*因赛集团十大股东总持仓比变化
上榜日期 | 上榜原因 | 买入额 | 卖出额 | 席位净额 | 龙虎榜席位 |
---|---|---|---|---|---|
2024-10-30 | 连续三个交易日内,涨幅偏离值累计达到30%的证券 | 2.28亿 | 2.1亿 | 1842万 | 查看 |
2024-10-09 | 日跌幅达到15%的前5只证券 | 5167.86万 | 1.19亿 | -6775.83万 | 查看 |
2024-06-28 | 连续三个交易日内,涨幅偏离值累计达到30%的证券 | 2.63亿 | 2.86亿 | -2283.97万 | 查看 |
2024-06-26 | 日涨幅达到15%的前5只证券 | 8245.4万 | 9215.25万 | -969.85万 | 查看 |
2024-03-14 | 日换手率达到30%的前5只证券 | 1.04亿 | 1.81亿 | -7643.31万 | 查看 |
2024-03-13 | 日涨幅达到15%的前5只证券 | 1.79亿 | 1.1亿 | 6904.48万 | 查看 |
2024-02-23 | 日涨幅达到15%的前5只证券 | 1.5亿 | 1.14亿 | 3619.65万 | 查看 |
2024-02-23 | 日换手率达到30%的前5只证券 | 1.5亿 | 1.14亿 | 3619.65万 | 查看 |
2024-02-23 | 连续三个交易日内,涨幅偏离值累计达到30%的证券 | 2.85亿 | 3.02亿 | -1684.9万 | 查看 |
2024-02-23 | 严重异常期间日收盘价格涨幅偏离值累计达到100%的证券 | 37.12亿 | 37.12亿 | 0 | 查看 |
因赛集团公司信息
--
广东因赛品牌营销集团股份有限公司自2002年成立以来,通过持续的努力奋斗和变革创新,在品牌管理和营销传播智慧服务领域走出了一条将国际化的专业优势和本地化的服务优势相结合的快速发展之路。因赛集团的发展历程伴随着中国广告传播的兴起和发展:第一阶段梦想启航2001年,中国加入WTO以后,本土品牌和广告公司面临外资品牌和跨国广告集团的很大冲击和竞争。外资广告公司由于具有专业技术优势,很多本土客户也开始寻求与外资广告公司合作,使当时本土广告公司的发展面临很大的挑战。在这样的大背景下,因赛集团董事长王建朝认为,本土广告行业要与跨国广告集团抗衡竞争,就必须要把这两类广告公司的优势相结合,做到既有外资广告公司的专业系统性,又具有本土广告公司对本地市场和消费者的深入洞察以及对本土客户的本地化贴身服务优势。2001年,王建朝离开奥美,创办了因赛品牌顾问公司,2002年与李明经营多年的旭日广告公司(创办于1994年)团队合并,创立因赛广告公司。从2002年至2010年,王建朝和李明尝试建立一家能够将国际广告公司的专业优势和本土广告公司的服务优势相融合的新型广告公司,并将其概括为“国际智慧、本地洞察”和“国际化专业、本地化服务”。第二阶段梦想展翅从2007年开始,因赛集团感觉到市场环境正在发生根本性的变化,客户的需求也从广告传播为主转变为整合营销传播。在这样的情况下,因赛开始往业务多元化和经营集团化的方向发展,逐步设立了不同领域的专业子公司(包括品牌战略咨询、品牌视觉设计、公关传播、数字营销、影视制作以及媒介代理等)。在这个阶段,因赛主要通过几个重要的变革推动公司的快速发展。第一,专业理念和方法工具的进化转变。2007年,因赛在行业内率先提出全新的营销传播理论“品牌摄众营销传播”,推动营销传播模式从传统的单向信息传播转变为双向的、互动的、受众参与和扩散的新型传播模式。第二,内部作业和服务体系的转变。从2012年开始,因赛集团将内部团队作业体制变革为事业群体制,通过简化流程提高效率。第三,业绩考核与激励机制的转变。主要是建立了基于业绩考核的及时激励机制和基于业绩贡献的事业伙伴激励计划。通过这三大转变,推动了公司的加速发展,人员规模从不到200人发展到近500人,业绩每年保持快速增长,培育出一批业务规模比较大的重量级客户。这些客户都是在各自领域的龙头企业,其市场业绩持续高速增长,对品牌管理和营销传播专业服务的需求也持续扩大和提升。第三阶段梦想腾飞在十多年的发展历程中,因赛集团通过在专业方法体系、管理机制、经营模式等多个方面的不断变革与创新,在国内较早地发展成为具有专业和规模领先优势的综合型品牌管理与整合营销传播代理服务集团,建立起来了核心竞争力,包括专业技术、人才团队、客户资源、综合服务和经营管理等五个方面的独特竞争优势:在专业技术方面,因赛集团形成了一整套系统的专业工具和独特的技术支撑平台以及国际化的品质管理标准,获得了备受认可的专业和行业声誉。在人才团队方面,因赛集团汇聚了一大批行业内优秀的精英人才,建立了健全的人才吸纳、培训、培养体系以及一套独特有效的激励机制,推动人才团队的不断发展壮大,确保事业发展永葆勃勃生机。在客户资源方面,因赛集团长期服务一批行业龙头企业和市场领导品牌,其中有8个世界500强品牌和40多个行业领导品牌,因赛集团与绝大多数客户的合作时间都在5年以上,最长的达15年。在综合服务方面,因赛集团建立了全方位的品牌管理和营销传播专业服务体系与资源,为客户量身定制服务团队,快速灵活地响应客户的品牌营销服务需求。在经营管理方面,因赛集团建立了一套集约高效的经营管理与服务平台,实现公司资源的优化利用和集约化发展,从而有效支撑公司业务经营的快速发展。2013年,因赛在中国广告传播业率先提出“广告传播业的中国梦”。“广告传播业的中国梦”有三个目标:第一是品牌的中国梦,未来应该出现一批能够走向全球市场的中国品牌;第二是行业的中国梦,中国未来应该出现一批能够跟跨国广告营销传播集团相抗衡的营销传播服务集团;第三是专业的中国梦,中国的广告营销传播业应该在世界上赢得专业的尊重和荣耀。第四阶段梦想翱翔2019年6月6日上午,因赛集团A股股票在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码300781。因赛集团成为中国广告营销传播专业服务行业的一家以品牌管理为核心主营业务的A股上市企业。上市后,因赛集团基于营销服务行业未来发展的大趋势以及公司自身长期积累的专业优势与基础,制定了公司新的战略定位和未来的中长期发展战略规划:因赛集团新的战略定位:公司致力于发展成为“一家世界级的营销科技与营销智慧服务集团,以基于深刻洞察力的品牌营销智慧,结合智能化的数字营销技术,为客户的品牌发展和品牌营销全面赋能”。公司的长期发展远景目标是:成为一家世界级的营销科技与营销智慧服务集团,在全球范围内为一批中国的行业龙头企业客户提供营销科技赋能与全链条品牌营销智慧服务,助力和陪伴中国的行业龙头企业打造世界级的品牌,为中国品牌的全球化崛起,为中国营销服务行业的高质量发展做出实质性的贡献,并力争发展成为千亿市值的上市企业。为实现公司2030远景发展战略目标,公司制定了“335”发展战略规划:2020-2022年(第一阶段):构建全链条品牌营销智慧服务体系阶段;2023-2025年(第二阶段):构建智能营销科技及品牌元宇宙产业发展平台阶段;2026-2030年(第三阶段):全球化扩张发展阶段。目前,“335”战略规划第一阶段已圆满结束,在这一阶段,因赛集团发挥了自身在行业领先的专业优势以及上市公司的资源整合优势,通过业务创新和投资并购的方式整合了一批营销服务行业细分领域的顶尖公司和团队,初步构建了从战略咨询、品牌内容与整合营销、媒介触达、DTC及电商运营到营销科技及智慧资产等方面专业服务能力的全链条品牌营销智慧服务体系。在“335”战略规划第二阶段,基于对AI人工智能、大数据和元宇宙等科技发展在营销领域应用的趋势洞察与把握,因赛集团制定了在web3.0时代的智能营销科技与品牌元宇宙技术营销发展战略,将以基于深刻洞察力的品牌营销智慧、融合人工智能、大数据和元宇宙等智能化的营销科技,打造引领web3.0时代智能营销科技发展的平台和生态体系,为客户的品牌发展和技术营销全面赋能,为中国品牌的全球化发展做出独特的贡献。让品牌赢在人心,是因赛集团在未来希望承担的神圣使命;助力中国行业龙头企业的品牌全球化发展,成为一家世界级的营销科技与营销智慧服务集团,推动中国营销服务行业的高质量发展,在专业上赢得世界的尊重与荣耀是因赛集团始终追寻实现的梦想和目标。无论面对何种挑战,因赛人都将勇往无前,不忘初心、不负梦想、不辱使命,为实现广告传播业的中国梦奉献自己的一份力量。
企业形象策划;会议及展览服务;礼仪服务;社会经济咨询服务;市场营销策划;咨询策划服务;广告制作;广告发布;广告设计、代理;网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;数据处理和存储支持服务;信息技术咨询服务;软件开发;数字技术服务;互联网信息服务;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务。