据仿真服务的领军企业

  神铁牵引  轨道交通车辆牵引系统装备与维保服务提供商

  神州城轨  城市轨道交通运维装备系统集成与专业维保服务核心企业

  神铁国际  轨道交通运营检修装备海外销售平台

  (2)线路运营板块

  神铁运营的战略定位是成为城市轨道交通线路运营与管理服务核心企业,负责神州高铁线路运营板块相关业务的具体实施和管理。

    运营线路                                管理范围


    天津2号线                      主持天津地铁2号线线路运营

    天津3号线                   
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